Infografía 1: Dimensión personal
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Para combatir el greenwashing y el slacktivism, las personas deben adoptar acciones concretas y transformar sus hábitos de consumo hacia opciones más responsables.
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Transformar Hábitos de consumo
Fuentes
Bibliografía
Infografía 2: Dimensión Ciudadana
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Una vez que las personas son conscientes de cómo son manipuladas por el greenwashing y el slacktivism, deben tomar decisiones informadas y transformadoras. Aquí se ilustran las acciones deseables en la dimensión ciudadana para fomentar un cambio real.
Transformar el Activismo Digital en Acción Real
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Fuentes
Bibliografía
Infografía 3: Dimensión Profesional
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Una vez que las personas en el ámbito profesional comprenden cómo se manifiestan los engaños como el greenwashing y el slacktivism, es crucial que tomen medidas efectivas para transformar el entorno laboral en uno más sostenible y responsable. A continuación se detallan las acciones deseables que los profesionales pueden adoptar para generar un impacto positivo en sus empresas y comunidades, tanto a nivel individual como organizacional.
Transformar el Activismo Digital en Acción Real
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Fuentes
Bibliografía
Infografía 4: Dimensión Consumo
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Para combatir el greenwashing y el slacktivism, es esencial tomar acciones concretas que transformen nuestros hábitos hacia opciones más responsables. Una vez conscientes de los engaños, debemos tomar decisiones informadas y hacer cambios tangibles en nuestro consumo. A continuación, se detallan las acciones clave dentro de la dimensión del consumo para generar un impacto real y duradero en la sostenibilidad.
Transformar los Hábitos de Consumo hacia la Sostenibilidad
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Fuentes
Bibliografía
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El empleado actúa de manera superficial en su apoyo a las prácticas sostenibles de la empresa, sin llevarlo a la acción directa ni modificar su comportamiento personal. Este tipo de slacktivism es común en ambientes corporativos donde las empresas promueven la sostenibilidad, pero muchos empleados no se comprometen de manera activa.El slacktivism en el ámbito profesional puede ocurrir cuando las iniciativas verdes de una empresa se presentan de manera superficial, sin una implementación real de cambios sostenibles a nivel organizacional. Según Porter & Kramer (2006), muchas empresas corporativas promueven la sostenibilidad para mejorar su imagen pública, pero no siempre aseguran que las políticas realmente se implementen de manera efectiva a nivel de empleados.
Ejemplo de Greenwashing
Las campañas de reciclaje a menudo se presentan como una solución ecológica, pero en realidad no se enfocan en la reducción de residuos ni en la promoción de la reutilización. Algunas empresas apoyan estas campañas para dar la impresión de que están comprometidas con el medio ambiente, mientras en realidad su principal objetivo es evitar tomar medidas más profundas sobre la producción y reducción de desechos.
Ejemplo de Greenwashing
Una marca de ropa conocida que anuncia una “colección sostenible” con materiales reciclados, pero solo un pequeño porcentaje de la línea cumple con los estándares sostenibles, mientras que el resto sigue siendo ropa de producción rápida y contaminante.
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Educar a la comunidad sobre los verdaderos impactos ambientales de las empresas y los productos que consumen. Se debe fomentar la creación de campañas locales que cuestionen la autenticidad de las marcas y promuevan el consumo responsable. Además, el apoyar a las empresas que invierten en procesos verdaderamente sostenibles, como aquellas que utilizan envases biodegradables o practican la economía circular, ayuda. La educación es clave para generar un cambio social. Según Ostrom (1990), las comunidades que se educan sobre los impactos reales de sus decisiones de consumo son más capaces de presionar a las empresas y gobiernos para que adopten políticas más responsables.
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El firmar peticiones es una forma de involucrarse, pero si no se acompaña de acciones concretas como la reducción del uso de plásticos a nivel personal, no se está contribuyendo realmente a la lucha contra la contaminación por plásticos.
Usar las plataformas digitales para promover la acción real. Por ejemplo, en lugar de solo compartir publicaciones sobre el cambio climático, organiza eventos, jornadas de limpieza o actividades para recaudar fondos para proyectos ecológicos. Los activistas pueden usar las redes sociales para movilizar a otras personas a tomar acciones físicas en sus comunidades. Llevar a cabo peticiones que promuevan cambios reales a nivel local o nacional, y seguir con movilizaciones en persona que refuercen el mensaje de las plataformas digitales.El activismo digital puede ser un catalizador importante para el cambio, pero solo cuando se combina con la acción tangible. Como Karpf (2012) sostiene, el activismo digital puede facilitar la participación, pero las mejores iniciativas provienen cuando se lleva esa energía a la acción real en el terreno.
