Funciones de un director general

Funciones de un director General

Principal responsable de la administración de la empresa. Se encarga de tomar las decisiones y la conducción estratégica de la empresa.

Identifica las metas que la empresa planea lograr y el tipo de conducta y decisiones que se plantean para lograr sus cometidos.

Definir la filosofía empresarial

Es el encargado general de las decisiones y el rumbo que tomará la empresa, determina lo que es mas seguro u conveniente.

Toma de decisiones

Encargado de guardar y compartir información de manera oportuna tanto a empleados como a servidores externos.

Gestor informativo

Determina las tareas de sus colaboradores y verifica que se cumpla el progreso dentro de los lapsos que se tienen planeados.

Determinar Tareas

Resuelve problemáticas que pongan en riesgo el desarrollo de la empresa, busca soluciones para las partes involucradas de manera asertiva.

RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

En general el "Director General" es una autoridad dentro de la misma empresa que desempeña el papel de lider y busca el crecimiento de la misma con relacion a planes y estrategias. Trata con multiples contactos interiores (como empleados y personal). tanto como exteriores (como inversionistas o publico genearl).

Etapas del proceso administrativo

Para cualquier empresa es esencial tener una buena organización, y en la mayoría de las empresas se busca la optimización y la reducción de problemas. Por lo que llevar a cabo un proceso administrativo para el beneficio de todos los involucrados es esencial.

Empresa

En esta etapa se destinan recursos, se asignan tareas y se planean estrategias para alcanzar objetivos, muy necesaria para evitar contratiempos y reducir la incertidumbre

Etapa 1: planeación

En esta etapa se crean áreas de trabajo, se asignan roles con sus respectivas responsabilidades y se coordinan las actividades para ejercer trabajos.

Etapa 2: Organización

En esta etapa se destinan recursos, se asignan tareas y se planean estrategias para alcanzar objetivos, muy necesaria para evitar contratiempos y reducir la incertidumbre

Etapa 3: DIRECCIÓN

En esta etapa, se monitorea y evalúa el desempeño para asegurarse de que los objetivos se estén cumpliendo. Implica comparar los resultadosp y tomar acciones correctivas si es necesario.

Etapa 4: control

Dentro de las etapas se dividen en 2 fases.La fase mecánica, la cual se considera la parte teórica o considerada estrategia. Y la base dinámica, esta se encarga a poner en marcha el movimiento del proceso. La etapa 1 y 2 se consideran mecánicas, mientras que la 3 y 4 se consideran dinámicas.