GENERO

Elaborado por:

María Teresa Camacho Ríos

Elaborado por : María Teresa Camacho Ríos

Equidad, Diversidad e Inclusión

Informe

INFORME

comenzar

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Elaborado por:

María Teresa Camacho Ríos

INFORME

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Billy Escobar PérezSuperintendente de Sociedades

Nicolas Martínes DeviaSuperintendente Delegado de Asuntos Económicos y Societarios

Mauricio Español León Director de información Empresarial y Estudios Económicos y Contables

Beatriz Carolina Ramirez GomezCoordinadora grupo de Estudios Empresariales

María Teresa Camacho RiosAnalista Grupo de Estudios Empresariales

Nosotros

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Relevancia y Contexto

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Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

NACIONESUNIDAS

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

SOSTENIBLE

DE DESARROLLO

OBJETIV S

IGUALDADDE GÉNERO

TRABAJO DECENTEY CRECIMIENTO ECONÓMICO

Principio 1:Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel

Principio 2:Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo; respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación.

Principio 3:Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.

Principio 4:Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.

Principio 5:Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministros y mercadotecnía a favor del empoderamiento de las mujeres.

Principio 6:´Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.

Principio 7:Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de a igualdad de género.

Principios de Empoderamiento Femenino.

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Representación de la fuerza laboral femenina, global y cargos de liderazgo

2016-2024

Workforce representation

Fuente : Informe Global de Género 2024

31,7%

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Mujeres contratadas para cargos de liderazgo

33.5%

33.7%

34.5%

35.3%

35.4%

37.1%

37.5%

36.9%

36.4%

Relevancia y Contexto

Fuente : Informe Global de Género 2024

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Islandia

Índice global de brecha de género

89,2%

90,8%

91,2%

93,5%

2022

2023

2024

Nicaragua

79,6%

81,0%

81;0%

2021

2022

2023

2024

Colombia

72,5%

71,0%

75,1%

74,5%

2021

2022

2023

2024

Guatemala

65,5%

66,4%

65,9%

69,75%

2021

2022

2023

2024

Afganistán

44,4%

43,5%

40,5%

57,0%

2021

2022

2023

2024

93.5%

87.5%

83.5%

81.6%

81.1%

81%

80.5%

80.2%

79.7%

Relevancia y Contexto

2021

1/156

1/146

12/156

7/146

6/146

59/156

75/146

45/146

122/156

113/146

117/146

93/146

156/156

146/146

145/146

Fuente : Informe Global de Género 2024

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Participación en cargos de liderazgo y control

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Esta sección se elaboró con la información de 3.485 sociedades que presentaron el informe 42 prácticas empresariales para los años 2021, 2022 y 2023.

Relevancia y Contexto

Los indicadores de participaciones por cargos se calcularon así:

Participaciones en cargo de representación legal y cargo de contador:

Participaciones en cargo de revisor fiscal y oficial de cumplimiento:

Mujeres:

Hombres:

Participaciones en juntas directivas:

Número de mujeres / número de miembros de junta directiva

Número de Hombres / número de miembros de junta directiva

Participaciones en cargo de representación legal y cargo de contador:

Número de mujeres / número de empresas

Número de hombres / número de empresas

Participaciones en cargo de revisor fiscal y oficial de cumplimiento:

Número de mujeres / número de empresas con el cargo

Número de hombres / número de empresas con el cargo

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Participación por género en la presidencia de la junta directiva

2021

2022

2021

Por su parte las mujeres presentan una leve reducción en su participación en las juntas directivas debido a que dicha participación en el año 2021 fue del 26,32% y en el año 2023 fue de 25,31%.

La participación de hombres en junta directiva es mayoritaria siendo superior al 73% a partir del año 2021.

Revisando la participación por género en la presidencia de la junta directiva, predomina la participación masculina en más del 81%. Por su parte la participación femenina se incrementó en 1,18 pp.