Para no caer en greenwashing, es importante, investigar las marcas antes de comprar. Asegúrate de que las empresas que dicen ser ecológicas realmente lo sean. Busca certificaciones que avalen sus prácticas ambientales, que aseguran que las empresas cumplen con estándares ambientales y laborales rigurosos. Existen recursos como el "Good On You" (para marcas de ropa) que califican el compromiso ambiental de las marcas (Good on you, 2019). Además exige transparencia. Si una marca anuncia que está comprometida con la sostenibilidad, pide detalles sobre sus prácticas, el porcentaje de materiales reciclados que utilizan, cómo gestionan los residuos y las emisiones de carbono generadas en sus procesos de producción. Las marcas responsables estarán dispuestas a proporcionar esta información.
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El slacktivism puede dar la impresión de que compartir o comentar una publicación equivale a tomar medidas reales, lo cual resulta en un engaño autocomplaciente. Aunque estas acciones pueden crear conciencia temporal, no promueven cambios tangibles en los hábitos diarios, como reducir la compra de plásticos o usar productos reutilizables. Esto es especialmente problemático ya que refuerza la idea errónea de que “hacer algo en línea” es suficiente para enfrentar la crisis ambiental, desviando la atención de cambios necesarios y profundos en el comportamiento cotidiano
Cambia tu forma de consumir. Opta por productos locales, de temporada y que provengan de fuentes sostenibles. Compra menos, pero mejor, eligiendo productos duraderos y de alta calidad en lugar de artículos de moda rápida. Otra opción es, reemplazar el consumo excesivo de recursos como carne de origen industrial por opciones más sostenibles (por ejemplo, más vegetales o proteínas vegetales). Esto reduce la huella de carbono personal y contribuye a la conservación del medio ambiente.
Participar en iniciativas locales de cambio, como movimientos a favor de leyes más estrictas sobre el reciclaje o en la creación de espacios verdes urbanos. Colaborar con organizaciones comunitarias en la creación de políticas públicas locales que favorezcan la sostenibilidad y protejan los recursos naturales. La acción a nivel comunitario tiene el poder de influir en las políticas gubernamentales. Según Karpf (2012), las movilizaciones locales son esenciales para generar un cambio sistémico.
Ejemplo de Slacktivism
Un ejemplo muy común de slacktivism es el acto de compartir publicaciones en redes sociales sobre la necesidad de reducir el uso de plásticos sin implementar cambios significativos en el consumo personal o en el hogar. Este tipo de interacción, aunque bienintencionada, suele crear solo una apariencia superficial de compromiso y puede contribuir a una falsa sensación de haber cumplido con una responsabilidad ambiental.
Los empleados deben involucrarse directamente en la implementación de las políticas medioambientales de la empresa. Participar en programas de reciclaje dentro de la empresa, fomentar el uso de energía renovable y colaborar en la reducción de desechos a través de prácticas cotidianas dentro de la oficina. Crear grupos de trabajo o comités dentro de la empresa que promuevan la sostenibilidad, como comités verdes que organicen actividades de sensibilización, o campañas internas que inviten a los empleados a adoptar prácticas ecológicas. Pasar de la acción virtual a la acción real dentro de una organización es fundamental para implementar un cambio tangible. Según Porter & Kramer (2006), la integración de la sostenibilidad en la cultura empresarial puede mejorar tanto la competitividad como la lealtad de los empleados hacia la empresa.
A nivel profesional, los empleados deben exigir a las empresas mayor transparencia en cuanto a sus prácticas sostenibles. Si una empresa proclama ser ecológica, debe proporcionar informes anuales claros sobre su impacto ambiental, con métricas verificables y metas alcanzables. Participar activamente en la creación de políticas ambientales dentro de la empresa. Esto podría incluir la implementación de iniciativas internas para reducir el desperdicio, la eficiencia energética o el uso de materiales reciclables en lugar de plásticos de un solo uso. Esta acción es efectiva porque fomenta un cambio dentro de la organización, creando presión interna para que las empresas realmente cumplan sus promesas de sostenibilidad. La participación activa de los empleados es esencial para garantizar que las políticas sostenibles no solo sean declarativas, sino que se materialicen en la práctica (Glavas, 2012).
Usar las plataformas digitales para promover la acción real. Por ejemplo, en lugar de solo compartir publicaciones sobre el cambio climático, organiza eventos, jornadas de limpieza o actividades para recaudar fondos para proyectos ecológicos. Los activistas pueden usar las redes sociales para movilizar a otras personas a tomar acciones físicas en sus comunidades. Llevar a cabo peticiones que promuevan cambios reales a nivel local o nacional, y seguir con movilizaciones en persona que refuercen el mensaje de las plataformas digitales.El activismo digital puede ser un catalizador importante para el cambio, pero solo cuando se combina con la acción tangible. El activismo digital puede facilitar la participación, pero las mejores iniciativas provienen cuando se lleva esa energía a la acción real en el terreno (Ecojustice, 2021).
