La Ética en la Empresa

Jimenez Sandoval Ricardo Alfonso y Montes Santillan Omar Alejandro

Ingeniería en Sistemas Computacionales

Taller de Administración

EMPEZAR

La ética en la empresa

índice

4. el departamento de...

1. Introducción

10. Concluisón

7. Los valores en la...

3. Aplicación de la ética...

9. Los comportamientos...

2. La ética de la empresa

5. La empresa como...

8. La dirección por...

6. La ética y la...

1. Introducción

en esta presentacion vamos a explorar algunos de los puntos importantes de esta y de los beneficios que conlleva para una empresa tener buena etica empresarial

La eica en las empresas es un tema muy importante debido a abarca los principios y los valores que tiene tanto una organizacion como sus empleados. esta centrada en los estandares eticos que se tiene en la toma de eciciones y en la conducta empresarial diaria. la etica empresarial no busca solamente incluir las leyes, sino tambien promover la transparencia, la integridad y la responsabilidad social.

La etica de la empresa

Definicion

Los casos de corrupción, especulación financiera e inmobiliaria, intoxicaciones alimentarias, desastres medioambientales, la falta de veracidad de la publicidad, entre otros, han concienciado a la sociedad de la importancia de que la empresa actúe conforme a unos principios y valores éticos.

La ética es una disciplina filosófica cuyo objeto de estudio es la moral. La ética de la empresa trata de aplicar principios éticos en la toma de decisiones y en acciones concretas, y aporta herramientas que eleven el nivel ético de las empresas.

La etica de la empresa

2. La ética de la empresa

Ética personal

Ética de la empresa

+Información

+Información

Ética económica

+Información

3. Aplicación de la ética en la empresa

Siglo XXI

Década 1990

Década 1980

Década 1970

3. Aplicación de la ética en la empresa

Origen de la ética de la empresa

En el ámbito externo, la empresa se enfrenta continuamente a conflictos de intereses que tienen que ver con la calidad de sus productos, con las relaciones con las diferentes administraciones, con sus proveedores, con sus accionistas, con la opinión pública, etc. Se exige de ella una actitud responsable para con dicha comunidad, ya que un comportamiento ético o poco ético repercute directa o indirectamente.

ámbito externo

En el ámbito interno se debe poner especial atención a la demanda de ética por parte de los empleados, que exigen la aplicación de unos valores que eviten malas prácticas en la gestión de los recursos humanos. Se exige actuar justamente tanto en el otorgamiento de oportunidades como en evitar favoritismos basados en intereses personales.

ámbito interno

3. Aplicación de la ética en la empresa

4. El departamento de recursos humanos y la ética de la empresa

+Infomarción

+Información

+Información

Las áreas funcionales donde se plantean problemas éticos con más frecuencia son recursos humanos, compras y comercial y ventas ya que su propia naturaleza los hace más propicios a la aparición y detección de problemas éticos. En el caso de recursos humanos, puesto que su función está íntimamente ligada a la relación y desarrollo de las personas, es fácil establecer la relación entre problemas con las personas y problemas éticos. La gestión de los RRHH es una herramienta clave para la construcción de la ética de la empresa. Es un departamento clave para la integración de la ética en la gestión diaria.

contenido

Niveles de personificacion de las tareas

La personificación de las tareas

La empresa como sujeto moral

5. La empresa como comunidad de personas

El elemento esencial de la empresa son las personas; en ella también existen otros elementos materiales e inmateriales (inmuebles, equipos, existencias, marca, etc.), pero estos tienen su causa en las personas que los aportan, producen o los emplean para llevar a cabo su actividad. Un enfoque ético del gobierno de la empresa presupone aceptar que esta no es solo una organización para obtener beneficios, sino una comunidad de personas que requiere un gobierno responsable.

La empresa como comunidad de personas

Beneficios de una Ética Global para la Empresa:

Impacto de la Globalización en la Ética Empresarial:

6. La ética y la globalización

Contribuye a la sostenibilidad y al bienestar de las comunidades locales.

