Mission 4

Mission 4

Agence de services et de paiement

Axel BOIS

Start

1.

9.

1.

Conclusion

Introduction

2.

Présentation de l’ASP

Présentation du Service DNSI

3.

4.

Politique RSE de l’ASP

Introduction

La transition écologique

5.

6.

SPASER ASP

7.

Les chiffres clé

Numérique responsable

8.

2.

Présentation de l'Entreprise

Le rôle de l'ASP et contexte général

Missions et organisation de l'agence (notamment à Limoges)

3.

LE SERVICE DNSI

Sécurité des systèmes d'information

Soutien aux utilisateurs et gestion du changement

Conception et développement des solutions numériques

4.

OBJECTIFS DE LA MISSION

Découvrir la politique RSE et numérique responsable de l’ASP

Comprendre comment ces enjeux s’intègrent dans les activités de l’agence

Identifier les actions mises en place par la DNSI

Prendre du recul et analyser les forces, limites et perspectives

5.

POLITIQUE RSE DE L'ASP

La gouvernance

L’environnement

Le social

L’économique

6.

LA TRANSITION ÉCOLOGIQUE

7.

L'ASP, UN ÉTABLISSEMENT HANDI-ACCEUILLANT

8.

SPASER

• Définition :

Le SPASER est un dispositif stratégique qui vise à intégrer des considérations sociales, environnementales et territoriales dans la politique d’achats publics. Il permet aux organismes publics comme l’ASP de concilier performance économique, responsabilité sociale et durabilité environnementale à travers l’ensemble de leurs marchés.

• Favoriser l’emploi et l’insertion

• Soutien à l’inclusion

• Réduction de l’empreinte environnementale

• Développement des territoires

9.

LES CHIFFRES CLÉ DE L'ASP

Engagement social et inclusif :

• Insertion professionnelle : En 2023, près d’un tiers des marchés de l’ASP ont intégré une clause d’insertion sociale par l’activité économique, générant environ 80 000 heures cumulées d’insertion sociale depuis leur notification.

• Accompagnement social des agents : En 2022, 207 agents ont été suivis par le service social de l’ASP, représentant environ 10 % des effectifs. Parmi eux, 145 étaient des nouveaux entrants, marquant une augmentation de 25 % par rapport à 2021.

Chiffres clés du SPASER 2023 :

• Pourcentage de marchés intégrant une dimension environnementale 85 %

• Pourcentage de marchés avec un critère de développement durable 70 %

• Pourcentage de marchés de la DNSI avec annexe environnementale ou RSE 76 %

• Heures d’insertion sociale générées en 2023 Près de 16 000 heures

10.

NUMÉRIQUE RESPONSABLE ET GREEN IT

Écoresponsabilité des infrastructures

Sobriété numérique et sensibilisation

Protection et accessibilité des données

Gestion du matériel

11.

CONCLUSION

12.