DATA INFO

histoire de la marque

Au Vieux Campeur

1936

1941

fo

1980

1986

1990

2011 - aujourd'hui

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Analyse de la stratégie

• Les objectifs

• Le niveau de communication

• Le budget de la campagne

• Les techniques de l'approche

Brief agence

Analyse de la concurrence Décathlon

• Visuel

• Impact promotionelle
• Visuel
• Couleurs
• Cible

Pour en savoirs plus l'affiche

Pour en savoirs plus sur le flyer

Indicateurs d'analyse de campagne

Propositions par Modern'comm

Sondage créer par Modern'comm

INFOGRAPhie

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Le nouveau logo par modern'comm

Notre justification

Les flyers par modern'comm

Notre justification

Recto

Verso

L'affiche par modern'comm

Notre justification

INFOGRAPhie

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• Approche différente sur le thème de Noël, logo en haut à droite accompagné du slogan “à fond la forme”, slogan adapté “un Noël à fond la forme”.
• Promotion de noël sur les Nike Air Accel 90 jusqu’au 24 décembre avec une baisse de prix pour les fêtes, compréhension simple avec le schéma en Z.

• Visuel : renne portant des baskets avec un collier (avec des sapins des étoiles) rappelant que l’offre est fait pour les fêtes ; collier ajoute un côté fantaisie ; affiche attire facilement l’attention.
• Couleurs : bleu (valeur de la marque, montre le dynamisme et l’énergie) ; blanc (la neige, l’hiver) ; rouge (côté réconfortant, ambiance chaleureuse).
• Cible : sportif ainsi que les proches à la recherche d’un cadeau pour les fêtes

Pour en savoirs plus :

L'empire s'agrandit !

En 1980, l’enseigne commence à ouvrir une boutique supplémentaire, qu’elle continuera à ouvrir chaque année jusqu’en 1984.

https://www.leparisien.fr/economie/business/au-vieux-campeur-un-village-de-boutiques-au-coeur-du-quartier-latin-23-03-2021-8429552.php

Le budget de la campagne

Le budget moyen des dépenses d'une entreprise pour la communication digitale est d'environ 40 000€ par an. Cependant, l'entreprise a revu à la baisse ces investisements notamment par cause de limite de ses dépenses, elle y consacre un budget minime et favorise l'internalisation de ses missions (elle les effectue avec ses propres ressources), on y constate donc grâce à cette analyse et sondage que l'entreprise manque de moyens, financier pour élaborer une bonne stratégie de communication . Une approche d'autant plus digitale, les propositions de modern'comm :

• Diffusion de publicité, création de partenariats influenceurs, pour faire connaître leur marque du grand public et des plus jeunes.
• Concentration des bénéfices dans le réinvestissement de leur communication digitale

• Modernisations site internet et logo.
• Communications via des supports comme les réseaux sociaux.
• Plus grande cible clientèle.
• Plus grande part de budget de la communication dans l'entreprise.
• Sondage client régulier pour s'adapter à leurs besoins et demandes grandissantes
• Partenariats influenceurs pour se moderniser et augmenter sa notoriété

En 2011, l'enseigne décide de se mettre à la vente en ligne en commençant à vendre sur son site internet. Aujourd’hui, l'entreprise possède 40 établissements à Paris. L’entreprise se fait également un chiffre d’affaires de 140 millions d’euros, avec 450 salariés partout en France. Au vieux campeur se concentre sur des activités de plein air ciblant une clientèle urbaine aisée (hyperspécialisation). Elle adopte aussi un positionnement haut de gamme en offrant un large choix, des marques prestigieuses ainsi qu’un service de qualité.

Nos choix

Choix de perception : utilisation de plusieurs niveaux de perception avec des premiers plans impactants et des arrières-plans fondus. Choix de l’univers : dans le thème du ski avec des montagnes enneigées l’hiver. Choix de texture : utiliser de la neige au tombé permet de créer un effet texture au flyer. Choix de la mise en page : l’affiche est disposée en Z afin que le lecteur ait chaque élément rapidement. Choix du slogan : ce slogan “Affronter les sommets avec effort et confort” allie des éléments de défi personnel avec la promesse de confort, ce qui attire à la fois les amateurs d’aventure et ceux recherchant des produits performants pour pratiquer leurs activités en montagne. Objectif cognitif : Amener le lecteur à comprendre les caractéristiques et avantages de la promotion des vêtements de ski proposés, et à mémoriser les informations clés telles que les promotions, les dates, et lieux, afin de stimuler l’envie d’acheter. Objectif affectif : Éveiller l’enthousiasme du lecteur en suscitant la possibilité de vivre des expériences de ski avec des vêtements à prix réduits. Objectif causatif : Inciter le lecteur à acheter les vêtements de ski en profitant de l’offre promotionnelle, en lui donnant envie de passer à l’action rapidement, en soulignant l’urgence de l’offre et les avantages immédiats.

Une adaptation de l'entreprise aux nouveaux modes de consommation.

Paris compte 14 boutiques de l'enseigne, l’année où celle-ci s'installe en province à Lyon en 1992. C’est au milieu des années 90 que la marque “Au vieux campeur” commence à se mettre à la technologie, en créant un site internet, où elle ne vend pas encore dessus.