2022

2023

26,32%

25,35%

25,31%

73,68%

74,65%

74,69%

17,18%

18,36%

82,82%

81,64%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

En el año 2023 las juntas directivas mostraron equidad en la calidad de sus miembros con 45,63% en miembros dependientes y 54,37% en miembros independientes. Los perfiles profesionales de los miembros de la junta directiva más frecuentes fueron el financiero con 26,70% y el de ciencias técnicas con el 17,28%. El 0,26% de los miembros de junta directiva pertenecen a un grupo étnico siendo principalmente afrocolombianos.

Junta Directiva

45,63%

54,37%

Dependiente

Independiente

29,64%

26,70%

17,28%

7,86%

7,52%

5,28%

3,01%

2,71%

99,74%

No Étnico

Afrocolombiano, Palenquero o Raizal

0,21%

Gitano

0,06%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Junta Directiva por Sector Ecónomico

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

26%

28%

Manufactura

27%

29%

28%

27%

25%

26%

22%

20%

21%

18%

19%

24%

27%

26%

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

74%

72%

Manufactura

73%

71%

72%

73%

75%

74%

78%

80%

79%

83%

81%

76%

73%

74%

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2021

18,74%

19,68%

19,80%

81,26%

80,32%

80,20%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Cargo de representación legal

La representación legal es principalmente ocupada por hombres con el 81,26% en el año 2021 y del 80,20% en el año 2023.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Representación legal principal

En el año 2023, las mujeres representantes legales con mayor frecuencia cuentan con un perfil contable (38,64%), jurídico (31,40%) y académico (24,60%); mientras que en el caso de los hombres con mayor frecuencia cuentan con perfil de ciencias técnicas (89,06%), industrial (87,96%) y empírico (87,60%).

38,64%

61,36%

31,40%

68,60%

24,60%

75,40%

24,60%

76,77%

23,23%

77,86%

22,14%

87,60%

12,40%

87,96%

10,94%

89,06%

44,44%

55,56%

19,74%

80,26%

Los representantes legales pertenecientes al grupo étnico afrocolombiano en el año 2023 fueron del 0,26% y al separarlo por género se encuentra que las mujeres fueron el 44,44% y los hombres 55,56%.

Contable

Jurídico

Académico

Financiero

Otro

Empírico

Industrial

Ciencias Técnicas ( Ingeniería)

Afrocolombiano

No étnico

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Representación legal principal

por Sector Ecónomico

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

19%

20%

Manufactura

21%

16%

17%

18%

14%

15%

14%

13%

19%

26%

27%

26%

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

81%

Manufactura

79%

84%

83%

82%

86%

85%

86%

88%

87%

81%

74%

73%

74%

2021

2022

2023

2021

2022

2023

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

CARGO DE CONTADOR

En el cargo de contador el género predominante es el femenino con una participación en promedio del 67% entre los años 2021 y 2023.

66,71%

24,60%

75,40%

24,60%

76,77%

22,14%

87,60%

12,40%

87,96%

66,48%

67,72%

33,29%

33,52%

32,28%

100%

83,33%

16,67%

67,61%

32,39%

50%

En el año 2023 los contadores que pertenecen a un grupo étnico son el 0,77%. En el grupo gitano el 100% son mujeres, en afrocolombiano el 83,33% son mujeres y en el grupo indígena hay paridad.

Afrocolombiano

No étnico

Gitano

Indigena

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

CARGO DE CONTADOR

por Sector Ecónomico

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

66%

62%

Manufactura

61%

64%

66%

67%

68%

76%

71%

73%

66%

69%

66%

62%

64%

66%

67%

66%

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

34%

38%

Manufactura

79%

36%

34%

33%

32%

24%

29%

27%

34%

31%

34%

38%

36%

34%

33%

34%

2021

2022

2023

2021

2022

2023

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

REVISORÍA FISCAL

En la revisoría fiscal hay mayor participación femenina durante el periodo analizado.

