CANVAS MODELO DE NEGOCIO MICROSITE

Universidad Autónoma de Nuevo León Facultad de Ciencias Físico Matemáticas

Liderazgo, emprendimiento e innovación.

Modelo de negocios en formato CANVAS Producto Integrador de Aprendizaje (PIA)

Maestro: Nora Yazmin Grimaldo SanchezEstudiantes Primer Semestre: Grupo 025 M. 1966192 Nom: Bernal Perez Jorge Arturo M. 2143092​ Nom: Careaga Betancourt​ Samantha Sarahí M. 2225514 Nom: Castillo Lopez Fatima Lizbeth

• Fecha de entrega: 15 de Noviembre del 2024

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Propuesta de negocio Innovador para la Facultad de Ciencias Fisico Matematicas

Nuestra propuesta de negocio surge de la falta de alimentacion saludable o nula alimentacion dentro de nuestra facultad ya sea por el costo elevado de la comida o el tiempo que un alumno tiene entre clases, asi como tambien los alumnos tengan un area donde poder trabajar con tranquilidad teniendo lo necesario para cumplir sus necesidades. No unicamente podemos trabajar en estos puntos ya que tambien podemos ofrecer un espacio donde los alumnos tengan un momento de descanso y puedan divertirse entre todos.

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PROBLEMatica

solucion

PROPUESTADE VALOR

RELACIÓN CON LOS CLIENTES

SEGMENTO DE CLIENTES

The Tiger Green

Nosotros propusimos la idea sobre un local de comida saludable.

Nuestra propuesta se se trata de una empresa nueva e innovadora dentro de la UANL, la iniciativa y el lugar de venta resultan sumamente atractivos

En este semestre pudimos ver que los alumnos de la universidad consumen mucho comida rápida, frituras, por la falta de tiempo que se tiene por el horario haciendo mas accesible la comida rápida a una saludable pero un poco mas tardada

Comunicación ya sea por redes sociales o llamadas telefónicas para una mejor experiencia

CANVAS

Esta Apto para todos los estudiantes de CU.Ciudad Universitaria.

MODELO NEGOCIO

Ubicación

Enfrente de CIcFIM y atras del edificio 1. Numero y red de contacto:81 8344 2063 @_0m3t1c0_ch33k

ESTRUCTURA DE COSTOS

VÍAS DE INGRESO

Ventas Directas , en linea y suscripcion de la membresua anua y mesual

Costos de los servicios y personal requeridos y costo total ppor mes y anual.

Problematica

A lo largo de este semestre observamos que muchos de los estudiantes por facilidad y tiempo compran frituras o postres ya que es una de las "comidas" o Snacks más rápidos y baratos de comprar, esto por que en algunos caso las clases son seguidas y no da tiempo ni siquiera a salir del salon.Tambien observamos que casi no venden comida saludable en las cafeterias de la univerisidad, la mayoria de la comida es rapida, son contadas las cafeterias que tiene una comida saludable.

PROBLEMatica

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Solucion

Hemos observado en algunas otras facultades que tienen zonas con comida ya preparada, aun así esto no siempre significa que sea saludable que ocurra en la mayoría de los casos, esto puede ser muy perjudicial para la salud ante alguien que base su dieta en su mayor parte en comida de la facultad. Nuestra solución es hacer un local de comida "rápida" y comida ya preparada lista solo para calentar, teniendo una zona para hacerlo, con comida nutritiva una comida que este balanceada o recomendada por un nutriólogo (los cuales podrían ser los mismos estudiantes de nutrición dentro de la UNI haciendo ver el esfuerzo y trabajo de nuestros estudiantes preparados), también sería un servicio rápido para aquellos que van a clases. Este local también tiene que estar en una zona accesible cerca de la entrada de la facultad o en alguna de sus partes traseras para no perder tiempo en ir a el. Otro de los puntos que también tenemos pensado es en pedir comida por medio de alguna aplicación y se lleve la comida a alguno de los salones sin coste alguno.

SOLUCION

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Propuesta de Valor

• Destaca como un emprendimiento que puede contribuir a una mejor calidad de vida para nosotros como estudiantes mientras cursamos la carrera también promovemos hábitos saludables entre nosotros como estudiantes, incluso podríamos ofrecer descuentos para una facilidad económica entre los estudiantes, estos descuentos pueden motivar a comprar a los estudiantes siendo de un tipo de multiples compras “si compras con nosotros 5 veces la siguiente bebida que compres sera gratis o aplicar un porcentaje de descuento a toda una compra”

PROPUESTADE VALOR

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UBICACION

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Porcentaje de Clientes

SEGMENTODE CLIENTES

En gran parte seran alumnos de la Facultad de Fisico Matematicas ya que el area esta destinada al descanso de los alumnos, pero esto no quiere decir que se le niegue la etrada a profesores o trabajadores de la facultad o estudiantes de otras facultades.

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Estructura de costos

• Publicidad $2,500
• Servicios de entrega $3,200 xmes
• Salarios $8,000 mes/PERSONA (6)
• Agua $3,366
• Luz $1,166.20
• Gas $276.39
• Recursos materiales $41,790.88
• Renta $35,000
• Servicio de limpieza $5,400
• Fumigación $1,500
• Congelador $103,488.80
• Bodega $11,352
• Kit antiriesgos y contra riesgos con extintor $4743.12
• COSTO TOTAL INICIAL DEL PRIMER MES: $261,783.39

ESTRUCTURAde COSTOS

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Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial

El Instituto Mexicano de la Propiedad Industrial es un Organismo público descentralizado con personalidad jurídica y patrimonio propio y con la autoridad legal para administrar el sistema de propiedad industrial en nuestro país.Acercar y proteger eficientemente la propiedad industrial y promover su respeto para impulsar el desarrollo y bienestar en México es la meta de esta organizacion. Ser una entidad pública de vanguardia, cercana a la gente, que aprovecha al máximo la tecnología, para promover y proteger la propiedad industrial con énfasis en los derechos colectivos, contribuyendo a la innovación y el emprendimiento, para el desarrollo del país con un mayor bienestar humano es tambien el motivo de el porque es la institucion adecuada para nosostros.

VÍAS DE INGRESO

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Relacion con Clientes

• 1 Cercanía y personalización:

Ofrecer un trato amable y personalizado, recordando las preferencias de los clientes frecuentes.

• 2 Comunicación directa:

Utilizar redes sociales y canales internos de la universidad para mantener contacto constante con los estudiantes, promocionar ofertas, y recibir retroalimentación.Crear encuestas regulares para medir la satisfacción y recibir sugerencias.

• 3 Resolución ágil de problemas:

Responder rápidamente a quejas o problemas con los pedidos, mostrando disposición a corregir errores y mejorar.

RELACIÓNCON CLIENTES

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The Tiger Green

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