Good on You. (2019). Good On You. Good on You; Good On You. https://goodonyou.ecoKarpf, D. (2012). The MoveOn Effect. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001 Rockström, J., Persson, Å., & Noone, K. J. (2013, January). A safe operating space for humanity. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/44160502_A_safe_operating_space_for_humanity
Ejemplo de Greenwashing
Una gran empresa de tecnología anuncia su compromiso con la sostenibilidad a través de la creación de productos "verdes", como teléfonos móviles que supuestamente son más ecológicos debido a su uso de materiales reciclados. Sin embargo, estos productos solo representan una pequeña fracción de sus líneas de producción, y la empresa no ha abordado problemas clave como la gestión de los residuos electrónicos generados por la vida útil de sus productos.
Karpf, D. (2012). The MoveOn Effect. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001Nissenbaum, D. (2021, September 27). Recycling won’t solve the plastic waste crisis alone. World Economic Forum. https://www.weforum.org/stories/2021/09/reduce-reuse-compost-why-recycling-alone-won-t-solve-the-plastic-crisis/ Ostrom, E. (1990). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. In Cambridge University Press. Cambridge University Press. https://www.cambridge.org/core/books/governing-the-commons/7AB7AE11BADA84409C34815CC288CD79 Wemanya, A. (2020, July 14). Recycling is a “false solution” to plastic pollution. Greenpeace Africa. https://www.greenpeace.org/africa/en/blogs/11670/recycling-is-a-false-solution-to-plastic-pollution/
Implica acciones tangibles, como reducir activamente el uso de plásticos de un solo uso en tu vida diaria. Empieza a usar alternativas reutilizables, como bolsas de tela, botellas de acero inoxidable, y opta por productos de empaques sostenibles. También participa en actividades comunitarias o locales de limpieza, como jornadas de reforestación, eventos de reciclaje, o participa en protestas por políticas más sostenibles.Este enfoque es efectivo porque pasa de la teoría a la práctica. Según Karpf (2010), la movilización real (no solo en línea) es mucho más eficaz para generar un cambio tangible en las políticas y hábitos de la sociedad. La acción directa puede transformar la conciencia ambiental en acciones concretas que contribuyan al bienestar del planeta.
Ejemplo de Slacktivism
En un entorno profesional, un empleado de una gran corporación apoya en redes sociales las iniciativas ecológicas de la empresa, como el uso de energías renovables, pero en su día a día sigue utilizando múltiples recursos de oficina de un solo uso, como papel, plásticos y productos no reciclables. Además, no participa activamente en programas de sostenibilidad organizacional ni promueve prácticas más responsables dentro de su equipo.
Ejemplo de Slacktivism
Firmar peticiones digitales para prohibir el uso de plásticos de un solo uso sin comprometerse a modificar hábitos personales. A menudo se crea la ilusión de estar contribuyendo al cambio sin realizar un esfuerzo real.
Intención y engaño
La marca utiliza esta colección para limpiar su imagen ambiental sin comprometerse realmente a prácticas sostenibles en toda su cadena de producción. Esto es un ejemplo de "Green Sheen" o publicidad engañosa de sostenibilidad. Estudios de consumo muestran que solo el 10-20% de las colecciones "eco" de muchas marcas son verdaderamente sostenibles (García et al., 2021).
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Intención y engaño
La empresa utiliza la sostenibilidad como herramienta de marketing, presentando sus productos como más ecológicos sin hacer un cambio estructural real en la forma en que gestionan sus recursos o procesos de producción. Esta es una forma de greenwashing donde se destaca una iniciativa mínima sin cambiar lo fundamental. El greenwashing en la tecnología es común. Muchas empresas tecnológicas han sido criticadas por presentar sus productos como "verdes", mientras que sus procesos de producción y reciclaje de dispositivos siguen siendo altamente contaminantes y siguen accelerando la crisis climatica (Hazel & Brittany, 2020).
ReferencesEcojustice. (2021, October 15). Do petitions work? Ecojustice. https://ecojustice.ca/news/do-petitions-work/Glavas, A. (2012). Employee Engagement and Sustainability: A Model for Implementing Meaningfulness at and in Work. The Journal of Corporate Citizenship, 46, 13–29. https://www.jstor.org/stable/jcorpciti.46.13 Hazel, S., & Brittany, M. (2020). Greenwashing in the Information Industry. The IJournal: Graduate Student Journal of the Faculty of Information, 5(2). https://doi.org/10.33137/ijournal.v5i2.34413 Karpf, D. (2012). The MoveOn Effect. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001 Porter, M., & Kramer, M. (2006, December). Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review. https://hbr.org/2006/12/strategy-and-society-the-link-between-competitive-advantage-and-corporate-social-responsibility
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Intención y engaño
El reciclaje por sí solo no es una solución suficiente (Wemanya, 2020). Las empresas que promueven estas campañas sin abordar su propio modelo de producción insostenible están promoviendo el reciclaje como una falsa solución, mientras continúan produciendo y utilizando plásticos de un solo uso (Nissenbaum, 2021).
