GENERO

Elaborado por : María Teresa Camacho Ríos

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Informe

Equidad, Diversidad e Inclusión

INFORME

comenzar

Elaborado por:

María Teresa Camacho Ríos

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Billy Escobar PérezSuperintendente de Sociedades

INFORME

Nicolas Martínes Devia Superintendente Delegado de Asuntos Económicos y Societarios

Mauricio Español León Director de información Empresarial y Estudios Económicos y Contables

Elaborado por:

Beatriz Carolina Ramirez Gomez Coordinadora grupo de Estudios Empresariales

María Teresa Camacho Ríos

María Teresa Camacho Rios Analista Grupo de Estudios Empresariales

Nosotros

Lorem ipsum dolor sit amet

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetuer adipiscing elit. Aenean commodo ligula eget dolor. Aenean massa. Cum sociis natoque penatibus et magnis dis parturient montes, nascetur ridiculus mus.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Relevancia y Contexto

Relevancia y Contexto

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Conclusiones

OBJETIV S

Principio 1:Promover la igualdad de género desde la dirección al más alto nivel

DE DESARROLLO

Principio 2:Tratar a todos los hombres y mujeres de forma equitativa en el trabajo; respetar y defender los derechos humanos y la no discriminación.

SOSTENIBLE

Principio 3:Velar por la salud, la seguridad y el bienestar de todos los trabajadores y trabajadoras.

05

08

IGUALDAD DE GÉNERO

TRABAJO DECENTE Y CRECIMIENTO ECONÓMICO

Principio 4:Promover la educación, la formación y el desarrollo profesional de las mujeres.

Principio 5:Llevar a cabo prácticas de desarrollo empresarial, cadena de suministros y mercadotecnía a favor del empoderamiento de las mujeres.

Principios de Empoderamiento Femenino.

Principio 6:´Promover la igualdad mediante iniciativas comunitarias y cabildeo.

NACIONES UNIDAS

Principio 7:Evaluar y difundir los progresos realizados a favor de a igualdad de género.

Workforce representation

31,7%

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Representación de la fuerza laboral femenina, global y cargos de liderazgo

2016-2024

Fuente : Informe Global de Género 2024

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Mujeres contratadas para cargos de liderazgo

37.5%

37.1%

36.9%

36.4%

35.3%

35.4%

34.5%

33.7%

33.5%

Fuente : Informe Global de Género 2024

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Índice global de brecha de género

1/146

1/146

1/146

1/156

90,8%

93,5%

91,2%

89,2%

Islandia

2022

2023

2024

93.5%

2021

7/146

6/146

7/146

12/156

87.5%

81,0%

81;0%

81,0%

79,6%

87.5%

Nicaragua

2021

2022

2023

2024

83.5%

75/146

45/146

75/146

59/156

72,5%

74,5%

71,0%

75,1%

81.6%

2021

2022

2023

2024

Colombia

81.1%

117/146

93/146

113/146

122/156

81%

66,4%

69,75%

65,9%

65,5%

80.5%

Guatemala

2021

2022

2023

2024

80.2%

146/146

145/146

146/146

156/156

79.7%

10

43,5%

57,0%

40,5%

44,4%

Afganistán

2021

2022

2023

2024

Fuente : Informe Global de Género 2024

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Participación en cargos de liderazgo y control

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relevancia y Contexto

Esta sección se elaboró con la información de 3.485 sociedades que presentaron el informe 42 prácticas empresariales para los años 2021, 2022 y 2023.

Participaciones en cargo de representación legal y cargo de contador:

Participaciones en cargo de revisor fiscal y oficial de cumplimiento:

Los indicadores de participaciones por cargos se calcularon así:

Hombres:

Mujeres:

Número de mujeres / número de miembros de junta directiva

Número de Hombres / número de miembros de junta directiva

Participaciones en juntas directivas:

Participaciones en cargo de representación legal y cargo de contador:

Número de mujeres / número de empresas

Número de hombres / número de empresas

Participaciones en cargo de revisor fiscal y oficial de cumplimiento:

Número de mujeres / número de empresas con el cargo

Número de hombres / número de empresas con el cargo

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Participación por género en la presidencia de la junta directiva

La participación de hombres en junta directiva es mayoritaria siendo superior al 73% a partir del año 2021.