48,00%

24,60%

75,40%

24,60%

76,77%

22,14%

87,60%

12,40%

87,96%

47,61%

46,82%

52,00%

52,39%

53,18%

21,43%

33,33%

16,67%

67,61%

78,57%

46,94%

53,06%

En el año 2023 los revisores fiscales que pertenecen a un grupo étnico son el 0,49%. En el grupo afrocolombiano el 78,57% son mujeres y en el grupo gitano el 66.67% son mujeres.

Afrocolombiano

No étnico

Gitano

Indigena

66,67%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

REVISORÍA FISCAL

2021

2022

2023

Abstención de opinión

2021

2022

2023

Con salvedad

2021

2022

2023

Limpio

2021

2022

2023

Negativo

Al detallar por género el concepto del dictamen del revisor fiscal, se encontró que para el caso de abstención de opinión, las mujeres mostraron una tendencia creciente iniciando en el 75% para llegar al 100% en el año 2023. En el concepto con salvedad se redujo la participación de mujeres en el año 2023 alcanzando equidad. En el concepto limpio predomina la participación femenina durante el periodo acercándose a la paridad. Y para el caso de concepto negativo, en el año 2021 las mujeres tuvieron una participación del 100% en el año 2021 y para el año 2023 fue de 75%.

75,00%

87,50%

100%

25,00%

12,50%

64,10%

65,12%

52,78%

35,90%

34,88%

47,22%

100%

51,82%

48,18%

52,13%

47,87

53,10%

46,90%

66,67%

33,33%

75,00%

25,00%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

REVISORÍA FISCAL

por Sector Ecónomico

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

53%

61%

Manufactura

60%

49%

46%

48%

50%

51%

53%

57%

56%

57%

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

47%

39%

Manufactura

40%

52%

51%

54%

52%

50%

49%

47%

43%

44%

43%

2021

2022

2023

2021

2022

2023

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

CARGO DE OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

En el cargo de oficial de cumplimiento se observa mayor participación femenina acercándose a la paridad de género.

52,00%

24,60%

75,40%

24,60%

76,77%

22,14%

87,60%

12,40%

87,96%

52,39%

53,18%

48,00%

47,61%

46,82%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

CARGO DE OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

24,60%

76,77%

12,40%

87,96%

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

En el año 2023 los oficiales de cumplimiento que pertenecen a un grupo étnico fueron el 0,85%. En el grupo gitano el 85,71% son mujeres y en el afrocolombiano hay paridad de género.

Los perfiles profesionales más frecuentes en las mujeres es el contable con un 62,88% y el de los hombres es el industrial con un 55,19%.

62,88%

85,71%

55,16%

44,84%

54,96%

45,04%

53,94%

46,06%

52,07%

47,93%

50,38%

49,62%

44,81%

55,19%

37,12%

14,29%

55,56%

44,44%

50,00%

Afrocolombiano

No étnico

Gitano

Contable

Jurídico

Académico

Financiero

Otro

Empírico

Industrial

Ciencias Técnicas ( Ingeniería)

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

CARGO DE OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

por Sector Ecónomico

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

55%

51%

Manufactura

51%

54%

52%

53%

65%

64%

55%

57%

81%

72%

60%

55%

56%

55%

Agropecuario

Comercio

Construcción

Minero-Hidrocarburos

Servicios

45%

49%

Manufactura

49%

46%

48%

47%

35%

36%

45%

43%

19%

28%

40%

45%

44%

45%

2021

2022

2023

2021

2022

2023

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Esta sección muestra la relación entre rentabilidad de la sociedad (ROA y ROE) y los cargos de liderazgo o control.

usando el método de Panel de datos con errores estándar (PCSE) corregidos para la presencia de heterocedasticidad y autocorrelación, se incluyeron variables de control como sector, región y tamaño, y algunos indicadores financieros como margen neto, EBITDA, solvencia, apalancamiento financiero y capital de trabajo neto.

