manufacturas del valle

Feria de Empleo

Hace 10 años, María Fernanda Acevedo, Mateo Cano y Mateo Herrera fundaron Manufacturas del Valle S.A. en el Valle del Cauca, con el objetivo de transformar la industria textil. Aprovechando su experiencia en manufactura, alquilaron un local para comenzar a crear sus primeros diseños. Su pasión por la innovación y la calidad, junto con su dedicación y tenacidad, les permitió avanzar rápidamente, ganando reputación en el sector. A medida que su empresa crecía, expandieron sus instalaciones y formaron un equipo de trabajo igualmente comprometido. Con el tiempo, Manufacturas del Valle se consolidó como un referente en la industria, estableciendo importantes alianzas y convenios con organizaciones más grandes y modernas. Su enfoque constante en la calidad y la innovación les permitió mantenerse a la vanguardia, superando desafíos y ampliando su presencia a nivel nacional. Hoy, la empresa sigue siendo un ejemplo de éxito en Colombia, fiel a los principios de su misión, visión y valores, los cuales continúan inspirando a sus fundadores a seguir adelante.

Historia de la empresa

DEL VALLE

MODA CONSCIENTE

ESTILO SIN LÍMITE

MANUFACTURAS

SST- AMBIENTAL

MANUAL DE FUNCIONES

CONTRATACIÓN Y SELECCIÓN

NÓMINA

BIENESTAR Y CAPACITACIÓN

¿Qué tuvimos en cuenta para para realizar el manual?Primordialmente antes que otra cosa el organigrama, es necesario saber con qué cargos se cuenta y cómo está estructurada la organización, a partir de aquí, se puede organizar los cargos en el manual. También definir el perfil de los cargos que se están implementando.

Manual de funciones

¿Qué es? Documento que contiene la descripción detallada de todas las actividades que deben seguirse en la ejecución de las diferentes funciones de un cargo.

Ventajas del Manual de Funciones:

• Mejora la comunicación: Al contar con este documento, se facilita la comunicación entre los diferentes departamentos y niveles jerárquicos.

• Soporte para la gestión del talento: Facilita la identificación de necesidades de capacitación y desarrollo del personal, así como la planificación de la sucesión.

• Reestructuración Organizacional: En caso de cambios en la estructura de la empresa, este sirve como punto de partida para analizar las nuevas necesidades y redefinir los roles.

• Mayor eficiencia: Al optimizar la asignación de tareas y responsabilidades, se mejora la productividad y se reducen los tiempos de ejecución.

• Facilita la toma de decisiones: Al tener una visión clara de las funciones de cada puesto, se agiliza la toma de decisiones.

• Facilita la contratación: Permite identificar el perfil ideal para cada puesto y agilizar el proceso de selección.

Manual de funciones

¿Qué importancia tiene?Herramienta indispensable, proporciona una guía clara y detallada de las responsabilidades, funciones y objetivos de cada puesto de trabajo. En otras palabras más concretas, es la brújula de un trabajador que le indica el rumbo que debe tomar en su trabajo, evitando desviaciones y asegurando que contribuya de manera efectiva a los objetivos de la empresa.

¿Cómo está compuesto el Manual de Funciones?El manual debe contener los siguientes elementos:

• Identificación y ubicación del empleo
• Contenido funcional que comprende el propósito principal y la descripción de funciones esenciales del cargo.
• Conocimientos básicos o esenciales
• Competencias Generales(Cardinales), específicas y gerenciales (solo en caso de que sea un cargo administrativo).
• Requisitos de formación académica y experiencia.

Manual de funciones

Manual de funciones

¿En qué momento es útil?Su uso es crucial para mejorar la eficiencia operativa de toda compañía, es por esto que en todo momento resulta ser de suma importancia para mantener el control y seguimiento de las tareas, desde el puesto más alto hasta el más bajo.

SELECCIÓN

En MANUFACTURAS DEL VALLE, el proceso de selección cuenta con una metodologia eficiente y efectiva a la hora de evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados para un puesto o posición dentro de la organización.