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El slacktivism da la falsa sensación de que un simple clic o firma de una petición es suficiente para enfrentar el cambio climático, sin necesidad de tomar medidas reales y más profundas en la vida diaria. Por ejemplo, después de firmar una petición para reducir el uso de plásticos, las personas deben tomar decisiones concretas en su vida diaria, como reducir el consumo de plásticos de un solo uso, adoptar productos reutilizables, y apoyar políticas que promuevan una transición hacia una economía circular. El activismo efectivo no solo reside en la visibilidad en línea, sino en actuar de manera directa y constante para reducir el impacto ambiental, lo cual requiere esfuerzo y compromiso a nivel personal y colectivo (Ecojustice, 2021).
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El slacktivism en el ámbito del consumo se da cuando las personas creen que compartir publicaciones sobre sostenibilidad o firmar peticiones es suficiente para generar un impacto real. Sin embargo, el cambio climático requiere de acciones concretas. Después de apoyar una causa digitalmente, es fundamental aplicar estos compromisos a la vida diaria (Karpf, 2012). Esto incluye cambiar los hábitos de consumo, como reducir la compra de plásticos de un solo uso, optar por productos locales y sostenibles, y elegir marcas que implementen prácticas responsables. Solo al hacer estas modificaciones tangibles se puede contribuir de manera efectiva a mitigar el impacto ambiental.
Muchas empresas etiquetan productos como “ecológicos” o “naturales” sin que estos realmente cumplan con los estándares ambientales. Para evitar caer en este engaño, es importante que los consumidores investiguen más allá de las etiquetas llamativas y busquen información verificada sobre la cadena de suministro y los procesos de producción. Optar por marcas con certificaciones auténticas, como Fair Trade o B Corp, garantiza que el producto realmente cumple con prácticas sostenibles y éticas. El estudio de TerraChoice destaca que el greenwashing no solo engaña a los consumidores, sino que también puede crear una falsa sensación de acción ambiental. Las marcas que se dedican al greenwashing están más preocupadas por mejorar su imagen de marca que por implementar cambios reales y significativos en sus prácticas de producción. Esto impide que los consumidores hagan elecciones de compra informadas y que las verdaderas iniciativas sostenibles obtengan el apoyo que merecen. (TerraChoice, 2007).
Una de las formas más poderosas de contribuir al cambio climático es transformar nuestros hábitos de consumo. Esto implica ser consciente de lo que compramos, cómo lo usamos y cómo lo desechamos. Reducir el consumo de productos desechables, como plásticos de un solo uso, y optar por productos reutilizables y duraderos es un paso fundamental. Además, es crucial priorizar el consumo responsable, eligiendo productos que provengan de fuentes sostenibles, apoyando el comercio justo y reduciendo el desperdicio de alimentos. Cada decisión de compra tiene un impacto, y hacer cambios en nuestras elecciones diarias es clave para construir un futuro más sostenible.
Ejemplo de Greenwashing
Algunas marcas de cosméticos, especialmente en el sector de belleza y cuidado personal, etiquetan sus productos como “naturales”, “orgánicos” o “libres de químicos” sin proporcionar pruebas claras o certificaciones que respalden estas afirmaciones. Aunque ciertos ingredientes pueden ser naturales, la mayoría de los productos incluyen químicos sintéticos, parabenos, o ingredientes derivados del petróleo en sus formulaciones. Algunas marcas utilizan ingredientes como el “extracto de aloe vera” o “aceite de coco”, pero siguen usando ingredientes no orgánicos o no sostenibles en el resto del producto.
Ejemplo de Slacktivism
Firmar peticiones en línea para reducir el uso de plásticos o apoyar políticas ecológicas, pero no realizar cambios en los hábitos personales, como reducir el uso de plásticos de un solo uso o apoyar marcas sostenibles.
Intención y engaño
El greenwashing en este caso está relacionado con las etiquetas ambiguas y la falta de transparencia sobre los ingredientes y los procesos de producción. Al usar términos como "natural" o "orgánico" en el empaque sin ofrecer evidencia sólida, estas marcas intentan atraer a los consumidores que buscan productos más sostenibles y menos dañinos para la salud, sin comprometerse realmente a ser responsables ambientalmente ambientalmente (Ruzanna Shahrin et al., 2017).
ReferencesEcojustice. (2021, October 15). Do petitions work? Ecojustice. https://ecojustice.ca/news/do-petitions-work/Karpf, D. (2012). The MoveOn Effect. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001 Ruzanna Shahrin, Farzana Quoquab, Rossilah Jamil, & Nazimah Hussin. (2017, April). Green “Eco-Label” or “Greenwashing”? Building Awareness About Environmental Claims of Marketers. ResearchGate; American Scientific Publishers. https://www.researchgate.net/publication/317732576_Green_Eco-Label_or_Greenwashing_Building_Awareness_About_Environmental_Claims_of_Marketers TerraChoice. (2007). The "Six Sins of Greenwashing TM " A Study of Environmental Claims in North American Consumer Markets. https://sustainability.usask.ca/documents/Six_Sins_of_Greenwashing_nov2007.pdf
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Transcript
Infografía 1: Dimensión personal
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Para combatir el greenwashing y el slacktivism, las personas deben adoptar acciones concretas y transformar sus hábitos de consumo hacia opciones más responsables.