Revisando la participación por género en la presidencia de la junta directiva, predomina la participación masculina en más del 81%. Por su parte la participación femenina se incrementó en 1,18 pp.

26,32%

25,31%

25,35%

17,18%

18,36%

73,68%

74,65%

74,69%

81,64%

82,82%

2021

2022

2023

Por su parte las mujeres presentan una leve reducción en su participación en las juntas directivas debido a que dicha participación en el año 2021 fue del 26,32% y en el año 2023 fue de 25,31%.

2022

2023

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Junta Directiva

99,74%

45,63%

29,64%

No Étnico

Dependiente

26,70%

0,06%

17,28%

Gitano

7,86%

7,52%

5,28%

3,01%

0,21%

54,37%

2,71%

Afrocolombiano, Palenquero o Raizal

Independiente

En el año 2023 las juntas directivas mostraron equidad en la calidad de sus miembros con 45,63% en miembros dependientes y 54,37% en miembros independientes. Los perfiles profesionales de los miembros de la junta directiva más frecuentes fueron el financiero con 26,70% y el de ciencias técnicas con el 17,28%. El 0,26% de los miembros de junta directiva pertenecen a un grupo étnico siendo principalmente afrocolombianos.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Junta Directiva por Sector Ecónomico

2021

2022

2023

26%

28%

27%

27%

29%

28%

28%

27%

25%

26%

22%

20%

21%

27%

27%

26%

18%

19%

24%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

2021

2022

2023

74%

72%

73%

73%

71%

72%

72%

73%

75%

74%

78%

80%

79%

73%

73%

74%

83%

81%

76%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Cargo de representación legal

La representación legal es principalmente ocupada por hombres con el 81,26% en el año 2021 y del 80,20% en el año 2023.

18,74%

19,68%

19,80%

81,26%

80,32%

80,20%

2021

2022

2023

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Representación legal principal

En el año 2023, las mujeres representantes legales con mayor frecuencia cuentan con un perfil contable (38,64%), jurídico (31,40%) y académico (24,60%); mientras que en el caso de los hombres con mayor frecuencia cuentan con perfil de ciencias técnicas (89,06%), industrial (87,96%) y empírico (87,60%).

Contable

61,36%

38,64%

Jurídico

68,60%

31,40%

44,44%

55,56%

Afrocolombiano

Académico

75,40%

24,60%

Financiero

23,23%

76,77%

Otro

22,14%

77,86%

80,26%

Empírico

12,40%

87,60%

19,74%

No étnico

12,04%

Industrial

87,96%

Ciencias Técnicas ( Ingeniería)

10,94%

89,06%

Los representantes legales pertenecientes al grupo étnico afrocolombiano en el año 2023 fueron del 0,26% y al separarlo por género se encuentra que las mujeres fueron el 44,44% y los hombres 55,56%.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Representación legal principal

por Sector Ecónomico

2021

2022

2023

19%

20%

21%

21%

16%

17%

18%

14%

15%

14%

12%

13%

13%

26%

27%

26%

13%

19%

19%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

2021

2022

2023

81%

80

79%

79%

84%

83%

82%

86%

85%

86%

88%

87%

87%

74%

73%

74%

87%

81%

81%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

24,60%

76,77%

87,96%

12,40%

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

CARGO DE CONTADOR

En el cargo de contador el género predominante es el femenino con una participación en promedio del 67% entre los años 2021 y 2023.

100%

Gitano

66,71%

33,29%

Afrocolombiano

83,33%

16,67%

75,40%

24,60%

67,61%

No étnico

32,39%

66,48%

33,52%

50%

50%

Indigena

87,60%

22,14%

67,72%

32,28%

En el año 2023 los contadores que pertenecen a un grupo étnico son el 0,77%. En el grupo gitano el 100% son mujeres, en afrocolombiano el 83,33% son mujeres y en el grupo indígena hay paridad.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

CARGO DE CONTADOR

por Sector Ecónomico

2021

2022

2023

66%

62%

61%

64%

66%

67%

68%

76%

71%

73%

66%

66%

69%

66%

67%

66%

66%

62%

64%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

2021

2022

2023

34%

38%

79%

36%

34%

33%

32%

24%

29%

27%

34%

34%

31%

34%

33%

34%

34%

38%

36%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

24,60%

76,77%

67,61%

16,67%

87,96%

Indigena

12,40%

24,60%

75,40%

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

REVISORÍA FISCAL

En la revisoría fiscal hay mayor participación femenina durante el periodo analizado.