SELECCIÓN

Un proceso de selección es un método eficiente y efectivo para evaluar y seleccionar a los candidatos más adecuados para un puesto o posición dentro de una organización. Los pasos claves son:

• Análisis de Requisición del personal
• Diseño de perfil ocupacional
• Creación de vacante
• Publicación de vacante
• Revisión de hoja de vida
• Entrevista
• Pruebas psicotécnicas
• Entrevista 2
• Selección del postulante aceptado
• Contratación
• Solicitud de documentación
• Elaboración de contrato laboral
• Exámenes pre-ocupacionales
• Registro en el sistema de seguridad social
• Verificación de los antecedentes
• Vinculación al sistema de nómina de la empresa
• Programa de capacitación e inducción
• Entrega de dotación

CONTRATACIÓN

Tipos de contrato en nuestra empresa

• Los contratos fijos: suelen ser utilizados para proyectos específicos, necesidades temporales y presupuestos fijos.

• Los contratos indefinidos: suelen ser utilizados para establecer relaciones a largo plazo, ofrecer flexibilidad y adaptarse a cambios y necesidades.

• Los contratos por obra labor: Es un acuerdo entre dos partes en el que una de ellas se compromete a realizar una obra o servicio específico y la otra se compromete a pagar un precio determinado por la realización de dicha obra o servicio.

INDUCCIÓN

¿QUÉ ES? la inducción es el procedimiento por el cual se presenta la empresa a los nuevos empleados para ayudarles a integrarse al medio de trabajo y tener un comienzo productivo. ¿CÓMO ES EL PROCESO EN MANUFACTURAS DEL VALLE? Nuestro proceso de inducción abarca variedad de detalles en un tiempo estipulado en el cual se considera pertinente que dicho candidato en proceso de selección e inducción pueda adquirir las herramientas y conocimientos necesarios para desempeñarse de una manera optima y adecuada a su area y cargo a aspirar.

• Salario Base: El salario mensual se divide entre 230 horas para calcular el valor de cada hora trabajada.

• Jornada Laboral: La jornada laboral ordinaria es de 8 horas diarias. • Horario Nocturno: Va de 9:00 p.m. a 6:00 a.m.

• Deducciones: o Salud: 4% del salario del empleado. o Pensión: 4% del salario del empleado.

• Fondo Solidario de Pensión: Si el trabajador gana más de 4 Salarios Mínimos Legales Vigentes (SMLV), se deduce un 1% adicional para el fondo solidario.

• Auxilio de Transporte: Se paga a los empleados que ganen menos de 2 SMLV.

ESTRUCTURA DE PAGO Y DEDUCCIONES

• Incluye el salario, deducciones y otros conceptos adicionales que corresponden al pago de cada colaborador, de acuerdo con la legislación laboral colombiana. • En Manufacturas del Valle, el pago de nómina es quincenal.

NÓMINA

¿QUÉ ES?

La nómina es el proceso mediante el cual se calcula, registra y distribuye el pago a los empleados de una empresa.

INCAPACIDADES Y SU FORMA DE PAGO

HORAS EXTRAS:

• Hora Extra Diurna: Pago adicional del 25% sobre la hora ordinaria.
• Hora Extra Nocturna: Pago adicional del 75% sobre la hora ordinaria.
• Hora Extra Diurna Festiva: Pago adicional del 100% sobre la hora ordinaria.
• Hora Extra Nocturna Festiva: Pago adicional del 150% sobre la hora ordinaria.

RECARGOS:

• Recargo Nocturno Ordinario: Pago adicional del 35% sobre la hora ordinaria.
• Recargo Diurno Festivo Ordinario: Pago adicional del 75% sobre la hora ordinaria.
• Recargo Nocturno Festivo Ordinario: Pago adicional del 110% sobre la hora ordinaria.
• Cálculo de la Hora Ordinaria: El salario mensual se divide entre 230 horas para obtener el valor de la hora.