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Transformar Hábitos de consumo
Fuentes
Bibliografía
Infografía 2: Dimensión Ciudadana
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Una vez que las personas son conscientes de cómo son manipuladas por el greenwashing y el slacktivism, deben tomar decisiones informadas y transformadoras. Aquí se ilustran las acciones deseables en la dimensión ciudadana para fomentar un cambio real.
Transformar el Activismo Digital en Acción Real
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Fuentes
Bibliografía
Infografía 3: Dimensión Profesional
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Una vez que las personas en el ámbito profesional comprenden cómo se manifiestan los engaños como el greenwashing y el slacktivism, es crucial que tomen medidas efectivas para transformar el entorno laboral en uno más sostenible y responsable. A continuación se detallan las acciones deseables que los profesionales pueden adoptar para generar un impacto positivo en sus empresas y comunidades, tanto a nivel individual como organizacional.
Transformar el Activismo Digital en Acción Real
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Fuentes
Bibliografía
Infografía 4: Dimensión Consumo
Primera Parte
Intención y engaño
Ejemplo 1
Intención y engaño
Ejemplo 2
Segunda parte: ilustrar las acciones
Para combatir el greenwashing y el slacktivism, es esencial tomar acciones concretas que transformen nuestros hábitos hacia opciones más responsables. Una vez conscientes de los engaños, debemos tomar decisiones informadas y hacer cambios tangibles en nuestro consumo. A continuación, se detallan las acciones clave dentro de la dimensión del consumo para generar un impacto real y duradero en la sostenibilidad.
Transformar los Hábitos de Consumo hacia la Sostenibilidad
Pasar de Slacktivism a Ser una Agencia del Cambio Medioambiental
No caer en Greenwashing
Fuentes
Bibliografía
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El empleado actúa de manera superficial en su apoyo a las prácticas sostenibles de la empresa, sin llevarlo a la acción directa ni modificar su comportamiento personal. Este tipo de slacktivism es común en ambientes corporativos donde las empresas promueven la sostenibilidad, pero muchos empleados no se comprometen de manera activa.El slacktivism en el ámbito profesional puede ocurrir cuando las iniciativas verdes de una empresa se presentan de manera superficial, sin una implementación real de cambios sostenibles a nivel organizacional. Según Porter & Kramer (2006), muchas empresas corporativas promueven la sostenibilidad para mejorar su imagen pública, pero no siempre aseguran que las políticas realmente se implementen de manera efectiva a nivel de empleados.
Ejemplo de Greenwashing
Las campañas de reciclaje a menudo se presentan como una solución ecológica, pero en realidad no se enfocan en la reducción de residuos ni en la promoción de la reutilización. Algunas empresas apoyan estas campañas para dar la impresión de que están comprometidas con el medio ambiente, mientras en realidad su principal objetivo es evitar tomar medidas más profundas sobre la producción y reducción de desechos.
Ejemplo de Greenwashing
Una marca de ropa conocida que anuncia una “colección sostenible” con materiales reciclados, pero solo un pequeño porcentaje de la línea cumple con los estándares sostenibles, mientras que el resto sigue siendo ropa de producción rápida y contaminante.
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Intención y engaño detrás del Slacktivism
El firmar peticiones es una forma de involucrarse, pero si no se acompaña de acciones concretas como la reducción del uso de plásticos a nivel personal, no se está contribuyendo realmente a la lucha contra la contaminación por plásticos.
Usar las plataformas digitales para promover la acción real. Por ejemplo, en lugar de solo compartir publicaciones sobre el cambio climático, organiza eventos, jornadas de limpieza o actividades para recaudar fondos para proyectos ecológicos. Los activistas pueden usar las redes sociales para movilizar a otras personas a tomar acciones físicas en sus comunidades. Llevar a cabo peticiones que promuevan cambios reales a nivel local o nacional, y seguir con movilizaciones en persona que refuercen el mensaje de las plataformas digitales.El activismo digital puede ser un catalizador importante para el cambio, pero solo cuando se combina con la acción tangible. Como Karpf (2012) sostiene, el activismo digital puede facilitar la participación, pero las mejores iniciativas provienen cuando se lleva esa energía a la acción real en el terreno.
Para no caer en greenwashing, es importante, investigar las marcas antes de comprar. Asegúrate de que las empresas que dicen ser ecológicas realmente lo sean. Busca certificaciones que avalen sus prácticas ambientales, que aseguran que las empresas cumplen con estándares ambientales y laborales rigurosos. Existen recursos como el "Good On You" (para marcas de ropa) que califican el compromiso ambiental de las marcas (Good on you, 2019). Además exige transparencia. Si una marca anuncia que está comprometida con la sostenibilidad, pide detalles sobre sus prácticas, el porcentaje de materiales reciclados que utilizan, cómo gestionan los residuos y las emisiones de carbono generadas en sus procesos de producción. Las marcas responsables estarán dispuestas a proporcionar esta información.
