Rapport de stage
Jade Cicirello
Created on November 8, 2024
Over 30 million people build interactive content in Genially.
Check out what others have designed:
SLYCE DECK
Personalized
LET’S GO TO LONDON!
Personalized
ENERGY KEY ACHIEVEMENTS
Personalized
HUMAN AND SOCIAL DEVELOPMENT KEY
Personalized
CULTURAL HERITAGE AND ART KEY ACHIEVEMENTS
Personalized
DOWNFALLL OF ARAB RULE IN AL-ANDALUS
Personalized
ABOUT THE EEA GRANTS AND NORWAY
Personalized
Transcript
Rapport PFMP
Papilles, épicerie fine
Jade CICIRELLO
1 COA
Sommaire
- La connaissance de l'entreprise- La fidélisation et le développement de la relation client de votre point de vente - La fidélisation et le développement de la relation client des concurrents- Comparaison de l'entreprise avec ses concurrents - Analyse d'une action de fidélisation et de développement de la relation client - Conclusion
Partie 1 : La connaissance de l'entreprise
I - Identification du point de vente II - Situation géographique de l'entreprise III - Politique commerciale de l'entreprise IV - Comparaison de l'entreprise avec la concurrence
I - Identification point de vente
Enseigne : PapillesAdresse : 78 Rue Georges Clemenceau, 41200 Romorantin-LanthenayNuméro de télephone : 09 70 66 76 97Nom du responsable : Sabrina COUTELLIER Forme de commerce : Commerce indépendant isolé Statut juridique : Société par actions simplifiées Type de commerce : Epicerie fine Nombre d'employés : 1
Dimension de la surface de vente : 120m2Dimension de la réserve : 90m2Date de création : 21 mars 2022Date d'ouverture : 5 ocotobre 2022Jours et heures d'ouverture : Mardi au Vendredi 9h30-12h 14h30-19h, Samedi 9h-12h30 14h30-19h
SabrinaCoutellier
Jade Cicirello
Stagiaire
Présidente
II - Situation géographique de l'entreprise
Atouts géographiques
à environ 200m
Rue principale ( Face au grand hôtel le Lion d'or )
Atouts commerciaux
Dégustation de produits disponible à la venteBouche à oreille
III - Politique commerciale de l'entreprise
Produits vendus : épicerie fine, charcuterie italienne, vins. Marques commercialisées : Château d'Estoublon, Maison Barthouil, Thé Mariage frères...Modes d'approvisionnement : Transport routier Canaux de distribution : LongType de clientèle : mixte, entre 20 et 70ans Méthode de vente : SONCASE, CAB (Convaincre grâce aux bénéfices) Services proposés à la clientèle : Magasin et salon de dégusation, salon de thé
IV - Comparaison de l'entreprise avec la concurrence
Principaux concurrents :- Clémence (épicerie fine de l'hôtel le Lion d'Or)- Grandes distributions - Fromagère de Romorantin- Jardinerie (Gamm vert, Delbard..)
Partie 2 : La fidélisation et le développement de la relation client (de votre point de vente)
I - Identification des différentes techniques de fidélisation du point de vente
- Compte de fidélité, sans carte, points de fidélité avec bon d'achat
II - Identification des différentes méthodes dee développement de la relation client du point de vente
- dégustation de produits - salon de thé dans la boutique - story et publication sur instagram et facebook
Partie 3 : La fidélisation et le développement de la relation client des concurrents
I - Identification des différentes techniques de fidélisation des différents concurrents de mon point de vente
- Carte de fidélité et réseaux sociaux
II - Identification des différentes méthodes de développement de la relation client des différents concurrents de mon point de vente
- Promotion ponctuelle - Actif sur les réseaux - Jeux concours
Partie 4 : Comparaison de l'entreprise avec ses concurrents
Points forts de l'entreprise par rapport aux concurrents
- Grands choix- Bon emplacement- Commerce refait à neuf - Accueil chalereux
Partie 5 : Analyse d'une action de fidélisation et de développement de la relation client
- Chiffre d'affaires - Coffret d'entreprise
Points faibles de l'entreprise par rapport aux concurrents
- Gestion des commandes d'entreprises
Conclusion :
Merci de m'avoir écouté