En caso de incapacidad médica, la empresa paga al empleado el 66,67% de su salario, según la normativa. Forma de Pago: En Manufacturas del Valle, el pago de nómina se realiza en efectivo. Conclusión y Beneficios: • Un sistema de nómina bien organizado asegura que los empleados reciban el pago justo y correcto. • Este sistema cumple con la normativa laboral colombiana y promueve la satisfacción y el compromiso de los trabajadores con la empresa. • Un manejo transparente y eficiente de la nómina genera confianza en los empleados y fortalece la cultura organizacional de Manufacturas del Valle. Este esquema detalla los aspectos clave del sistema de nómina y destaca la importancia de un proceso de pago claro y justo, lo que ayuda a mantener un ambiente laboral positivo.

Info

NÓMINA

HORAS EXTRAS Y RECARGOS

CESANTÍAS

¿QUÉ ES?La prima de servicios es una prestación que reconoce al empleado su contribución al éxito económico de la empresa. Cálculo y Pago: Corresponde a un mes de salario por cada año laborado, proporcional al tiempo trabajado si es menor a un año. Se paga en dos cuotas al año: Primera cuota: antes del 30 de junio. Segunda cuota: antes del 20 de diciembre.

¿QUÉ SON? Las cesantías son un ahorro obligatorio para proteger al trabajador en caso de terminación del contrato. Cálculo y Pago: Equivalen a un mes de salario por cada año trabajado, proporcional si el tiempo es menor a un año. El empleador debe consignarlas a un fondo de cesantías elegido por el trabajador antes del 14 de febrero del año siguiente.

NÓMINA

prima de servicios

El derecho a vacaciones busca garantizar el descanso físico y mental del trabajador. Duración y Pago: Corresponde a 15 días hábiles por cada año de servicio, proporcional si es menor a un año. El salario pagado durante las vacaciones incluye el salario base más cualquier componente fijo.

VACACIONES

¿QUE SON?Los intereses sobre cesantías compensan al trabajador por el ahorro generado por la empresa. Cálculo y Pago: Son equivalentes al 12% anual del valor de las cesantías. Deben pagarse directamente al trabajador a más tardar el 31 de enero del año siguiente

NÓMINA

intereses sobre cesantías

El cumplimiento de estas obligaciones fortalece la relación entre empleadores y empleados, contribuyendo a un ambiente laboral justo y equitativo. Es fundamental que las empresas de manufactura lleven un control riguroso de estas prestaciones para garantizar el bienestar de su personal y evitar sanciones legales.

NÓMINA

CONCLUSIÓN

BIENESTAR

¿QUÉ ES?

En MANUFACTURAS DEL VALLE, nos referimos a bienestar como las condiciones prácticas que promueven la salud, satisfacción y sobre todo la calidad de vida de los empleados que conforman nuestra empresa.

BECAS PARA TUS HIJOS

CONVENIO CON LA EM PRESA D1

LLEVA TU MASCOTA AL TRABAJO

CLASES DE INGLÉS 100% GRATUITAS

RESTAURANTE DENTRO DE LA EMPRESA

VISITAS MÉDICAS CUATRIMESTRALES

PLAN DE AHORROS

ASESORÍAS PSICOLOGICAS GRATUITAS

¿QUÉ TENDREMOS EN NUESTRO PLAN DE BIENESTAR?

BIENESTAR

BECAS PARA TUS HIJOS

CONVENIO CON LA EM PRESA D1

LLEVA TU MASCOTA AL TRABAJO

CLASES DE INGLÉS 100% GRATUITAS

RESTAURANTE DENTRO DE LA EMPRESA

VISITAS MÉDICAS CUATRIMESTRALES

PLAN DE AHORROS

ASESORÍAS PSICOLOGICAS GRATUITAS

¿QUÉ TENDREMOS EN NUESTRO PLAN DE BIENESTAR?

BIENESTAR

Para nosotros como empresa es importante el rendimiento de nuestros empleados y por medio de la capacitación se hace realidad el éxito de este. Sabemos que la capacitación ayuda a la retención de talento y esto es algo primordial para MANUFACTURAS DEL VALLE

¿POR QUÉ ES IMPORTANTE?

¿QUÉ ES?

CAPACITACIÓN

Se refiere al proceso de enseñar y desarrollar habilidades, conocimientos y competencias en los empleados para mejorar su desempeño laboral y contribuir al éxito de la organización.