21,43%

78,57%

Afrocolombiano

48,00%

52,00%

33,33%

66,67%

Gitano

52,39%

47,61%

53,06%

46,94%

No étnico

87,60%

22,14%

53,18%

46,82%

En el año 2023 los revisores fiscales que pertenecen a un grupo étnico son el 0,49%. En el grupo afrocolombiano el 78,57% son mujeres y en el grupo gitano el 66.67% son mujeres.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

REVISORÍA FISCAL

Negativo

Con salvedad

Limpio

Abstención de opinión

51,82%

52,13%

53,10%

52,78%

64,10%

65,12%

66,67%

75,00%

75,00%

87,50%

100%

100%

47,22%

48,18%

47,87

46,90%

35,90%

34,88%

33,33%

25,00%

25,00%

12,50%

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

2021

2022

2023

Al detallar por género el concepto del dictamen del revisor fiscal, se encontró que para el caso de abstención de opinión, las mujeres mostraron una tendencia creciente iniciando en el 75% para llegar al 100% en el año 2023. En el concepto con salvedad se redujo la participación de mujeres en el año 2023 alcanzando equidad. En el concepto limpio predomina la participación femenina durante el periodo acercándose a la paridad. Y para el caso de concepto negativo, en el año 2021 las mujeres tuvieron una participación del 100% en el año 2021 y para el año 2023 fue de 75%.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Conclusiones

REVISORÍA FISCAL

por Sector Ecónomico

2021

2022

2023

53%

61%

60%

60%

49%

49%

49%

46%

48%

48%

50%

50%

51%

56%

56%

57%

51%

53%

57%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

2021

2022

2023

47%

39%

40%

40%

52%

51%

51%

54%

52%

50%

50%

49%

44%

44%

43%

52%

49%

47%

43%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

24,60%

76,77%

87,96%

12,40%

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

CARGO DE OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

En el cargo de oficial de cumplimiento se observa mayor participación femenina acercándose a la paridad de género.

48,00%

52,00%

75,40%

24,60%

52,39%

47,61%

87,60%

22,14%

53,18%

46,82%

24,60%

76,77%

87,96%

12,40%

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

CARGO DE OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

Los perfiles profesionales más frecuentes en las mujeres es el contable con un 62,88% y el de los hombres es el industrial con un 55,19%.

14,29%

Gitano

85,71%

Contable

62,88%

37,12%

Ciencias Técnicas ( Ingeniería)

55,56%

44,44%

No étnico

55,16%

44,84%

Otro

45,04%

54,96%

Jurídico

53,94%

46,06%

50,00%

50,00%

Afrocolombiano

Financiero

52,07%

47,93%

Académico

50,38%

49,62%

En el año 2023 los oficiales de cumplimiento que pertenecen a un grupo étnico fueron el 0,85%. En el grupo gitano el 85,71% son mujeres y en el afrocolombiano hay paridad de género.

44,81%

55,19%

Industrial

Empírico

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

CARGO DE OFICIAL DE CUMPLIMIENTO

por Sector Ecónomico

2021

2022

2023

55%

51%

51%

54%

52%

52%

53%

65%

64%

64%

55%

57%

57%

55%

56%

55%

81%

72%

60%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

2021

2022

2023

45%

49%

49%

46%

48%

48%

47%

35%

36%

45%

43%

43%

45%

44%

45%

36%

19%

28%

40%

Manufactura

Agropecuario

Construcción

Comercio

Servicios

Minero-Hidrocarburos

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Participación en cargos de liderazgo y control

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Esta sección muestra la relación entre rentabilidad de la sociedad (ROA y ROE) y los cargos de liderazgo o control.

3.485

sociedades

2021-2022-2023

usando el método de Panel de datos con errores estándar (PCSE) corregidos para la presencia de heterocedasticidad y autocorrelación, se incluyeron variables de control como sector, región y tamaño, y algunos indicadores financieros como margen neto, EBITDA, solvencia, apalancamiento financiero y capital de trabajo neto.