2021-2022-2023

3.485

sociedades

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Participación Junta

Presidente Junta

Representate Legal

Revisor Fiscal

Oficial de Cumplimiento

Al comparar la presencia de mujeres en la junta directiva frente a una junta que no las tiene, se obtuvo que, si la presencia de mujeres está entre el 25% y el 50%, el ROE en promedio se incrementa en 8,7% y si la presencia está entre el 50% y el 75% el ROA en promedio se incrementa en 5,4%.

Participación Junta

Menor al 25%

Entre el 25% y el 50%

Entre el 50% y el 75%

Mayor al 75%

4.1

8.5

4.9

5.4

8.7

8.2

6.6

ROA

ROE

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Participación Junta

Presidente Junta

Representate Legal

Revisor Fiscal

Oficial de Cumplimiento

Al comparar el género en el cargo de presidente de junta directiva se obtuvo que, si es una mujer, el ROE en promedio se incrementa en 6,9% y el ROA en 3,1%.

Presidente de la Junta

Pdte. Mujer

3.1

6.9

ROA

ROE

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Participación Junta

Presidente Junta

Representate Legal

Revisor Fiscal

Oficial de Cumplimiento

R. Legal Mujer

Entre el 50% y el 75%

Mayor al 75%

3.9

7.2

ROA

ROE

Representante Legal

Al comparar el género en el cargo de representante legal se obtuvo que, si es una mujer, el ROE se incrementa en promedio en 7,2% y el ROA en 3,9%.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Participación Junta

Presidente Junta

Representate Legal

Revisor Fiscal

Oficial de Cumplimiento

RF. Mujer

3.9

8.1

ROA

ROE

Revisor Fiscal

Al comparar el género en el cargo de revisoría fiscal se obtuvo que, si es una mujer, el ROE en promedio se incrementa en 8,1% y el ROA en 3,9%.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Participación Junta

Presidente Junta

Representate Legal

Revisor Fiscal

Oficial de Cumplimiento

OC . Mujer

3.9

9.4

ROA

ROE

Oficial de Cumplimiento

Al comparar el género en el cargo de oficial de cumplimiento se obtuvo que, si es una mujer, el ROE en promedio se incrementa en 9,4% y el ROA en 3,9%.

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

sociedades

Julio

Agosto

Con el propósito de identificar buenas prácticas respecto a equidad, diversidad e inclusión.

Esta sección se elaboró con la información recopilada a través de entrevistas a

2024

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

filiales de otras compañías.

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SOCIEDADES BIC

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EMPRESAS familiares

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Pertenecen a diversos sectores

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pARTE DE MUESTRA

Estas sociedades se caracterizan por:

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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5,88%

94,14%

¿La sociedad cuenta con una política de equidad, diversidad e inclusión?

Esta política suele incluir aspectos como la no discriminación, el no acoso, la defensa de los derechos humanos y la interiorización de valores como el respeto, la justicia y la honestidad.

En algunos casos nació como parte de la cultura organizacional y hace parte de los objetivos estratégicos de las empresas. Se encuentra inmersa dentro del sistema de gestión o dentro del código de conducta.

En el 100% de las sociedades no existen posiciones de dirección que sólo puedan ser ocupadas por hombres o mujeres por política de la organización.

El 94,12% de las sociedades cuenta con una política EDI.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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80,39%

19,61%

¿La sociedad usa cuotas de género?

la equidad de género en todos los niveles de la organización.

establecer una meta para aumentar la participación de mujeres.

diseñar programas de desarrollo de talento femenino – planificación de carrera.

El 19,61% de las sociedades usa cuotas de género.

Con este indicador, las sociedades buscan:

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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17,65%

82,35%

¿La sociedad ha desarrollado un plan o modelo estructurado que promueva activamente la equidad de género en todos los niveles de decisión y liderazgo, asegurando así una participación justa y equitativa de hombres y mujeres?

Enfoque de género en proceso de gestión con indicadores para monitorear paridad. Algunas sociedades con comité de género.