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El slacktivism puede dar la impresión de que compartir o comentar una publicación equivale a tomar medidas reales, lo cual resulta en un engaño autocomplaciente. Aunque estas acciones pueden crear conciencia temporal, no promueven cambios tangibles en los hábitos diarios, como reducir la compra de plásticos o usar productos reutilizables. Esto es especialmente problemático ya que refuerza la idea errónea de que “hacer algo en línea” es suficiente para enfrentar la crisis ambiental, desviando la atención de cambios necesarios y profundos en el comportamiento cotidiano
Cambia tu forma de consumir. Opta por productos locales, de temporada y que provengan de fuentes sostenibles. Compra menos, pero mejor, eligiendo productos duraderos y de alta calidad en lugar de artículos de moda rápida. Otra opción es, reemplazar el consumo excesivo de recursos como carne de origen industrial por opciones más sostenibles (por ejemplo, más vegetales o proteínas vegetales). Esto reduce la huella de carbono personal y contribuye a la conservación del medio ambiente.
Participar en iniciativas locales de cambio, como movimientos a favor de leyes más estrictas sobre el reciclaje o en la creación de espacios verdes urbanos. Colaborar con organizaciones comunitarias en la creación de políticas públicas locales que favorezcan la sostenibilidad y protejan los recursos naturales. La acción a nivel comunitario tiene el poder de influir en las políticas gubernamentales. Según Karpf (2012), las movilizaciones locales son esenciales para generar un cambio sistémico.
Ejemplo de Slacktivism
Un ejemplo muy común de slacktivism es el acto de compartir publicaciones en redes sociales sobre la necesidad de reducir el uso de plásticos sin implementar cambios significativos en el consumo personal o en el hogar. Este tipo de interacción, aunque bienintencionada, suele crear solo una apariencia superficial de compromiso y puede contribuir a una falsa sensación de haber cumplido con una responsabilidad ambiental.
Los empleados deben involucrarse directamente en la implementación de las políticas medioambientales de la empresa. Participar en programas de reciclaje dentro de la empresa, fomentar el uso de energía renovable y colaborar en la reducción de desechos a través de prácticas cotidianas dentro de la oficina. Crear grupos de trabajo o comités dentro de la empresa que promuevan la sostenibilidad, como comités verdes que organicen actividades de sensibilización, o campañas internas que inviten a los empleados a adoptar prácticas ecológicas. Pasar de la acción virtual a la acción real dentro de una organización es fundamental para implementar un cambio tangible. Según Porter & Kramer (2006), la integración de la sostenibilidad en la cultura empresarial puede mejorar tanto la competitividad como la lealtad de los empleados hacia la empresa.
A nivel profesional, los empleados deben exigir a las empresas mayor transparencia en cuanto a sus prácticas sostenibles. Si una empresa proclama ser ecológica, debe proporcionar informes anuales claros sobre su impacto ambiental, con métricas verificables y metas alcanzables. Participar activamente en la creación de políticas ambientales dentro de la empresa. Esto podría incluir la implementación de iniciativas internas para reducir el desperdicio, la eficiencia energética o el uso de materiales reciclables en lugar de plásticos de un solo uso. Esta acción es efectiva porque fomenta un cambio dentro de la organización, creando presión interna para que las empresas realmente cumplan sus promesas de sostenibilidad. La participación activa de los empleados es esencial para garantizar que las políticas sostenibles no solo sean declarativas, sino que se materialicen en la práctica (Glavas, 2012).
Usar las plataformas digitales para promover la acción real. Por ejemplo, en lugar de solo compartir publicaciones sobre el cambio climático, organiza eventos, jornadas de limpieza o actividades para recaudar fondos para proyectos ecológicos. Los activistas pueden usar las redes sociales para movilizar a otras personas a tomar acciones físicas en sus comunidades. Llevar a cabo peticiones que promuevan cambios reales a nivel local o nacional, y seguir con movilizaciones en persona que refuercen el mensaje de las plataformas digitales.El activismo digital puede ser un catalizador importante para el cambio, pero solo cuando se combina con la acción tangible. El activismo digital puede facilitar la participación, pero las mejores iniciativas provienen cuando se lleva esa energía a la acción real en el terreno (Ecojustice, 2021).
Good on You. (2019). Good On You. Good on You; Good On You. https://goodonyou.ecoKarpf, D. (2012). The MoveOn Effect. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001 Rockström, J., Persson, Å., & Noone, K. J. (2013, January). A safe operating space for humanity. ResearchGate. https://www.researchgate.net/publication/44160502_A_safe_operating_space_for_humanity
Ejemplo de Greenwashing
Una gran empresa de tecnología anuncia su compromiso con la sostenibilidad a través de la creación de productos "verdes", como teléfonos móviles que supuestamente son más ecológicos debido a su uso de materiales reciclados. Sin embargo, estos productos solo representan una pequeña fracción de sus líneas de producción, y la empresa no ha abordado problemas clave como la gestión de los residuos electrónicos generados por la vida útil de sus productos.
