10 consejos steve jobs

10 Consejos de steve jobs para emprededores

Autor/a: Manuel Jesús Miguens Gil

XX/XX/20XX

04.contrata a los mejores

01.Haz lo que te apasiona.

02.Sigue a tu intuición.

03.Investiga y observa

TABLA DE CONTENIDO

05.Arriésgate por tu idea

06.Seduce a tus empleados y socios

08.la calidad como religión

07.Mantén una plantilla reducida

09.Aprende del fracaso

10.El mejor momento para emprender es ahora

01

haz lo que te apasiona

01. haz lo que te apasiona

Persigue tu pasión para alcanzar la felicidad y el éxito.

A pesar de haberlo escuchado en numerosas ocasiones, es un hecho: la vida es breve. Por ello, es fundamental cuestionarnos cómo nos sentimos respecto a nuestro trabajo. ¿Qué beneficios nos brinda? ¿Lo percibimos como una carga? ¿Es simplemente un medio para obtener ingresos? Si cada mañana representa un conflicto interno para asistir al trabajo, podría ser el momento de considerar un cambio.

02

Sigue a tu intuición

02. Sigue a tu intuición

Haz lo que te atrae, lo que te gusta, aunque en este momento no sepas todavía por qué.

escucha esa voz interna que te guía

Todo lo relacionado con la creatividad en un sentido amplio, incluyendo un curso de cocina, tendrá una aplicación en el futuro. Es fundamental seguir siempre tu intuición y lo que te motiva a realizar; eventualmente, todo tendrá sentido.

03

investiga y observa

03. investiga y observa

Observa a tu alrededor

Es fundamental tener un conocimiento profundo del mercado al que se desea dirigir, así como de las acciones de la competencia y las expectativas de los clientes en dicho mercado. Es importante no cesar en la investigación y la observación, ya que siempre se debe estar al tanto de los acontecimientos relevantes.

04

contrata a los mejores

04. Contrata a los mejores

La selección adecuada de los miembros del equipo es crucial para el éxito de cualquier proyecto. Steve Jobs entendió esto al rodearse de expertos en sus respectivas áreas, como Ieoh Ming Pei y Mickey Drexler. Contratar a los mejores no solo potencia la calidad del trabajo, sino que también impulsa la innovación y la competitividad.

05

Arriésgate por tu idea

05. Arriésgate por tu idea

Si tú mismo no apuestas por tu proyecto, es poco probable que otros lo hagan. La confianza en ti y en tu idea es fundamental para mantener una buena autoestima y seguridad en el desarrollo de tu negocio.

06

seduce a tus empleados y socios

06. seduce a tus empleados y socios

Es fundamental respetar a los empleados y socios, utilizando la empatía y la asertividad en la comunicación. Es recomendable incentivarlos en lugar de sancionarlos, integrándose como un miembro más y fomentando el trabajo en equipo.

07

mantén una plantilla reducida

07. mantén una plantilla reducida

Cuando un emprendedor inicia un negocio, es mejor gestionar y reducir el número de empleados para mantener relaciones estrechas con los empleados. Cuando Jobs fundó Macintosh, la empresa tenía 100 empleados. Cuando necesitaba contratar a un empleado, despedía a otro porque sólo podía recordar 100 nombres. De esta manera, pudo desarrollar relaciones más directas con los trabajadores individuales.

08

la calidad como religión

08. la calidad como religión

Como empresarios, no debemos dejarnos cegar por lo que es popular o simplemente práctico, sino que debemos cumplir con estándares de calidad. Antes de que se lanzara el iPod, los empleados se quedaron despiertos toda la noche cambiando las tomas de auriculares porque Jobs sentía que los auriculares no hacían clic como él quería.

09

aprende del fracaso

09. aprende del fracaso

Iniciar un negocio siempre es arriesgado y nadie puede garantizar nada, pero debemos ver el fracaso como una derrota o una lección aprendida.Aprendemos de cada error.

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10

el mejor momento para emprender es ahora

10. EL MEJOR MOMENTO PARA EMPRENDE ES AHORA

Ahora es el momento adecuado, no tiene sentido esperar porque las condiciones nunca serán 100% favorables. Ahora es el momento de hacerlo, empieza a hacerlo y estarás un poco más cerca de tu sueño.

Truquito:

La interactividad es la pieza clave para captar el interés y la atención de tus estudiantes. Un genially es interactivo porque tu grupo explora y se relaciona con él.

¿Sabías que...

El 90% de la información que asimilamos nos llega a través de la vista? Los recursos visuales son de gran ayuda para reforzar tus clases: imágenes, ilustraciones, gifs, vídeos… No solo porque permanecen en la memoria, sino también porque son más atractivos y más fáciles de comprender.