Procesos de selección libres de sesgos con uso de lenguaje neutro e inclusivo en las convocatorias, durante el proceso la información de los candidatos se maneja a ciegas (sin identificar su género, etnia, edad y apariencia), y paridad en la lista de candidatos finalistas que optarán por el cargo.

Procesos de formación (escuelas de liderazgo y mentoría) – empoderamiento femenino.

El 82,35% de las sociedades tiene un modelo estructurado con:

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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3,92%

96,08%

¿La sociedad cuenta con una ruta de atención y prevención hacia cualquier forma de violencia en el entorno laboral, que contemple los abusos verbales y físicos, y prevenga el acoso sexual?

Comité de convivencia.

Línea ética para hacer denuncias en caso de requerirlo. Opera los 7 días de la semana, las 24 horas del día.

Campañas de sensibilización con colaboradores sobre la definición de acoso.

El 96,08% de las sociedades cuenta con una ruta de atención y prevención hacia cualquier forma de violencia.

Línea de apoyo psicológico en pro de la salud mental.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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13,73%

86,27%

¿La sociedad ha participado en iniciativas público-privadas o privadas-privadas que promuevan la participación de las mujeres en la fuerza laboral, reduzcan el desequilibrio salarial de género y promuevan la participación en puestos de liderazgo?

El 86,27% de las sociedades ha participado en iniciativas con entidades gubernamentales, agencias de empleo, academia, gremios y otros.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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¿La sociedad tiene Junta Directiva?

Los miembros de la junta directiva cuentan con perfiles diversos en formación y experiencia brindando una visión global y estratégica a la organización. Prima la selección basada en meritocracia, trayendo al mejor talento.

El 64,71% de las sociedades tiene junta directiva y esas juntas tienen una participación femenina del 24,46% y masculina del 75,54%.

35,29%

64,71%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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Distribución de la planta de personal

8 sociedades ya están monitoreando el personal con perfil stem que corresponde al 13% del total de la planta analizada, encontrando mayor participación femenina.

Para el año 2023 hubo paridad en la distribución de la planta.

49,70%

50,30%

Mujeres

Hombres

53,54%

46,46%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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¿En la sociedad hay empleados con algún tipo de discapacidad?

El 62,75% de las sociedades tiene empleados con algún tipo de discapacidad brindando las herramientas adecuadas y accesos para la realización de su trabajo. Han realizado adecuación de puestos de trabajo, de baños, de rampas de acceso, señalización, entre otras. También han contratado intérpretes.

84,38%

46,46%

35,29%

62,75%

No revela

1,96%

84,38%

12,50%

3,13%

Hay colaboradores con discapacidades físicas, cognitivas, visuales o auditivas.

Para brindar acompañamiento en el proceso de vinculación y desarrollo del trabajo las sociedades han contado con el apoyo de aliados como best buddies.

Hay sociedades que dentro de sus manuales de funciones ya tienen cargos exclusivos para personas con discapacidad.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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84,38%

46,46%

¿En los procesos de selección, el género incide en: ?

El esteriotipo de género ( por ejempl, por ser una actividad muy técnica esta debe ser desarrollada por un hombre, en el caso de ser un cargo de ingeniería, ciencia o tecnología)

La recomendación de aspirantes por parte de los directivos o dueño de la empresa.

La formación profesional y la experiencia del aspirante

En el 98,04% de los casos, los procesos de selección no se afectan por el género.

Pueden llegar referidos pero estos pasan por todo el proceso de selección.

En cargos masculinizados ya se están empezando a vincular mujeres si cuentan con las capacidades físicas. (Conductoras de compactadores, conductoras de volquetas)

98,04%

1,96%

98,04%

1,96%

98,04%

1,96%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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84,38%

46,46%

Capacitación

¿Acceso a capacitaciones depende del género?

