CNCI VIRTUAL
Investigación de operaciones
actividad 2
En qué consiste la logística y quienes intervienen
La logística
.La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.
En qué consiste la logística y quienes intervienen
quienes intervienen
Cliente Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.
Distribución Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.
Fabricación Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.
Compras Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.
Proveedores Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.
Definición de inventario y administración
inventarios
Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.
inventario De manera que ayuda a comprobar qué elementos son los que componen el patrimonio de la empresa, pues los contables no sólo son los artículos a la venta, sino también se consideran las máquinas, el mobiliario y todo el equipo físico de la empresa.
Definición de inventario y administración
administración
La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.
3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario
Aspectos de la administración de inventarios • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos
3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario
Ventajas
satisface la demanda del cliente con rapidez. Mejorar la eficiencia de la compra y la producción Minimizar la inversión del inventario
3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario
Desventajas
Evitan la incertidumbre
La incertidumbre es no conocer con cuánto material o productos se cuenta para su venta, es importante evitarla conociendo mediante el inventario las cantidades correctas, de forma que si esto sucede cuando la demanda es muy variable, o bien, cuando se desconoce por completo, entonces es necesario tener un stock mínimo para prevenir faltantes.
Economía de escala
La economía de escala es la capacidad que tiene una empresa para producir la mayor cantidad de productos a menor costo de producción, gracias a que su producción crece, sus costos se reducen, por lo que dependiendo del giro, generalmente de manufactura y donde los productos no tienen una caducidad como el acero, vidrio o plástico, se puede comprar en grandes cantidades de producto para disminuir el costo, sin embargo, esto implica mantener grandes instalaciones para conservar la materia prima.
Cambios en la demanda u oferta
Los inventarios pueden variar dependiendo de los cambios que haya entre la demanda y la oferta. Una disminución de la demanda implica un cambio en el precio, mientras que el incremento de la oferta aumenta a su vez la cantidad de productos a producir, por el contrario, al disminuir la oferta aumenta el precio y disminuye la cantidad a producir.
Clasificación ABC
El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.
Está basado en el principio de Pareto o regla del 80/20, de forma que en un almacén el 20 % de los productos son los que generan el 80 % de los movimientos del almacén, es decir, de los ingresos de la empresa.
Clasificación ABC
Clase A son lo mas importantes para la empresa representan el 20 % del inventario ,son los de mayor rotacion y aportan un 80 % de los ingresos a las empresas
Clasificación ABC
Clase B productos con rotacion e importancia moderada ,son el 30 % del total de productos en el almacen y no generan el mas 20 % de ingresos
Clasificación ABC
Clase C son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5 % en total .su rotacion es muy baja por tener menos demanda
Investigación de operaciones FLN A Actividad 2 Actividad 2
Jose Castro
Created on November 15, 2024
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Investigación de operaciones
actividad 2
En qué consiste la logística y quienes intervienen
La logística
.La logística consiste en planificar y gestionar las operaciones relacionadas con el flujo de materias primas, productos semielaborados y productos terminados, desde su origen hasta que lleguen con el consumidor final.
En qué consiste la logística y quienes intervienen
quienes intervienen
Cliente Es a quien se le entregará el producto final terminado, ya sea para su uso, procesamiento, o bien, para entregarlo a un consumidor final.
Distribución Es el proceso en el cual se distribuyen los productos o insumos.
Fabricación Es propiamente el proceso de la transformación de los insumos o materias primas en el producto.
Compras Es el proceso en el cual se realizan las negociaciones para la adquisición de los insumos, es decir, materiales, servicios y bienes.
Proveedores Son las organizaciones que entregan los bienes o servicios a cambio de un pago.
Definición de inventario y administración
inventarios
Un inventario es el registro de las cantidades almacenadas de un producto, materia prima o artículo, es decir, expresa con cuántos tangibles cuenta una empresa.
inventario De manera que ayuda a comprobar qué elementos son los que componen el patrimonio de la empresa, pues los contables no sólo son los artículos a la venta, sino también se consideran las máquinas, el mobiliario y todo el equipo físico de la empresa.
Definición de inventario y administración
administración
La administración del inventario es un proceso donde se da seguimiento y almacenamiento a los materiales y productos para satisfacer la demanda de los clientes de forma eficiente.
3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario
Aspectos de la administración de inventarios • El número de unidades que se producen • El momento en que debe hacerse el inventario • Los productos a los que se debe prestar atención especial • Protección a cambios en costos de artículos
3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario
Ventajas
satisface la demanda del cliente con rapidez. Mejorar la eficiencia de la compra y la producción Minimizar la inversión del inventario
3 ventajas y 3 desventajas sobre la administración del inventario
Desventajas
Evitan la incertidumbre La incertidumbre es no conocer con cuánto material o productos se cuenta para su venta, es importante evitarla conociendo mediante el inventario las cantidades correctas, de forma que si esto sucede cuando la demanda es muy variable, o bien, cuando se desconoce por completo, entonces es necesario tener un stock mínimo para prevenir faltantes.
Economía de escala La economía de escala es la capacidad que tiene una empresa para producir la mayor cantidad de productos a menor costo de producción, gracias a que su producción crece, sus costos se reducen, por lo que dependiendo del giro, generalmente de manufactura y donde los productos no tienen una caducidad como el acero, vidrio o plástico, se puede comprar en grandes cantidades de producto para disminuir el costo, sin embargo, esto implica mantener grandes instalaciones para conservar la materia prima.
Cambios en la demanda u oferta Los inventarios pueden variar dependiendo de los cambios que haya entre la demanda y la oferta. Una disminución de la demanda implica un cambio en el precio, mientras que el incremento de la oferta aumenta a su vez la cantidad de productos a producir, por el contrario, al disminuir la oferta aumenta el precio y disminuye la cantidad a producir.
Clasificación ABC
El método ABC de clasificación de inventarios es utilizado para organizar la distribución de los productos dentro del almacén conforme a su relevancia, valor y rotación dentro de la empresa.
Está basado en el principio de Pareto o regla del 80/20, de forma que en un almacén el 20 % de los productos son los que generan el 80 % de los movimientos del almacén, es decir, de los ingresos de la empresa.
Clasificación ABC
Clase A son lo mas importantes para la empresa representan el 20 % del inventario ,son los de mayor rotacion y aportan un 80 % de los ingresos a las empresas
Clasificación ABC
Clase B productos con rotacion e importancia moderada ,son el 30 % del total de productos en el almacen y no generan el mas 20 % de ingresos
Clasificación ABC
Clase C son los que generan menos ingresos a la empresa al no alcanzar ni el 5 % en total .su rotacion es muy baja por tener menos demanda