Cerveza Leona

EL FRACASO DE LA

Cerveza leona

Su inicio

#0120

New York Times

La cerveza Leona fue una cerveza muy conocida en Colombia. Fue creada por Carlos Ardila Lülle. que es un empresario que decidió invertir en el sector cervecero. Esta fue lanzada en 1995 por su Organización, que se lanzó junto con la gaseosa Malta Leona, alcanzando rápidamente gran popularidad en Colombia. Pasó a ser un símbolo para los colombianos, e incluso patrocinó diversos equipos de fútbol colombianos como Atlético Nacional y Millonarios entre otros hasta 2002.

Esta cerveza se convirtio en una cerveza famosa y conocida, ya que consiguió patrocinarse en equipos de futbol, era popular entre jóvenes, los envases de la cerveza eran abre fáciles, y además de la cerveza se lanzaron otros productos como Malta Leona, Cerveza Cristal Oro, Cerveza Caribe y Cerveza Perla.Pero, a pesar de estos éxitos, la cerveza fracasara debido a las decisiones del empresario Carlos Ardila Lülle.

El Fin de la Cerveza Leona

Esta cerveza fue lanzada con el objetivo de competir con el dominante Grupo Santo Domingo y su empresa Cervecería Bavaria.La cerveza Leona le da competencia, pero, a pesar de sus éxitos, la precipitación a la hora de tomar decisiones del propietario, haría que esta dejara de existir. Ardila invirtió 210 millones de dólares en una planta de producción, una decisión muy peligrosa, ya que, la cerveza Leona en esos momentos tenia dificultades financieras y falta de participación en el mercado, lo que haría que estuviera en problemas económicos.

Todo esto, llevo a una venta del 45% de su empresa a la familia Santo Domingo. Ante el fracaso en sus aspiraciones cerveceras, intentó una nueva estrategia con una alianza chilena que buscaba afianzarse en el mercado.A pesar de todos sus esfuerzos, en 2004, Leona fue vendida completamente a Bavaria, que esta la seguiria produciendo. Pero después, Bavaria se fusiono con SabMiller, y la Cerveza Leona fue apartado del negocio cervecero. Finalmente, a pesar de su popularidad, la marca fue completamente descontinuada en 2007, quedando solo en la memoria de los colombianos como un símbolo de una época.

Reflexión de la toma de decisiones

El empresario Carlos Ardila Lülle tomo varias decisiones, unas que le beneficiarían y otras que le perjudicarían. La decisión de enfrentarse a un competidor dominante como Bavaria fue un gran desafío. La empresa madre, Organización Ardila Lülle, intentó establecerse en un mercado saturado y con marcas bien posicionadas, lo que tendría que tener valentía para tomar esta decisión. La decisión de patrocinarse deportivamente y las innovaciones en envases ayudaron a aumentar la popularidad inicial, fueron decisiones beneficiosas y innovadoras, que le darian una ventaja temporal, ya que no fueron suficientes para garantizar la sostenibilidad a largo plazo. Empezó con un inicio prometedor con innovaciones y una buena aceptación en el mercado, pero a pesar de eso, la marca no pudo sostener su éxito a largo plazo debido a la competencia y la eventual adquisición. Ya que, la decisión de invertir en una planta de producción fue un error, ya que, primero tendría que haber analizado como se encontraba su empresa económicamente y si la gente seguiría comprando su cerveza después de la inversión para poder recuperar el dinero perdido. En conclusión, la Cerveza Leona tenía que tomar decisiones a base de la evaluación del mercado, la innovación continua, ya que no solo hace falta innovar una vez, sino adaptarse a las demandas sociales, y diferenciarse de la competencia y ser capaz de la adaptación en un entorno competitivo. Además de esto, si fracasas, debes de aprender de este fracaso, analizar que has hecho mal y volver a levantarte corrigiendo tu fallo, y evitar volver a cometerlo.