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Participación Junta

Al comparar la presencia de mujeres en la junta directiva frente a una junta que no las tiene, se obtuvo que, si la presencia de mujeres está entre el 25% y el 50%, el ROE en promedio se incrementa en 8,7% y si la presencia está entre el 50% y el 75% el ROA en promedio se incrementa en 5,4%.

Participación Junta

8.5

Menor al 25%

4.1

Presidente Junta

8.7

Entre el 25% y el 50%

4.9

5.4

Representate Legal

8.2

Entre el 50% y el 75%

Revisor Fiscal

6.6

Mayor al 75%

ROA

10

12

Oficial de Cumplimiento

ROE

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Presidente de la Junta

Al comparar el género en el cargo de presidente de junta directiva se obtuvo que, si es una mujer, el ROE en promedio se incrementa en 6,9% y el ROA en 3,1%.

Participación Junta

Presidente Junta

Pdte. Mujer

3.1

6.9

Representate Legal

ROA

Revisor Fiscal

ROE

10

12

Oficial de Cumplimiento

Entre el 50% y el 75%

Mayor al 75%

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Representante Legal

Al comparar el género en el cargo de representante legal se obtuvo que, si es una mujer, el ROE se incrementa en promedio en 7,2% y el ROA en 3,9%.

Participación Junta

Presidente Junta

3.9

R. Legal Mujer

Representate Legal

7.2

Revisor Fiscal

ROA

10

12

Oficial de Cumplimiento

ROE

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Revisor Fiscal

Al comparar el género en el cargo de revisoría fiscal se obtuvo que, si es una mujer, el ROE en promedio se incrementa en 8,1% y el ROA en 3,9%.

Participación Junta

Presidente Junta

3.9

RF. Mujer

Representate Legal

8.1

Revisor Fiscal

ROA

10

12

Oficial de Cumplimiento

ROE

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Oficial de Cumplimiento

Al comparar el género en el cargo de oficial de cumplimiento se obtuvo que, si es una mujer, el ROE en promedio se incrementa en 9,4% y el ROA en 3,9%.

Participación Junta

Presidente Junta

3.9

OC . Mujer

Representate Legal

9.4

Revisor Fiscal

ROA

10

12

Oficial de Cumplimiento

ROE

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Esta sección se elaboró con la información recopilada a través de entrevistas a

51

22

Julio

16

Agosto

2024

sociedades

Con el propósito de identificar buenas prácticas respecto a equidad, diversidad e inclusión.

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

pARTE DE MUESTRA

Pertenecen a diversos sectores

Estas sociedades se caracterizan por:

EMPRESAS familiares

SOCIEDADES BIC

filiales de otras compañías.

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad cuenta con una política de equidad, diversidad e inclusión?

No

El 94,12% de las sociedades cuenta con una política EDI.

5,88%

Esta política suele incluir aspectos como la no discriminación, el no acoso, la defensa de los derechos humanos y la interiorización de valores como el respeto, la justicia y la honestidad.

En algunos casos nació como parte de la cultura organizacional y hace parte de los objetivos estratégicos de las empresas. Se encuentra inmersa dentro del sistema de gestión o dentro del código de conducta.

En el 100% de las sociedades no existen posiciones de dirección que sólo puedan ser ocupadas por hombres o mujeres por política de la organización.

SI

94,14%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad usa cuotas de género?

No

80,39%

El 19,61% de las sociedades usa cuotas de género.

Con este indicador, las sociedades buscan:

la equidad de género en todos los niveles de la organización.

establecer una meta para aumentar la participación de mujeres.

SI

19,61%

diseñar programas de desarrollo de talento femenino – planificación de carrera.

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad ha desarrollado un plan o modelo estructurado que promueva activamente la equidad de género en todos los niveles de decisión y liderazgo, asegurando así una participación justa y equitativa de hombres y mujeres?

El 82,35% de las sociedades tiene un modelo estructurado con:

No

17,65%

Enfoque de género en proceso de gestión con indicadores para monitorear paridad. Algunas sociedades con comité de género.

Procesos de selección libres de sesgos con uso de lenguaje neutro e inclusivo en las convocatorias, durante el proceso la información de los candidatos se maneja a ciegas (sin identificar su género, etnia, edad y apariencia), y paridad en la lista de candidatos finalistas que optarán por el cargo.

SI

Procesos de formación (escuelas de liderazgo y mentoría) – empoderamiento femenino.