Promueve el estudio de las mujeres y su empoderamiento

En el 98,04% de las sociedades, el acceso a las capacitaciones no depende del género. En los pocos casos en los que si depende se debe a la naturaleza del negocio o a la especificación del cargo.

98,04%

1,96%

76,47%

23,53%

El 76,47% de las sociedades promueve el estudio de mujeres ya que cuentan con programas específicos para lograr empoderarlas (Cesa - liderazgo femenino, Laboratoria – herramientas tecnológicas, etc)

Conclusiones

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Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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84,38%

¿La sociedad ofrece días adicionales a las licencias de maternidad y de paternidad?

¿Días adicionales para la licencia de maternidad?

El 52,94% de las sociedades ofrecen días adicionales a las licencias de maternidad y paternidad sin distinción respecto al solicitante si es una persona soltera, si son parejas heteroparentales o parejas homoparentales.

El 56,86% de las sociedades otorga días adicionales de licencia de maternidad y el 64,71% respecto a la licencia de paternidad.

Algunas sociedades brindan 8 días adicionales o un poco más a las madres y 2 días adicionales o más para los padres. Algunas sociedades han implementado la opción de un reintegro progresivo para las madres o teletrabajo.

56,86%

64,71%

Mujeres

¿Días adicionales para la licencia de Paternidad?

43,14%

35,29%

Conclusiones

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Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

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La sociedad ofrece:

El 64,71% de las sociedades ofrece a sus colaboradores acceso a crédito de vivienda directamente o a través del Fondo de Empleados.

El 62,75% de las sociedades ofrece acceso a crédito educativo directamente o a través del Fondo de Empleados. Algunas sociedades tienen programas de becas, plataformas de cursos para adquirir habilidades blandas, convenios con instituciones educativas.

Respecto a auxilios educativos, 74,51% de las sociedades los ofrecen para los colaboradores o para los hijos de los colaboradores.

Acceso a crédito educativo

37,25%

62,75%

Apoyo escolar ( útiles, materiales, prima por hijo, apoyo económico)

25,49%

74,51%

35,29%

64,71%

Acceso a crédito de vivienda

Conclusiones

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Participación en cargos de liderazgo y control

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Relevancia y Contexto

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La sociedad ofrece:

El 98,04% de las sociedades cuenta con programas de estilo de vida saludable para sus colaboradores. En estos programas abordan tema de alimentación saludable, prevención de riesgo cardiovascular, etc.

El 58,82% de las sociedades ofrece orientación a los colaboradores prepensionados con el apoyo de las cajas de compensación y los fondos de pensiones. También han implementado programa de reconocimiento por años de servicio y trayectoria profesional para estos colaboradores.

Orientación para pensionados

41,18%

58,82%

Orientación para padres sobre temasde cuidados al naciemiento, cuidados a las mujeres embarazdas, crianza sin violencia, salud.

21,57%

78,43

1,96%

98,04%

Estilo de vida saludable

El 78,43% de las sociedades cuenta con programas de orientación a futuros padres y padres sobre embarazo, crianza, salud, salud mental, etc. Cuentan con herramientas como aplicaciones para los teléfonos móviles y líneas de atención psicológica.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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La sociedad ofrece:

El 100% de las sociedades cuenta con lugares cómodos para que los colaboradores almuercen. Algunas sociedades cuentan con casino, zonas verdes y unas cuantas brindan el almuerzo a sus colaboradores.

El 82,35% de las sociedades cuenta con espacios para realizar actividad física, algunas sociedades cuentan con salones para clases de mindfulness, yoga, rumba, otras cuentan con gimn asio, canchas de tenis o futbol y otras al no contar con esos espacios han establecido alianzas con gimnasios para que sus colaboradores tengan acceso. También realizan campeonatos deportivos para fomentar la realización de actividad física.