• INTRODUCCIÓN AL TRABAJO EN EQUIPO
• DINÁMICAS DE GRUPO
• COMUNICACIÓN ASERTIVA
• RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
• RELACIONES INTERPERSONALES
• SEGURIDAD EN EL TRABAJO
• MANEJO DE MAQUINARÍA
• MANTENIMIENTO BÁSICO
• ÉXAMENES TEORÍCOS
• EVALUACIONES PRÁCTICAS

Info

CAPACITACIÓN

¿QUÉ TEMAS TENDREMOS EN NUESTRO PLAN DE CAPACITACIÓN?

ÁREAS DE ENFOQUE:

Gestión de Residuos

• Implementar programa de reciclaje de telas, cartones y materiales de empaque.
• Reducir la generación de residuos mediante la optimización de patrones de corte y diseño.
• Establecer un sistema de clasificación y separación de residuos.

Eficiencia Energética

• Instalar iluminación LED y equipos de iluminación energéticamente eficientes.
• Implementar un sistema de control de energía para reducir el consumo.
• Utilizar equipos de producción con tecnología de baja energía.

Reducir el impacto ambiental de la empresa de confección, minimizando la generación de residuos, conservando recursos naturales y promoviendo prácticas sostenibles.

OBJETIVO:

PLAN AMBIENTAL

Metas y Objetivos:

• Reducir la generación de residuos en un 20% en el primer año.
• Ahorrar un 15% de energía en el primer año.
• Reducir el consumo de agua en un 10% en el primer año.
• Implementar un programa de compras sostenibles en el primer año.
• Indicadores de Desempeño:
• Nivel de reciclaje de materiales.
• Consumo de energía y agua.
• Generación de residuos.
• Nivel de satisfacción de empleados y clientes con respecto a prácticas sostenibles.

Responsables:

• Director de Operaciones: supervisará la implementación del plan.
• Gerente de Producción: responsable de la gestión de residuos y eficiencia energética.
• Gerente de Compras: responsable de la implementación de compras sostenibles.
• Equipo de Educación y Capacitación: responsable de la educación y conciencia ambiental.

Plazo de Implementación:

• Primer año: implementación del plan y establecimiento de metas y objetivos.
• Segundo año: evaluación y ajuste del plan.
• Tercer año: expansión del plan a otras áreas de la empresa.

ÁREAS DE ENFOQUE:

Conservación de Agua

• Implementar un sistema de recolección y reutilización de agua de proceso.
• Reducir el consumo de agua mediante la optimización de procesos de lavado y tintura.
• Instalar dispositivos de ahorro de agua en sanitarios y lavabos.

Materiales y Suministros

• Utilizar materiales sostenibles y reciclados en la producción.
• Establecer un programa de compras sostenibles.
• Reducir el uso de productos químicos peligrosos.

Educación y Capacitación

• Capacitar a empleados sobre prácticas sostenibles y reducción de residuos.
• Promover la conciencia ambiental en la empresa.
• Establecer un programa de educación ambiental para proveedores y clientes.

PLAN AMBIENTAL

Responsables:

• Gerente de Recursos Humanos: coordinación y supervisión
• Supervisor de Producción: implementación y seguimiento
• Equipo de SST: apoyo y asesoramiento

PLAN DE SST

OBJETIVO:Garantizar un ambiente de trabajo seguro y saludable para todos los empleados, mediante la identificación y control de riesgos laborales. ALCANCE: Este plan aplica a todos los empleados, contratistas y visitantes de la empresa.