82,35%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad cuenta con una ruta de atención y prevención hacia cualquier forma de violencia en el entorno laboral, que contemple los abusos verbales y físicos, y prevenga el acoso sexual?

No

3,92%

El 96,08% de las sociedades cuenta con una ruta de atención y prevención hacia cualquier forma de violencia.

Comité de convivencia.

Línea ética para hacer denuncias en caso de requerirlo. Opera los 7 días de la semana, las 24 horas del día.

SI

Campañas de sensibilización con colaboradores sobre la definición de acoso.

96,08%

Línea de apoyo psicológico en pro de la salud mental.

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad ha participado en iniciativas público-privadas o privadas-privadas que promuevan la participación de las mujeres en la fuerza laboral, reduzcan el desequilibrio salarial de género y promuevan la participación en puestos de liderazgo?

No

13,73%

El 86,27% de las sociedades ha participado en iniciativas con entidades gubernamentales, agencias de empleo, academia, gremios y otros.

SI

86,27%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad tiene Junta Directiva?

No

El 64,71% de las sociedades tiene junta directiva y esas juntas tienen una participación femenina del 24,46% y masculina del 75,54%.

35,29%

Los miembros de la junta directiva cuentan con perfiles diversos en formación y experiencia brindando una visión global y estratégica a la organización. Prima la selección basada en meritocracia, trayendo al mejor talento.

SI

64,71%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Mujeres

Distribución de la planta de personal

49,70%

Para el año 2023 hubo paridad en la distribución de la planta.

8 sociedades ya están monitoreando el personal con perfil stem que corresponde al 13% del total de la planta analizada, encontrando mayor participación femenina.

Hombres

50,30%

53,54%

46,46%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿En la sociedad hay empleados con algún tipo de discapacidad?

SI

62,75%

El 62,75% de las sociedades tiene empleados con algún tipo de discapacidad brindando las herramientas adecuadas y accesos para la realización de su trabajo. Han realizado adecuación de puestos de trabajo, de baños, de rampas de acceso, señalización, entre otras. También han contratado intérpretes.

NO

35,29%

Hay colaboradores con discapacidades físicas, cognitivas, visuales o auditivas.

No revela

1,96%

Para brindar acompañamiento en el proceso de vinculación y desarrollo del trabajo las sociedades han contado con el apoyo de aliados como best buddies.

84,38%

84,38%

3,13%

Hay sociedades que dentro de sus manuales de funciones ya tienen cargos exclusivos para personas con discapacidad.

46,46%

12,50%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿En los procesos de selección, el género incide en: ?

El esteriotipo de género ( por ejemplo, por ser una actividad muy técnica esta debe ser desarrollada por un hombre, en el caso de ser un cargo de ingeniería, ciencia o tecnología)

En el 98,04% de los casos, los procesos de selección no se afectan por el género.

No

98,04%

1,96%

Si

Procesos de selección libres de sesgos con uso de lenguaje neutro e inclusivo en las convocatorias, durante el proceso la información de los candidatos se maneja a ciegas (sin identificar su género, etnia, edad y apariencia), y paridad en la lista de candidatos finalistas que optarán por el cargo.

La recomendación de aspirantes por parte de los directivos o dueño de la empresa.

No

98,04%

1,96%

Si

84,38%

Pueden llegar referidos pero estos pasan por todo el proceso de selección.

La formación profesional y la experiencia del aspirante

En cargos masculinizados ya se están empezando a vincular mujeres si cuentan con las capacidades físicas. (Conductoras de compactadores, conductoras de volquetas)

No

98,04%

46,46%

1,96%

Si

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Capacitación

En el 98,04% de las sociedades, el acceso a las capacitaciones no depende del género. En los pocos casos en los que si depende se debe a la naturaleza del negocio o a la especificación del cargo.

¿Acceso a capacitaciones depende del género?

Si

98,04%

No

1,96%

Promueve el estudio de las mujeres y su empoderamiento

Si

El 76,47% de las sociedades promueve el estudio de mujeres ya que cuentan con programas específicos para lograr empoderarlas (Cesa - liderazgo femenino, Laboratoria – herramientas tecnológicas, etc)

No

76,47%

23,53%

84,38%

46,46%

Write a subtitle here

Mujeres

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿La sociedad ofrece días adicionales a las licencias de maternidad y de paternidad?