Karpf, D. (2012). The MoveOn Effect. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001Nissenbaum, D. (2021, September 27). Recycling won’t solve the plastic waste crisis alone. World Economic Forum. https://www.weforum.org/stories/2021/09/reduce-reuse-compost-why-recycling-alone-won-t-solve-the-plastic-crisis/ Ostrom, E. (1990). Governing the Commons: The Evolution of Institutions for Collective Action. In Cambridge University Press. Cambridge University Press. https://www.cambridge.org/core/books/governing-the-commons/7AB7AE11BADA84409C34815CC288CD79 Wemanya, A. (2020, July 14). Recycling is a “false solution” to plastic pollution. Greenpeace Africa. https://www.greenpeace.org/africa/en/blogs/11670/recycling-is-a-false-solution-to-plastic-pollution/
Implica acciones tangibles, como reducir activamente el uso de plásticos de un solo uso en tu vida diaria. Empieza a usar alternativas reutilizables, como bolsas de tela, botellas de acero inoxidable, y opta por productos de empaques sostenibles. También participa en actividades comunitarias o locales de limpieza, como jornadas de reforestación, eventos de reciclaje, o participa en protestas por políticas más sostenibles.Este enfoque es efectivo porque pasa de la teoría a la práctica. Según Karpf (2010), la movilización real (no solo en línea) es mucho más eficaz para generar un cambio tangible en las políticas y hábitos de la sociedad. La acción directa puede transformar la conciencia ambiental en acciones concretas que contribuyan al bienestar del planeta.
Ejemplo de Slacktivism
En un entorno profesional, un empleado de una gran corporación apoya en redes sociales las iniciativas ecológicas de la empresa, como el uso de energías renovables, pero en su día a día sigue utilizando múltiples recursos de oficina de un solo uso, como papel, plásticos y productos no reciclables. Además, no participa activamente en programas de sostenibilidad organizacional ni promueve prácticas más responsables dentro de su equipo.
Ejemplo de Slacktivism
Firmar peticiones digitales para prohibir el uso de plásticos de un solo uso sin comprometerse a modificar hábitos personales. A menudo se crea la ilusión de estar contribuyendo al cambio sin realizar un esfuerzo real.
Intención y engaño
La marca utiliza esta colección para limpiar su imagen ambiental sin comprometerse realmente a prácticas sostenibles en toda su cadena de producción. Esto es un ejemplo de "Green Sheen" o publicidad engañosa de sostenibilidad. Estudios de consumo muestran que solo el 10-20% de las colecciones "eco" de muchas marcas son verdaderamente sostenibles (García et al., 2021).
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Intención y engaño
La empresa utiliza la sostenibilidad como herramienta de marketing, presentando sus productos como más ecológicos sin hacer un cambio estructural real en la forma en que gestionan sus recursos o procesos de producción. Esta es una forma de greenwashing donde se destaca una iniciativa mínima sin cambiar lo fundamental. El greenwashing en la tecnología es común. Muchas empresas tecnológicas han sido criticadas por presentar sus productos como "verdes", mientras que sus procesos de producción y reciclaje de dispositivos siguen siendo altamente contaminantes y siguen accelerando la crisis climatica (Hazel & Brittany, 2020).
ReferencesEcojustice. (2021, October 15). Do petitions work? Ecojustice. https://ecojustice.ca/news/do-petitions-work/Glavas, A. (2012). Employee Engagement and Sustainability: A Model for Implementing Meaningfulness at and in Work. The Journal of Corporate Citizenship, 46, 13–29. https://www.jstor.org/stable/jcorpciti.46.13 Hazel, S., & Brittany, M. (2020). Greenwashing in the Information Industry. The IJournal: Graduate Student Journal of the Faculty of Information, 5(2). https://doi.org/10.33137/ijournal.v5i2.34413 Karpf, D. (2012). The MoveOn Effect. Oxford University Press. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001 Porter, M., & Kramer, M. (2006, December). Strategy and Society: The Link Between Competitive Advantage and Corporate Social Responsibility. Harvard Business Review. https://hbr.org/2006/12/strategy-and-society-the-link-between-competitive-advantage-and-corporate-social-responsibility
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Intención y engaño
El reciclaje por sí solo no es una solución suficiente (Wemanya, 2020). Las empresas que promueven estas campañas sin abordar su propio modelo de producción insostenible están promoviendo el reciclaje como una falsa solución, mientras continúan produciendo y utilizando plásticos de un solo uso (Nissenbaum, 2021).