MEDIDAS DE CONTROL: 1. Capacitación y entrenamiento en SST 2. Uso de equipo de protección personal (EPP) 3. Inspecciones regulares de máquinas y herramientas 4. Señalización de áreas de riesgo 5. Procedimientos de emergencia (incendios, evacuación) 6. Programa de mantenimiento preventivo 7. Evaluaciones médicas periódicas 8. Promoción de una cultura de seguridad y salud

PLAN DE SST

IDENTIFICACIÓN DE RIESGOS 1. Riesgos físicos:

• Lesiones por máquinas y herramientas
• Caídas y resbalones
• Ruido y vibraciones

2. Riesgos químicos:

• Exposición a tintes y productos químicos
• Inhalación de polvos y fibras

3. Riesgos ergonómicos:

• Posturas incorrectas y movimientos repetitivos

4. Riesgos psicosociales:

• Estrés y ansiedad
• Acoso laboral
• Fatiga y estrés

PLAN DE SST

Procedimientos de Emergencia: 1. Incendio: evacuación inmediata y llamada a bomberos 2. Lesiones: atención médica inmediata y reporte 3. Evacuación: procedimiento de evacuación en caso de emergencia Registro y Seguimiento: 1. Registro de incidentes y accidentes 2. Investigación de incidentes y accidentes 3. Revisión y actualización del plan SST anualmente

PLAN DE SST

Recursos: 1. Equipo de protección personal (EPP) 2. Extintores de incendios 3. Kit de primeros auxilios 4. Señales de seguridad 5. Capacitación y entrenamiento en SST Cronograma: - Mes 1: Capacitación y entrenamiento en SST - Mes 2-3: Inspecciones regulares de máquinas y herramientas - Mes 4-6: Implementación de procedimientos de emergencia - Mes 7-12: Revisión y actualización del plan SST

Info

De parte de la ficha 2905959 de gestión de talento humano les agradecemos que nos hayan podido acompañar en esta feria realizada totalmente con el fin de podernos dar a conocer, agradecemos su tiempo y atención brindada sumamente importante para nosotros como organización. Manufacturas Del Valle

¡GRACIAS!

La empresa brindara un “plan de ahorros” el cual el trabajador tendrá acceso inmediato para cubrir sus necesidades ya sean estudios, vivienda, viajes, etc. Para obtener el plan de ahorros a el trabajador se le descontara cierto porcentaje del salario, dependiendo de su objetivo.

Tendremos un convenio con la empresa D1, donde se darán bonos de descuentos para adquirir productos en sus puntos de ventas.

La empresa cuenta con asesoría psicológica para los empleados, tiene uso y atención diarios

Tendremos un convenio con la empresa D1, donde se darán bonos de descuentos para adquirir productos en sus puntos de ventas.

Tendremos un día cada 4 meses donde un grupo de profesionales de la salud vendrán a visitarnos y los empleados podrán hacer uso de las actividades que nos ofrecen, como charlas sobre el cuidado en la vida sexual, etc.

Tendremos un día cada 4 meses donde un grupo de profesionales de la salud vendrán a visitarnos y los empleados podrán hacer uso de las actividades que nos ofrecen, como charlas sobre el cuidado en la vida sexual, etc.

La empresa brindara un “plan de ahorros” el cual el trabajador tendrá acceso inmediato para cubrir sus necesidades ya sean estudios, vivienda, viajes, etc. Para obtener el plan de ahorros a el trabajador se le descontara cierto porcentaje del salario, dependiendo de su objetivo.

La empresa cuenta con asesoría psicológica para los empleados, tiene uso y atención diarios

Se brindarán clases de inglés 100% gratuitas para todos

Se brindarán clases de inglés 100% gratuitas para todos

Tendrás la posibilidad de llevar a tu mascota 1 vez al mes, con el objetivo de disminuir tu estrés y aumentar tu productividad

Los hijos de los trabajadores que tengan excelentes notas se les brindara una beca universitaria donde puedan desarrollar su inglés o cualquier otro idioma, en la universidad Nacional o en la UdeA.

Un restaurante dentro de la empresa, se ofrece el desayuno, almuerzo, donde tendrá un costo de mil pesos.

Un restaurante dentro de la empresa, se ofrece el desayuno, almuerzo, donde tendrá un costo de mil pesos.

Tendrás la posibilidad de llevar a tu mascota 1 vez al mes, con el objetivo de disminuir tu estrés y aumentar tu productividad

Los hijos de los trabajadores que tengan excelentes notas se les brindara una beca universitaria donde puedan desarrollar su inglés o cualquier otro idioma, en la universidad Nacional o en la UdeA.