Contribuye

Atrae a clientes y empleados que valoran la responsabilidad social.

Atrae

Mejora la imagen corporativa y la reputación en el mercado global.

Mejora

Amplía

Aumenta

En un mundo globalizado, las empresas tienen la responsabilidad de mantener prácticas éticas universales y actuar en favor de los derechos humanos y el bienestar social, incluso en contextos con regulaciones limitadas.

Valores Instrumentales u Operativos

Valores Finales

Tipos de valores empresariales:

7. Los valores en la empresa

Ayudan a crear un sentido de pertenencia y compromiso en el personal.

Ayudan

Motivadores clave de las acciones y decisiones dentro de la organización.

Motivan

Los valores definen la identidad y cultura de la empresa.

Definen

Los valores, tanto instrumentales como finales, son la base de la cultura organizacional, guiando las decisiones y fomentando el compromiso de todos los miembros de la empresa.

Importancia de los Valores Empresariales:

Fomentan

Contribuyen

Refuerzan

Impacto de los Valores en la Cultura Corporativa:

7. Los valores en la empresa

Integridad: Coherencia entre lo que se dice y lo que se hace. Justicia: Equidad en la distribución de beneficios y responsabilidades. Transparencia: Comunicación clara y honesta, tanto interna como externamente.

Ejemplos de Valores Éticos en la Empresa:

Equilibrio entre Ética y Resultados

Fomentar el Compromiso y la Lealtad

Crear una Cultura Organizacional Ética

Objetivos de la Dirección por Valores:

8. La dirección por valores

Es una estrategia de liderazgo que integra los valores éticos en la gestión de la empresa. Introducida en 1997, busca alinear los valores de la organización con sus objetivos de negocio.

¿Qué es la Dirección por Valores (DpV)?

Ventaja Competitiva Sostenible

Reputación Positiva

Mejora del Clima Laboral

Medir y premiar el comportamiento alineado con los valores corporativos.

Evaluación y Reconocimiento

Asegurar que todos los empleados comprendan y adopten estos valores en su trabajo diario.

Comunicación Continua

Valores como integridad, transparencia y responsabilidad deben ser promovidos por la dirección.

Definición de Valores Clave

Beneficios de la Dirección por Valores:

8. La dirección por valores

Implementación de la Dirección por Valores:

Ejemplos de Comportamientos Éticos Claves:

9. Los comportamientos Éticos y su repercusión en la imagen corporativa

Políticas que promuevan condiciones de trabajo justas y seguras.

Respeto a los Derechos Humanos

Compromiso con el medio ambiente, la comunidad y el bienestar social.

Responsabilidad Social Corporativa (RSC)

Genera confianza

Comunicación clara y honesta con empleados, clientes y socios comerciales.

Transparencia

Fortalecen

Importancia de los Comportamientos Éticos en la Empresa:

Consecuencias de los Comportamientos No Éticos:

9. Los comportamientos Éticos y su repercusión en la imagen corporativa

Impacto Positivo en la Imagen Corporativa:

10. Conclusión

La ética empresarial es clave para el éxito sostenible. Implementar principios éticos no solo mejora la imagen corporativa y fortalece la relación con empleados, clientes y la sociedad, sino que también contribuye a una ventaja competitiva a largo plazo. Al actuar con responsabilidad y transparencia, las empresas no solo logran rentabilidad, sino que también fomentan un entorno más justo y equitativo, donde los negocios y el bienestar social crecen juntos.

En conclusión...

Para Carlos Llanos, la empresa es un sujeto moral por ser la persona originaria y destinataria de moralidad; todas las personas integran la comunidad-empresa independientemente del tipo de actividad que desempeñan, todas tienen la misma calidad de persona.El concepto de responsabilidad moral, tal y como es aplicado a las personas, puede ser proyectado a las empresas con tres significados. • Ser responsable haciéndose cargo de las consecuencias de sus acciones. • Seguir las reglas, cumpliendo con la legalidad. • Tomar decisiones siguiendo un «razonamiento moral», es decir, adoptar el «punto de vista moral».

