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FrIse chronologique de
la vie
 de l'entreprise Scop-ti
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Transcript

FrIse chronologique de la vie de l'entreprise Scop-ti

Projet de reprise

10/01/2011

Conflit juridique

2/09/2011

Fermeture et occupation usine

30/01/2012

Juillet 2012

Coopération

14/11/2012

Création Coopérative Scop-Ti

26/05/2014

Fin conflit juridique

26/05/2015

Nouvelle marque 1336

04/06/2015

Intervention de l'état

18/08/2015

Reprise production

2015/2017/2019

Financement participatif

Reprise de production

Scop-Ti relance la production de thé sous la marque 1336 et commence la vente dans les grandes surfaces

Interactivity and

Lancement de leur nouvelle marque "1336"

Scop-Ti lance leur propre marque de thé appellée "1336". Les employés l'ont appelé comme ça en symbole des 1336 jours de conflits et de bataille juridique avec Unilever.

Fin conflit juridique

Unilever perd la bataille juridique et fini par signer un contrat avec 76 ex fralib. Unilever doit verser 2,85 millions d'euros à Scop-Ti.

Uniliver fini par céder

Unilever termine par céder l'usine fralib pour un euro symbolique mais garde la marque éléphant

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Pose a dramatic question; it is the essential ingredient to keep the audience's attention. It is often posed subtly at the beginning of the story to intrigue the audience and is resolved at the end. When delivering a presentation, two objectives should be pursued: conveying information and avoiding yawns. To achieve this, it can be a good practice to make an outline and use words that are etched into the audience's brain.

Changement de statut

En septembre Fralib devient scop-Ti (Société Coopérative Ouvrière Provençal de Thés et Infusions) et change de statut. Ce n'est plus une entreprise mais une coopérative. La coopérative a été créée par d'anciens employés de fralib.

Financement par internet (2017 et 2019)

En 2017 et en 2019 Scop-Ti lance un financement participatif par internet pour combattre un manque de trésorerie. Ils veulent aussi vendre des parts de l'entreprise non-utilisées pour récupérer de l'argent.

Coup de pouce économique (2015)

Scop-Ti à lancé une campagne de financement participatif pour se relever car il y avait un grand manque de trésorie.

Projet de reprise

78 ex fralib, des anciens travailleurs de l'usine Fralib sont favorables et veulent reprendre l'usine. Cependant Unilever ne veut pas leur céder la marque éléphant.

Intervention de l'état

Lors du relancement de Scop-Ti et de la création de leur nouvelle marque, François Hollande, le président de la république a rendu visite à l'entreprise. Il a fait cela pour apporter son soutien à l'entreprise

Fermeture de l'usine

L'usine Fralib fini par fermée mais les ouvriers vont occupée l'usine pour contester la décision.

Une fois l'usine fermée Unilever lance 3 plans de liscensimment mais ils sont tous refusé par la justice.

Début conflit juridique

L'entreprise de thé Unilever a voulu fermer l'usine de thé Fralib et un conflit juridique c'est donc lancé. Durant ce conflit juridique Fralib a dénoncé le plan sociale d'Unilever à la justice.

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