Introduction à la matrice SWOT

BPJEPS APTUC 2 : Méthodologie de projet

Compétence travaillée

O.I 2-1 Concevoir un projet de promotion

Description : La matrice SWOT Un outil de diagnostic stratégique pour les projets.

Sommaire

Commentremplir la matrice SWOT ?

Pourquoi utiliser la matrice SWOT ?

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Exemple concret de la Matrice SWOT

Définition des 4 éléments de la SWOT

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Qu’est-ce que la Matrice SWOT ?

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Pourquoi utiliser la matrice SWOT ?

La matrice SWOT est un outil d’aide à la décision. Elle permet de :

• Mieux comprendre la situation actuelle

• Connaître les atouts et les points à améliorer de la structure
• Détecter les éléments favorables du contexte de la structure
• D'anticiper les obstacles
• Prioriser les actions à mener
• Définir une stratégie réaliste et cohérente avec les capacités de la structure.

👉 Elle permet de structurer sa réflexion, de mettre en cohérence les actions et de donner de la crédibilité au projet.

Pourquoi utiliser la matrice SWOT ?

Un SWOT clair montre aux dirigeant, aux partenaires que :

• Le projet repose sur une analyse sérieuse et objective ;

• Les décisions ne sont pas prises au hasard, mais en fonction de données concrètes.

• Vous avez une vision stratégique du développement de la structure ;

Définition des 4 éléments de la SWOT

• Forces (Strengths) : Atouts internes du projet

• Faiblesses (Weaknesses) : Points faibles internes

• Opportunités (Opportunities) : Facteurs externes favorables

• Menaces (Threats) : Obstacles externes

Qu’est-ce que la Matrice SWOT ?

externe

Interne

POSITIF

NEGATIF

Forces

Faiblesses

Opportunités

Menaces

Comment remplir la matrice SWOT ?

Méthode :

• Remplir chaque quadrant :
• 3 à 5 items hiérarchisés (décroissant)

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Faiblesses

Forces

• Qu’est-ce que notre association fait mieux ?
• Quelles sont nos ressources, compétences ou atouts distinctifs ?

• Qu’est-ce qui limite notre efficacité ?
• Quels sont nos freins ?

Menaces

Opportunités

• Qu’est-ce qui, dans notre environnement, peut favoriser notre développement ?

• Quels éléments extérieurs peuvent nuire à la réussite de notre projet ?

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Comment interpréter le SWOT

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• Forces + Opportunités → comment exploiter tes atouts pour profiter des opportunités ?

• Forces + Menaces → comment utiliser tes forces pour contrer les menaces ?

• Faiblesses + Opportunités → comment utiliser les opportunités pour aténuer une faiblesse ?

• Faiblesses + Menaces → quels risques doivent être anticipés en priorité ?

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Exemple concret : Club de rugby amateur

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Weaknesses (Faiblesses)

Strengths (Forces)

Entraîneurs expérimentés et reconnus Esprit d’équipe fort et cohésion entre les membres Bonne ambiance et forte implication bénévole

Budget limité Difficulté à recruter de nouveaux joueurs jeunes Communication peu développée (site web, réseaux sociaux)

Threats (Menaces)

Opportunities (Opportunités)

Concurrence d’autres clubs ou sports locaux Risques de blessures ou contraintes sanitaires affectant les saisons Évolution du coût du matériel et des licences

Soutien de la mairie et des partenaires locaux Événements sportifs locaux (tournois, fêtes du sport) pour se faire connaître Partenariats possibles avec les écoles pour créer une école de rugby

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Exemple concret : Interprétation

1. Forces + Opportunités → exploiter les atouts pour se développerLe club peut capitaliser sur la compétence de ses entraîneurs et créer des partenariats scolaires. ex : Lancer un programme “Découverte du rugby” avec les écoles primaires locales, encadré par les entraîneurs du club. 2. Forces + Menaces → utiliser les forces pour contrer les risques L’implication bénévole et le soutien municipal peuvent aider à faire face aux difficultés financières ou à la concurrence d’autres clubs. ex : Développer une campagne locale mettant en avant les valeurs du club pour renforcer la fidélité et l’attractivité. 3. Faiblesses + Opportunités → corriger les points faibles pour saisir les occasions Le manque de communication freine la visibilité du club, mais les aides régionales et les partenariats privés représentent des opportunités pour moderniser ces aspects. ex : Demander une subvention pour moderniser le site web et créer une page Instagram animée par les jeunes joueurs. 4. Faiblesses + Menaces → anticiper les risques prioritaires Le manque de jeunes joueurs combiné aux risques de blessures fragilise la stabilité sportive du club. ex : Organiser des journées découverte du rugby ou des stages vacances en partenariat avec les kinés et préparateurs physiques afin de réduire les blessures et rassurer les familles sur la sécurité des jeunes joueurs.

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Fin de séquence