Estructuras organizacionales y gestión del conocimiento

Módulos

Módulo 1

1. La organización

1.1 Concepto de organización 1.2 Tipos de organizaciones 1.3 Innovación y cambio 1.4 Dimensión 1.5 Estructura organizacional 1.6 Modelos de estructuras organizacionales 1.7 Cultura organizacional 1.8 Promoción del clima organizacional favorable

Módulo 6

6. Gestión del conocimiento

6.1 La gestión del conocimiento como nuevo paradigma 6.2 La producción del conocimiento y la generación de valor 6.3 Innovación y gestión del conocimiento 6.4 Gestión del conocimiento en el ámbito organizacional 6.5 Gestión del conocimiento y talento humano 6.6 Promoción de la innovación tecnológica 6.6.1 Búsqueda y recopilación de información 6.6.2 Tratamiento de grandes volúmenes de información 6.6.3 Codificación y categorización de la información 6.7 Analítica empresarial 6.7.1 Análisis predictivo 6.7.2 Análisis prospectivo 6.8 Aplicaciones analíticas en las organizaciones

Módulo 4

4. Diagnóstico organizacional

4.1 Concepto 4.2 Diagnóstico y eficiencia organizacional 4.3 Modelos de diagnóstico organizacional 4.3.1 Mintzberg - la estructura en cinco 4.3.2 Hax y Majluf 4.3.3 Lawrence y Lorsch - contigencia 4.3.4 Patrick Williams - tridimensional 4.3.5 Leonard Schiesinger - sensing 4.3.6 High performance organization - H.P.O. 4.3.7 French y Bell 4.3.8 Hornsten y Tichy - hágalo usted mismo 4.4 Herramientas de reorganización organizacional 4.4.1 Empowerment 4.4.2 Benchmarking 4.4.3 Reingeniería 4.4.4 Outsoursing 4.4.5 Downsizing 4.4.6 Clusters 4.4.7 Teletrabajo 4.4.8 Redes de trabajo

Módulo 5

5. Metodología para la creación e innovación organizacional

5.1 Planeación 5.2 Fuentes y recolección de la información 5.3 Análisis de la información 5.4 Generación de la propuesta 5.5 Implementación 5.6 Evaluación

Módulo 3

3. Formalización de la organización

3.1 Diseño de organigramas 3.2 Mapas de procesos 3.3 Diagrama de flujo 3.4 Manuales organizacionales 3.4.1 Organización 3.4.2 Procedimientos

Módulo 2

2. Diseño de modelos organizacionales

2.1 La organización como sistema estratégico 2.2 Concepto de diseño organizacional 2.3 Modelos mecánicos y orgánicos de la organización 2.4 Teorías del diseño organizacional 2.5 Relación de la organización con sus entornos 2.5.1 Microambiente 2.5.2 Macroambiente 2.6 Sistemas de estructuras de organización 2.6.1 Estructura líneo funcional 2.6.2 Estructura staff 2.6.3 Estructura matricial 2.6.4 Estructura divisional 2.6.5 Estructura por comité 2.6.6 Estructura virtual 2.6.7 Estructura por redes 2.6.8 Estructura adhocrática 2.6.9 Estructura híper texto 2.6.10 Estructura híper trébol