La empresa como sujeto moral

Los empleados se sienten identificados y comprometidos cuando sus valores personales coinciden con los de la empresa.

Fomentar el Compromiso y la Lealtad

La globalización amplía el alcance de las empresas, aumentando su influencia económica y social.

Amplía

Es en la primera década del siglo XXI cuando la ética empresarial empieza a cobrar gran importancia y pasa a convertirse en un tema que moviliza a la opinión pública, que exige ser informada en los medios de comunicación. Los grandes titulares sobre beneficios indebidos mediante fraudes, sobornos, corrupción, privilegios, competencia desleal, productos en mal estado, etc., han dado lugar en muchos países a demandar que se ponga freno a este tipo de conductas.

La ética en la empresa se convierte en una cuestión relevante, que centra investigaciones, publicaciones y la propia práctica empresarial.

La personificación del acto de comprar

En relación no ya con quien compra, sino en relación con a quien compramos, es decir, la persona del proveedor, y la personificación del acto de vender en relación con quien vende.

La personificación del trabajo operativo

Por la estrecha relación que este trabajo guarda con el operario, aunque no es una relación total, ya que el trabajo operativo se encuentra estrechamente vinculado con el objeto sobre el que se opera.

La personificación del inversionistao capitalista

Por cuanto la vinculación de las inversiones con la persona que invierte no desaparece nunca.

La personificación del trabajo directivo

Por la estrecha relación con el sujeto que lleva a cabo este trabajo.

Definición

Analiza la ética desde la visión del entorno económico, político y social de las empresas, es decir, desde los sistemas económicos en general. Se ocupa de cuestiones como la justicia, el desarrollo sostenible, la redistribución de la riqueza, el papel del Estado, la necesidad de una responsabilidad social de las empresas, la explotación infantilo el respeto por el medio ambiente.

La evaluación del rendimiento es un sistema de valoración de los empleados. Debe utilizarse más que como una forma de control como un reconocimiento para motivar a los empleados y generar cohesión. La dirección por valores (DpV), como ya veremos, permite evaluar a los individuos a partir de la demostración de la aplicación de los valores en el día a día.

La evaluación del rendimiento

En la década de 1990, escándalos como los de Enron, Parmalat y WorldCom provocaron un resurgimiento en la necesidad de introducir la ética en los negocios. Esta preocupación por la ética llevó a la búsqueda de un equilibrio relativo entre la ética, los resultados financieros y los valores.

Grandes escándalos financieros, e inmobiliarios y Resurgimiento de la ética de la empresa.

Refuerzan la identidad de la empresa y la diferencian en el mercado.

Refuerzan

En la década de 1970 surgió con fuerza en Estados Unidos la Business Ethics (Ética de los Negocios). El escándalo del Watergate, un caso de escuchas ilegales entre partidos políticos, provocó que la sociedad civil perdiera la confianza en las empresas y en el Gobierno y condujo a una mayor preocupación por la ética.

Surge la Business Ethics en EE.UU., a raíz del caso Watergate.

La ética en la dirección fortalece la imagen de la empresa en el mercado.

Reputación Positiva

Las empresas dirigidas por valores son percibidas como responsables, lo cual atrae clientes y talentos.

Ventaja Competitiva Sostenible

Las empresas éticas se diferencian en el mercado, ganando preferencia y fortaleciendo su marca.

Ventaja Competitiva

Un entorno ético reduce la rotación de personal y atrae talento.

Lealtad de los Empleados

Los consumidores prefieren empresas con una imagen ética y responsable.

Confianza del Cliente

La falta de ética disminuye el compromiso y satisfacción de los empleados.

Desmotivación Interna

Las prácticas no éticas pueden resultar en sanciones legales y pérdidas financieras.