¿Días adicionales para la licencia de maternidad?

El 52,94% de las sociedades ofrecen días adicionales a las licencias de maternidad y paternidad sin distinción respecto al solicitante si es una persona soltera, si son parejas heteroparentales o parejas homoparentales.

SI

No

56,86%

43,14%

El 56,86% de las sociedades otorga días adicionales de licencia de maternidad y el 64,71% respecto a la licencia de paternidad.

¿Días adicionales para la licencia de Paternidad?

Algunas sociedades brindan 8 días adicionales o un poco más a las madres y 2 días adicionales o más para los padres. Algunas sociedades han implementado la opción de un reintegro progresivo para las madres o teletrabajo.

84,38%

SI

No

64,71%

35,29%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

La sociedad ofrece:

El 64,71% de las sociedades ofrece a sus colaboradores acceso a crédito de vivienda directamente o a través del Fondo de Empleados.

Acceso a crédito de vivienda

No

64,71%

35,29%

Si

El 62,75% de las sociedades ofrece acceso a crédito educativo directamente o a través del Fondo de Empleados. Algunas sociedades tienen programas de becas, plataformas de cursos para adquirir habilidades blandas, convenios con instituciones educativas.

Acceso a crédito educativo

No

62,75%

37,25%

Si

Respecto a auxilios educativos, 74,51% de las sociedades los ofrecen para los colaboradores o para los hijos de los colaboradores.

Apoyo escolar ( útiles, materiales, prima por hijo, apoyo económico)

No

74,51%

Si

25,49%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

La sociedad ofrece:

Estilo de vida saludable

El 98,04% de las sociedades cuenta con programas de estilo de vida saludable para sus colaboradores. En estos programas abordan tema de alimentación saludable, prevención de riesgo cardiovascular, etc.

No

1,96%

98,04%

Si

Orientación para pensionados

El 58,82% de las sociedades ofrece orientación a los colaboradores prepensionados con el apoyo de las cajas de compensación y los fondos de pensiones. También han implementado programa de reconocimiento por años de servicio y trayectoria profesional para estos colaboradores.

No

58,82%

41,18%

Si

Orientación para padres sobre temas de cuidados al nacimiento, cuidados a las mujeres embarazadas, crianza sin violencia, salud.

El 78,43% de las sociedades cuenta con programas de orientación a futuros padres y padres sobre embarazo, crianza, salud, salud mental, etc. Cuentan con herramientas como aplicaciones para los teléfonos móviles y líneas de atención psicológica.

78,43

No

21,57%

Si

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

La sociedad ofrece:

Almorzar para las personas que llevan su comida al trabajo

El 100% de las sociedades cuenta con lugares cómodos para que los colaboradores almuercen. Algunas sociedades cuentan con casino, zonas verdes y unas cuantas brindan el almuerzo a sus colaboradores.

100%

Si

El 82,35% de las sociedades cuenta con espacios para realizar actividad física, algunas sociedades cuentan con salones para clases de mindfulness, yoga, rumba, otras cuentan con gimnasio, canchas de tenis o futbol y otras al no contar con esos espacios han establecido alianzas con gimnasios para que sus colaboradores tengan acceso. También realizan campeonatos deportivos para fomentar la realización de actividad física.

Realizar actividad física

No

82,35

17,65%

Si

Sala de lactancia

El 96,08% de las sociedades cuenta con sala de lactancia.

No

96,08

3,92%

Si

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

La sociedad ofrece:

Espacios de cuidado ( jardin de infantes u otros)

El 29,41% de las sociedades cuenta con jardín de infantes para los hijos de los colaboradores. Algunas sociedades brindan un auxilio monetario a sus colaboradores para pago del jardín de sus hijos.

70,59%

29,41%

Si

No

En el 7,84% de las sociedades, los colaboradores cuentan con la opción de reducción de la jornada laboral para el cuidado de sus hijos.

Reducción de jornada para el cuidado de los hijos.

No

Si

92,16%

7,84%

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

La sociedad ofrece:

El 78,43% de las sociedades cuenta con jornada laboral flexible y el 92,16% usa teletrabajo.

Jornada laboral Flexible

Hay actividades que por su naturaleza no pueden desarrollarse remotamente y requieren asistencia presencial.

