RETO 3 MODELOS DE LIDERAZGO

LIDERAZGO

MODELO SITUACIONAL.

MODELO TRAYECTORIA-META

MODELO DE INTERCAMBIO

SIMILITUDES Y DIFERENCIAS

MODELO DE PARTICIPACIÓN.

MODELO DE CONTINGENCIA

EJEMPLO: El Gerente de la empresa "Plásticos la Gloria" ha trabajado en la empresa por 20 años consecutivos y es un líder muy respetable por sus subordinados los cuales cuentan con una antigüedad en el trabajo similar al líder, recientemente contrataron más personal y sus edades oscilan entre los 21 a 26 años de edad, siendo esta la mitad de edad del resto de la planilla laboral, estos empleados han sido asignados al área de inyección y moldeo, lo cual significa que tienen bajo su responsabilidad maquinaria industrial delicada (estructura de la tarea alta), por lo que el Gerente deberá emplear diferentes tipos de liderazgo en adelante y toda vez que sus empleados más veteranos tienen mucha confianza mutua utilizara con ellos el modelo delegativo en tanto con los más recientes integrantes empleara el modelo directivo.

CARACTERÍSTICAS:

• Se centra en identificar el modelo de liderazgo que mejor se adapte a determinada situación.

• Busca que el líder cuente con la capacidad de adaptarse a diferentes circunstancias, entornos y características de los miembros de su equipo.

• Analiza la estructura de la tarea a realizar, relación líder - seguidor e inclusive el poder del puesto para determinar el tipo de liderazgo a emplear, llegando a emplearse inclusive más de un modelo de liderazgo a una sola tarea.

CARACTERISTICAS: • En este modelo el líder decide que tipo liderazgo va a desempeñar de acuerdo al grado de conocimiento que tengan sus seguidores de la problemática o tarea. • De acuerdo al grado de conocimiento de sus seguidores el líder decide hasta que grado de responsabilidad involucra a cada uno de los miembros y las tareas que les asignará. • Derivado de este análisis el líder empleara alguno de los siguientes tres tipos de liderazgo: Autocrático, Democrático o Consultativo. • Liderazgo Autocrático: El que se lleva a cabo en las tareas de índole militar, ya que los líderes están ligados estrictamente a una posición jerarquíca y estas ordenes son irrefutables. • Liderazgo Democrático: Para este tipo mencionaremos el liderazgo que se lleva a cabo dentro de las organizaciones sindicales, ya que si bien los trabajadores se encuentran representados por un líder este debe de tomar en cuenta la opinión de sus seguidores. • Liderazgo Consultivo: Uno de los ejemplos más claros de este tipo de liderazgo es el Consejo Coordinador Empresarial, el cual es un Órgano que agrupa a diferentes organizaciones empresariales.

CARACTERISTICAS: • El liderazgo se centra de acuerdo al tipo de seguidor que se le asigna determinada tarea. • Las características a tomar en cuenta para este tipo de liderazgo son la madurez psicológica y la madurez técnica. • El tipo de de liderazgo será acorde a la combinación que resulte de la madurez psicológica y técnica, para este modelo hay cuatro tipos que son: Participativo, Delegativo, Directivo o Persuasivo.

EJEMPLO: • Liderazgo Participativo: Se involucra a los seguidores en las acciones y se toman en cuenta sus ideas y opiniones. • Liderazgo Delegativo: Se emplea cuando el seguidor tiene una madurez psicológica y técnica alta y se confía plenamente en él para la asignación de una tarea. • Liderazgo Directivo: Esta enfocado al cumplimiento de los objetivos y se ejerce cuando hay poca madurez psicológica y técnica además de una actitud que no es favorable. • Liderazgo Persuasivo: El seguidor tiene alta madurez técnica sin embargo su actitud no es positiva por lo tanto el líder deberá privilegiar las relaciones lider - seguidor.

Ejemplo: • El Liderazgo Directivo se emplea cuando hay tareas donde las tareas son ambiguas y el equipo necesita ser dirigido con precisión sobre lo que tiene que hacer. • El Liderazgo de Apoyo se usa cuando existe poca seguridad entre los miembros del equipo por tanto el líder se involucra para reforzar esa debilidad lo cual conlleva a un mejor desempeño y satisfacción laboral. • El Liderazgo Participativo involucra al líder y este a su vez a sus seguidores tomando en cuenta sus opiniones para la toma de decisiones. • El Liderazgo Orientado al Logro esta enfocado al cumplimiento de objetivos específicos que desembocaran en mayores beneficios para los seguidores, promoviendo con ello los subordinados exploten todo su desempeño.

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Similitudes:

• El líder tiene que conocer a sus seguidores y/o subordinados.
• La comunicación es un elemento esencial en todos los tipos de liderazgo.
• El líder se adapta en la mayoría de los modelos de liderazgo según el tipo de tarea a desarrollar.

Diferencias:

• El tipo Autocrático es el modelo más autoritario de todos ya que no toma en cuenta en ningún sentido a los seguidores.
• Algunos tipos de liderazgo no funcionan en todo tipo de circunstancias, son variables de acuerdo al entorno y rasgos de los seguidores.
• Algunos tipos de liderazgo toman en cuenta a los seguidores en tanto otros limitan su participación u opinión.

Características: • El modelo se centra en la relación líder - seguidor. • La relación que tenga el líder con sus seguidores afecta directamente el desempeño de estos positiva o negativamente. • La afinidad del líder hacia determinados miembros puede crear una división en el equipo de trabajo. • Los miembros que resultan ser más capaces son los que obtienen mejores reconocimientos. • La característica nombrada en el punto anterior puede afectar a los demás miembros de modo que estos se sientan out group.

Características: • El modelo se centra en la relación líder - seguidor. • La relación que tenga el líder con sus seguidores afecta directamente el desempeño de estos positiva o negativamente. • La afinidad del líder hacia determinados miembros puede crear una división en el equipo de trabajo. • Los miembros que resultan ser más capaces son los que obtienen mejores reconocimientos. • La característica nombrada en el punto anterior puede afectar a los demás miembros de modo que estos se sientan out group.