Realizar actividad física

17,65%

82,35

Sala de lactancia

3,92%

96,08

100%

Almorzar para las personas que llevan su comida al trabajo

El 96,08% de las sociedades cuenta con sala de lactancia.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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La sociedad ofrece:

El 29,41% de las sociedades cuenta con jardín de infantes para los hijos de los colaboradores. Algunas sociedades brindan un auxilio monetario a sus colaboradores para pago del jardín de sus hijos.

En el 7,84% de las sociedades, los colaboradores cuentan con la opción de reducción de la jornada laboral para el cuidado de sus hijos.

Reducción de jornada para el cuidado de los hijos.

92,16%

7,84%

29,41%

Espacios de cuidado ( jardin de infantes u otros)

70,59%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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La sociedad ofrece:

El 78,43% de las sociedades cuenta con jornada laboral flexible y el 92,16% usa teletrabajo.

Hay actividades que por su naturaleza no pueden desarrollarse remotamente y requieren asistencia presencial.

Teletrabajo

7,84%

92,16%

78,43%

Jornada laboral Flexible

21,57

Happy Friday – salida a las 12 o a las 2pm.2 semanas teletrabajables al año.1 tarde libre al mes.Programa de 1 año para el cuidado de familiar con cáncer.Trabajo en casa para madres que se reintegran luego de tener su bebé.

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

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¿En el evento en que su empresa requiera contratar servicios o productos de otras empresas, ha contratado con empresas o emprendimientos de propiedad de mujeres y/o madres cabeza de familia?

Algunas sociedades han contratado productos o servicios ofrecidos por compañías de la comunidad donde tienen incidencia y en los requisitos les solicitan cumplir con su política de EDI.

El 27,45% de las sociedades ha contratado con empresas de propiedad de mujeres.

72,55%

27,45%

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Capacitaciones sobre Capacitaciones sobre corresponsabilidad: 40%

En el cargo de revisor fiscal se observa paridad de género. Al analizar los conceptos emitidos por los revisores fiscales, se identifica que hay equilibrio en los casos de conceptos limpios, mientras que las mujeres tienden a abstenerse de emitir su concepto con mayor frecuencia.

En la medición de (2022)La mayoría de empresas ya han expresado y documentado su compromiso, pero tienen que pasar a la acción. Empresas que cuentan con:- Comité de equidad de género y/o diversidad: 76% - Plan de acción: 59%

En términos de licencias, respecto a días adicionales a lo contemplado por la ley: - Maternidad: 33% de las empresas ofrece, con un promedio de 13 días adicionales. - Paternidad: 43% de las empresas ofrece, con un promedio de 9 días adicionales.

Pertenecen a diversos sectores:

floricultor
fabricación de productos alimenticios
fabricación de medicamentos
fabricación de productos de consumo masivo.
prestadores de servicios de tecnología
construcción
servicios temporales
entre otros.

En la medición de (2022) En Protocolo contra el Acoso Sexual Laboral: - 75% cuenta con un protocolo - 68% cuenta con un canal de denuncia Sólo el 39% cumple con una estrategia integral que cubra simultáneamente la prevención (sensibilizaciones contra el HSL*), el proceso de atención y sanción (protocolo de HSL) y la atención y acompañamiento posterior de la víctima (acompañamiento legal y psicológico) *HSL: hostigamiento sexual laboral

En la última medición de (2022) En procesos de gestión de talento: La mayoría cumple con medidas para ofrecer igualdad de oportunidades: - Procedimiento documentado de contrataciones con criterios claros: 75% - Procedimiento documentado de ascensos con criterios claros: 62% - Entrevistas estructuradas con pautas de preguntas: 65% Pero hay pocas acciones intencionales y proactivas para la contratación y ascenso del talento femenino: - Inclusión de al menos una mujer en la terna de entrevistados: 40% - Banco de mujeres de alto potencial: 43% - Plan de mentoría para mujeres: 38% - Proceso de sponsorship: 25%

Genera experiencias con tu contenido.
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¡Que fluya la comunicación!

¿Tienes una idea?