Intención y engaño detrás del Slacktivism
El slacktivism da la falsa sensación de que un simple clic o firma de una petición es suficiente para enfrentar el cambio climático, sin necesidad de tomar medidas reales y más profundas en la vida diaria. Por ejemplo, después de firmar una petición para reducir el uso de plásticos, las personas deben tomar decisiones concretas en su vida diaria, como reducir el consumo de plásticos de un solo uso, adoptar productos reutilizables, y apoyar políticas que promuevan una transición hacia una economía circular. El activismo efectivo no solo reside en la visibilidad en línea, sino en actuar de manera directa y constante para reducir el impacto ambiental, lo cual requiere esfuerzo y compromiso a nivel personal y colectivo (Ecojustice, 2021).
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El slacktivism en el ámbito del consumo se da cuando las personas creen que compartir publicaciones sobre sostenibilidad o firmar peticiones es suficiente para generar un impacto real. Sin embargo, el cambio climático requiere de acciones concretas. Después de apoyar una causa digitalmente, es fundamental aplicar estos compromisos a la vida diaria (Karpf, 2012). Esto incluye cambiar los hábitos de consumo, como reducir la compra de plásticos de un solo uso, optar por productos locales y sostenibles, y elegir marcas que implementen prácticas responsables. Solo al hacer estas modificaciones tangibles se puede contribuir de manera efectiva a mitigar el impacto ambiental.
Muchas empresas etiquetan productos como “ecológicos” o “naturales” sin que estos realmente cumplan con los estándares ambientales. Para evitar caer en este engaño, es importante que los consumidores investiguen más allá de las etiquetas llamativas y busquen información verificada sobre la cadena de suministro y los procesos de producción. Optar por marcas con certificaciones auténticas, como Fair Trade o B Corp, garantiza que el producto realmente cumple con prácticas sostenibles y éticas. El estudio de TerraChoice destaca que el greenwashing no solo engaña a los consumidores, sino que también puede crear una falsa sensación de acción ambiental. Las marcas que se dedican al greenwashing están más preocupadas por mejorar su imagen de marca que por implementar cambios reales y significativos en sus prácticas de producción. Esto impide que los consumidores hagan elecciones de compra informadas y que las verdaderas iniciativas sostenibles obtengan el apoyo que merecen. (TerraChoice, 2007).
Una de las formas más poderosas de contribuir al cambio climático es transformar nuestros hábitos de consumo. Esto implica ser consciente de lo que compramos, cómo lo usamos y cómo lo desechamos. Reducir el consumo de productos desechables, como plásticos de un solo uso, y optar por productos reutilizables y duraderos es un paso fundamental. Además, es crucial priorizar el consumo responsable, eligiendo productos que provengan de fuentes sostenibles, apoyando el comercio justo y reduciendo el desperdicio de alimentos. Cada decisión de compra tiene un impacto, y hacer cambios en nuestras elecciones diarias es clave para construir un futuro más sostenible.
Ejemplo de Greenwashing
Algunas marcas de cosméticos, especialmente en el sector de belleza y cuidado personal, etiquetan sus productos como “naturales”, “orgánicos” o “libres de químicos” sin proporcionar pruebas claras o certificaciones que respalden estas afirmaciones. Aunque ciertos ingredientes pueden ser naturales, la mayoría de los productos incluyen químicos sintéticos, parabenos, o ingredientes derivados del petróleo en sus formulaciones. Algunas marcas utilizan ingredientes como el “extracto de aloe vera” o “aceite de coco”, pero siguen usando ingredientes no orgánicos o no sostenibles en el resto del producto.
Ejemplo de Slacktivism
Firmar peticiones en línea para reducir el uso de plásticos o apoyar políticas ecológicas, pero no realizar cambios en los hábitos personales, como reducir el uso de plásticos de un solo uso o apoyar marcas sostenibles.
Intención y engaño
El greenwashing en este caso está relacionado con las etiquetas ambiguas y la falta de transparencia sobre los ingredientes y los procesos de producción. Al usar términos como "natural" o "orgánico" en el empaque sin ofrecer evidencia sólida, estas marcas intentan atraer a los consumidores que buscan productos más sostenibles y menos dañinos para la salud, sin comprometerse realmente a ser responsables ambientalmente ambientalmente (Ruzanna Shahrin et al., 2017).
ReferencesEcojustice. (2021, October 15). Do petitions work? Ecojustice. https://ecojustice.ca/news/do-petitions-work/Karpf, D. (2012). The MoveOn Effect. https://doi.org/10.1093/acprof:oso/9780199898367.001.0001 Ruzanna Shahrin, Farzana Quoquab, Rossilah Jamil, & Nazimah Hussin. (2017, April). Green “Eco-Label” or “Greenwashing”? Building Awareness About Environmental Claims of Marketers. ResearchGate; American Scientific Publishers. https://www.researchgate.net/publication/317732576_Green_Eco-Label_or_Greenwashing_Building_Awareness_About_Environmental_Claims_of_Marketers TerraChoice. (2007). The "Six Sins of Greenwashing TM " A Study of Environmental Claims in North American Consumer Markets. https://sustainability.usask.ca/documents/Six_Sins_of_Greenwashing_nov2007.pdf