• SKI TROC : placé bien en vue ; flocon de neige dans le mot “troc” qui montre bien que c’est pour les sports d’hiver (ski) et ajoute un détail fantaisie ; décathlon simplifie la compréhension pour le lecteur (associe terme “troc au matériel de ski).
• Mot “by” devant le logo de décathlon, afin de montrer que c’est un concept de cette marque.
• deux parties distinctes : paysage de montagne avec un skieur sur la droite (montre que ça concerne les skieur, le ski en général, les sports d’hiver) ; à gauche les information pratique, écrite de manière précise (les dates, le détail des équipements et des disciplines concernés), compréhension simple de l’objectif du flyer ; lien du site pour pré-déposer les équipements également

Pour en savoirs plus :

• couleur : bleu (valeur de décathlon, montre encore une fois le dynamisme et l’énergie) ; accompagnée d’un orange vif (montre une certaine convivialité) Approche éco-responsable en proposant un concept de seconde main qui peut attirer d’autant plus de consommateur

Du nouveau pour "Au Vieux Campeur"

C’est en 1986 que le célèbre randonneur perd sa pipe pour mettre une marguerite à la place, car le dirigeant du groupe avait arrêté de fumer cette année-là. Le blason n'a pas été épargné de ce changement et est devenu un fond de soleil couchant.

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Le niveau de la communication

L'entreprise ne disposant pas de suppports de communication (TF1, M6..) hors les réseaux sociaux (Instagram, Facebook), sa visibilité auprès du grand public y est réduite. Tandis que celle des concurents y est grandissante.Les solutions de modern'comm : Mise en valeurs du S.E.O (référencement naturel au sein des 6 leviers du marketing) par des mots-clés percutants, organisations simple pour un visuelle rapide des propositions de l'entreprise.

https://www.instagram.com/auvieuxcampeur/

Nos méthodes

Choix des couleurs : garder les couleurs d’origine de la marque (orange et vert). Le vert est vu comme la nature, le divertissement et la confiance. L'orange est vu comme le sport, la sécurité, la joie et la mobilité. Ce qui est un idéal pour cet enseigne. Utilisation de la méthode QQOCP : QUI (une enseigne d’équipements sportifs pratiques et d’activités en plein air), QUOI (promotion vêtements ski pour tout le monde), OÙ (dans des centres commerciaux urbains, présentoirs), COMMENT (mettant en avant le thème du ski étant avantageux avec cette offre), POURQUOI (afin que les skieurs puissent s’intéresser à ces produits qui leurs sont ciblés).

Que devient l'entreprise en 1941 ?

En 1941, ce même homme (Roger Rorthays), lance une nouvelle chaîne de magasins français, appelée “Au vieux campeur” d’articles de sports ainsi que de loisirs, dans Paris, au 38 rue des écoles. Dans ce magasin, celui-ci propose plusieurs types de produits (randonnée, camping, marche ou plongée).

Aujourd’hui, ce premier magasin est transformé en musée afin de marquer cette époque. À l'origine, le logo de la marque, montre un vieux marcheur avec une barbe blanche, équipé d’un chapeau, d’un sac à dos, d’un bâton de randonnée et d’une pipe.

Les techniques de l'approche

Au Vieux Campeur adopte actuellement et depuis plus de 80 ans une technique d'approche de réduction des risques. Leurs propositions de produits hauts de gammes envers la clientèle délivrent un message de qualité des produits vendus, par conséquent une réduction des risques (mauvaise qualité, défauts, suite aux achats, mauvaise durée dans le temps...).

Notre justification

Orange : Le slogan "Passionnément Montagne" en orange reflète l’énergie et la passion de la marque, tandis que la bannière orange souligne son engagement et sa fiabilité.Vert : Utilisé pour représenter l’écologie et la durabilité, le vert met en valeur le programme "Seconde Vie" et renforce la confiance des clients en quête de produits durables. Objectifs de l'affiche : Cognitif : Informer le public de l'engagement écologique de la marque via le programme "Seconde Vie" et son expérience de 80 ans. Affectif : Les couleurs naturelles et le personnage sympathique renforcent l'image accessible et chaleureuse de la marque. Causatif : L’affiche incite à des actions responsables comme le recyclage, encourageant la participation active des clients à la durabilité.

Notre justification

• Orange : La couleur orange représente la joie, la créativité, et l'optimisme, renforçant le dynamisme et l’attrait de la marque pour les passionnés de montagne et d'aventure.
• Vert : Le vert symbolise la nature, l'écologie et la confiance, soulignant l’engagement environnemental de la marque via son programme de seconde vie pour les vêtements.
• Symboles de l’aventure : Montagnes, arbres, et silhouettes de randonneurs renforcent l'identité de marque tournée vers l’outdoor et l’équipement de montagne.
• Domaine ciblé : Le logo vise les secteurs du sport et du plein air, associés à une clientèle cherchant des produits durables et une expérience enrichissante dans la nature.

Les objectifs de la stratégie de communication

Au Vieux Campeur souhaite se faire nouvelle peau au sein de son marché ! Avec pour objectif de développer sa notoriété auprès des nouveaux consommateurs et des plus anciens. Il est temps d'agir pour augmenter ses parts de marché sur le segment clientèle urbaine et aisée ! Pour cela, voici quelques propositions :

• s'adresser à un publique de manières plus large, notamment en modifiant le logo et son style (travaille sur les styles de traits et formes) pour inclure les plus jeûnes.
• Mettre en place une veille stratégique qui consiste à observer et mettre en place de nouveaux moyens, à l'apparition des baisses d'indicateurs comme le nombre de clics sur le site internet, la croissance des ventes, des sondages satisfaction..