Aquí puedes incluir un dato relevante a destacar

Hay colaboradores con discapacidades físicas, cognitivas, visuales o auditivas.Para brindar acompañamiento en el proceso de vinculación y desarrollo del trabajo las sociedades han contado con el apoyo de aliados como best buddies. Hay sociedades que dentro de sus manuales de funciones ya tienen cargos exclusivos para personas con discapacidad.

En las medición de (2022) La mayoría de empresas implementan las prácticas básicas de flexibilidad(punta del iceberg): - Modelo de trabajo híbrido: 84% - Días flexibles: 71% - Horarios flexibles: 72% - Regreso escalonado después de maternidad: 38%- Regreso escalonado después de paternidad: 28%

En la última medición de (2022) Sala de lactancia: 50%

En la medición de (2022) La mayoría de empresas ya han expresado y documentado su compromiso, pero tienen que pasar a la acción. Empresas que cuentan con: - Política de equidad de género y/o diversidad: 73%

16% son empresas familiares.

En la medición de (2022) Criterios de equidad de género y/o diversidad en la evaluación de empresas proveedoras: 28% Capacitaciones en equidad y/o diversidad a las empresas Proveedoras: 38%

En la medición de (2022) Personas con discapacidad:- Alianzas con organizaciones para la contratación de personas con discapacidad: 38% - Plan de accesibilidad a oficinas: 32% - Adaptación de convocatorias para que sean accesibles a personas con discapacidad: 17

59% son filiales de otras compañías.

La profesión de contador es ejercida predominantemente por mujeres. En términos de representación étnica, se destaca la participación de afrocolombianos, gitanos e indígenas.

La participación femenina en cargos clave de gobierno corporativo muestra un impacto positivo en indicadores financieros como el ROE y el ROA. En juntas directivas con una representación femenina del 25%-50%, el ROE promedio aumenta un 8,7%, mientras que con una representación del 50%-75%, el ROA promedio crece un 5,4%. Si el cargo de presidente de la junta directiva es ocupado por una mujer, el ROE incrementa un 6,9% y el ROA un 3,1%. En el caso de las representantes legales, el ROE promedio aumenta un 7,2% y el ROA un 3,9%. Finalmente, cuando el cargo de revisor fiscal es ocupado por una mujer, se registra un incremento promedio del 8,1% en el ROE y del 3,9% en el ROA..

4% son sociedades BIC.

A partir de la muestra entrevistada, se identificó que varias sociedades llevan a cabo prácticas de equidad, diversidad e inclusión (EDI) por convicción, integrándolas como parte fundamental de su cultura organizacional y su código de ética. Estas organizaciones priorizan el bienestar de sus colaboradores en su labor diaria y han comenzado a implementar herramientas e indicadores que les permiten monitorear y evaluar el impacto de los programas relacionados con estas prácticas.

En el cargo de oficial de cumplimiento también se evidencia paridad de género. Sin embargo, al examinar los perfiles profesionales, se observa que en las mujeres predominan los perfiles contables, mientras que en los hombres la mayoría tienen perfiles industriales.

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La composición por género en las juntas directivas sigue siendo predominantemente masculina. Sin embargo, la participación femenina en el cargo de presidente de junta directiva mostró un ligero aumento, pasando del 17,18 % en 2022 al 18,36 % en 2023. Además, las juntas directivas reflejan un equilibrio entre miembros dependientes e independientes, diversidad en los perfiles profesionales de sus integrantes e inclusión de representantes de grupos étnicos.

En la medición de (2022) 35% cuenta con metas de género para cargos de liderazgo (vs. 44% Latam)

En el 7,84% de las sociedades, los colaboradores cuentan con la opción de reducción de la jornada laboral para el cuidado de sus hijos.

Hacer parte de la muestra general de 3.485 sociedades analizadas en la sección anterior.

La representación legal está mayoritariamente a cargo de hombres, y este rol es ocupado predominantemente por profesionales con perfiles enfocados en ciencias técnicas y sectores industriales.

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