78,43%

21,57

Si

No

Happy Friday – salida a las 12 o a las 2pm.2 semanas teletrabajables al año.1 tarde libre al mes.Programa de 1 año para el cuidado de familiar con cáncer.Trabajo en casa para madres que se reintegran luego de tener su bebé.

Teletrabajo

No

7,84%

92,16%

Si

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Write a subtitle here

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

¿En el evento en que su empresa requiera contratar servicios o productos de otras empresas, ha contratado con empresas o emprendimientos de propiedad de mujeres y/o madres cabeza de familia?

No

72,55%

El 27,45% de las sociedades ha contratado con empresas de propiedad de mujeres.

Algunas sociedades han contratado productos o servicios ofrecidos por compañías de la comunidad donde tienen incidencia y en los requisitos les solicitan cumplir con su política de EDI.

SI

27,45%

Relación entre cargos de liderazgo y control con el rendimiento financiero

Participación en cargos de liderazgo y control

Buenas Prácticas Empresariales respecto a EDI

Relevancia y Contexto

Conclusiones

Conclusiones

En el cargo de revisor fiscal se observa paridad de género. Al analizar los conceptos emitidos por los revisores fiscales, se identifica que hay equilibrio en los casos de conceptos limpios, mientras que las mujeres tienden a abstenerse de emitir su concepto con mayor frecuencia.

Pertenecen a diversos sectores:

• floricultor
• fabricación de productos alimenticios
• fabricación de medicamentos
• fabricación de productos de consumo masivo.
• prestadores de servicios de tecnología
• construcción
• servicios temporales
• entre otros.

Hay colaboradores con discapacidades físicas, cognitivas, visuales o auditivas. Para brindar acompañamiento en el proceso de vinculación y desarrollo del trabajo las sociedades han contado con el apoyo de aliados como best buddies. Hay sociedades que dentro de sus manuales de funciones ya tienen cargos exclusivos para personas con discapacidad.

16% son empresas familiares.

59% son filiales de otras compañías.

La profesión de contador es ejercida predominantemente por mujeres. En términos de representación étnica, se destaca la participación de afrocolombianos, gitanos e indígenas.

La participación femenina en cargos clave de gobierno corporativo muestra un impacto positivo en indicadores financieros como el ROE y el ROA. En juntas directivas con una representación femenina del 25%-50%, el ROE promedio aumenta un 8,7%, mientras que con una representación del 50%-75%, el ROA promedio crece un 5,4%. Si el cargo de presidente de la junta directiva es ocupado por una mujer, el ROE incrementa un 6,9% y el ROA un 3,1%. En el caso de las representantes legales, el ROE promedio aumenta un 7,2% y el ROA un 3,9%. Finalmente, cuando el cargo de revisor fiscal es ocupado por una mujer, se registra un incremento promedio del 8,1% en el ROE y del 3,9% en el ROA..

4% son sociedades BIC.

A partir de la muestra entrevistada, se identificó que varias sociedades llevan a cabo prácticas de equidad, diversidad e inclusión (EDI) por convicción, integrándolas como parte fundamental de su cultura organizacional y su código de ética. Estas organizaciones priorizan el bienestar de sus colaboradores en su labor diaria y han comenzado a implementar herramientas e indicadores que les permiten monitorear y evaluar el impacto de los programas relacionados con estas prácticas.

En el cargo de oficial de cumplimiento también se evidencia paridad de género. Sin embargo, al examinar los perfiles profesionales, se observa que en las mujeres predominan los perfiles contables, mientras que en los hombres la mayoría tienen perfiles industriales.

La composición por género en las juntas directivas sigue siendo predominantemente masculina. Sin embargo, la participación femenina en el cargo de presidente de junta directiva mostró un ligero aumento, pasando del 17,18 % en 2022 al 18,36 % en 2023. Además, las juntas directivas reflejan un equilibrio entre miembros dependientes e independientes, diversidad en los perfiles profesionales de sus integrantes e inclusión de representantes de grupos étnicos.

Hacer parte de la muestra general de 3.485 sociedades analizadas en la sección anterior.

La representación legal está mayoritariamente a cargo de hombres, y este rol es ocupado predominantemente por profesionales con perfiles enfocados en ciencias técnicas y sectores industriales.