Costos Legales

Los escándalos o malas prácticas pueden llevar a pérdida de clientes y críticas públicas.

Daño a la Reputación

A partir de la definición de la empresa como comunidad de personas, hay que entender que las empresas se rigen en esencia por las leyes y principios que derivan de las personas. Se pueden establecer los siguientes niveles de las actividades realizadas por el trabajador en la empresa o en torno a la empresa.

La personificación de las tareas

Orientan la forma de trabajo y comportamiento diario.Ejemplos: Trabajo en equipo, honestidad, calidad en el servicio.

Valores Instrumentales u Operativos

Una cultura basada en valores genera un ambiente de confianza y respeto.

Mejora del Clima Laboral

¿Qué es la Ética de la Empresa?

Definicion:

Segun la European Business Ethic NetWork (EBEN): el descubrimiento y la aplicación de los valores y normas compartidos por una sociedad pluralista al ámbito peculiar de la empresa, lo cual requiere entenderla según un modelo comunitario.

Combina el logro de objetivos financieros con el respeto a principios éticos.

Equilibrio entre Ética y Resultados

Fomentan la lealtad de clientes y empleados al alinear sus valores con los de la empresa.

Fomentan

Contribuyen a un entorno laboral positivo, basado en respeto y confianza mutua.

Fomentan

Definición

Analiza, desde la ética, las relaciones y comportamientos individuales dentro de la empresa. Se ocupa de temas como el acoso moral, los sobornos, el uso de información privilegiada, etc.

Asociados con la visión y misión de la empresa.Ejemplos: Ser líder en innovación, contribuir al bienestar social, generar empleo.

Valores Finales

Prioriza los valores en la toma de decisiones y en las interacciones internas y externas.

Crear una Cultura Organizacional Ética

Se deben seleccionar aquellas personas cuyos principios y valores coincidan con los de la empresa. Pero también las empresas deben ofrecer algo más que un salario competitivo, y son ellas las que deben «vender» la organización y el puesto de trabajo a los entrevistados. También existen múltiples posibilidades de realizar aquí acciones con capacidad de afectar positivamente al clima, que construyen una cultura de la organización y que forjan la ética corporativa, como, por ejemplo, seleccionar a personas capacitadas para el puesto pero mar ginadas por algún motivo, como discapacitados.

El reclutamiento y selección

La gestión de los recursos humanos también se responsabiliza del proceso de formación y desarrollo de los empleados. La formación en ética empresarial es una forma de conseguir que los empleados revisen sus valores y comprendan los valores corporativos. El administrativo de recursos humanos, como integrante del Departamento de Recursos Humanos, debe adecuar su comportamiento a las normas y principios éticos de la empresa en el desempeño de sus funciones. Todas las actuaciones que a lo largo de este libro hemos vistoque le corresponde realizar deben corresponderse con la ética de la empresa.

La Formación y desarrollo del individuo

Aumenta también su responsabilidad ética, ya que las decisiones empresariales afectan a un público global diverso.

Aumenta

En 1980 la preocupación por la ética en el mundo de los negocios era prácticamente inexistente. La prioridad consistía en obtener beneficios y los empresarios tenían una visión a muy corto plazo. Frente a esta postura empiezan a consolidarse las posiciones éticas desde el ámbito empresarial y surgen instituciones y publicaciones específicas vinculadas al ámbito de la ética empresarial y de la Responsabilidad Social Corporativa.

La prioridad de las empresas es obtener beneficio. Surgen instituciones y publicaciones vinculadas a la ética empresarial.

Definición

Analiza la ética de las actuaciones de la empresa. Se ocupa de las políticas de buen gobierno en los órganos de decisión más importantes de las empresas, en los procedimientos y normas para integrar la ética en la gestión diaria, en la transparencia, en la comunicación interna, en la calidad de los productos, en la misión y visión de unaorganización, en los códigos de valores o de conducta, en el clima ético, etc.