Want to create interactive content? It’s easy in Genially!

Get started free

Tema 1: Digitalización. Creación de entornos IT-OT

Raquel Ramos Coin

Created on November 7, 2024

Start designing with a free template

Discover more than 1500 professional designs like these:

Momentum: Employee Introduction Presentation

Momentum: Onboarding Presentation

Startup Presentation

Black and White Presentation

Marketing Presentation

Dynamic Visual Presentation

Corporate Christmas Presentation

Transcript

Tema 1: Digitalización. Creación de entornos IT - OT

Empezar

1.

¿Cómo se digitaliza una empresa?

2.

¿Cómo cambia la tecnología digital a las empresas?

3.

¿Qué son las tecnologías IT Y OT?

4.

¿Cómo evolucionan las tecnologías IT-OT?

Índice

5.

¿Qué departamentos constituyen entornos IT?

6.

¿Cómo se relacionan las tecnologías IT-OT? (ENTORNOS TECNOLÓGICO INTEGRADO)

7.

Semejanzas y diferencias OT-IT

¿Cómo se digitaliza una empresa?

1. Desarrolla tu estrategia

La digitalización de una empresa se hace a través de 4 pasos:

2. Modifica tu cultura empresarial

3. Oriéntate a tus clientes

4. De lo inmediato a lo global

INDICE:

ÍNDICE:

¿Cómo cambia la tecnología digital a las empresas?

Paso 4

Paso 3

Paso 2

Paso 1

Paso 5

Integración de tecnología y habilidades humanas

Revolución de la inteligencia artificial (IA)

Desafíos éticos y sociales

Automatización de procesos

Ciberseguridad

¿Qué son las tecnologías IT Y OT?

Tecnología Operativa (OT)

Tecnologías de la Información (IT)

ÍNDICE:

Es la práctica de utilizar hardware y software para controlar equipos industriales, e interactúa principalmente con el mundo físico. Ejemplo: sistema de BMS.

Abarca todas las tecnologías dedicadas para el manejo de los datos relativos a los sistemas de información de la organización. Ejemplos: todos los elementos de software y hardware que la componen.

¿Cómo evolucionan las tecnologías IT-OT?

IT

Comenzó con sistemas aislados para poder crear tareas específicas. Con el paso del tiempo se consiguio una mayor interconexión, seguida de una revolución con la llegada de internet. Esto abrio el camino hacia un acceso y la integración de sistemas casi limitados y en las que las empresas gestionan y utilizan la información.

OT

Comemenzó con sistemas operativos aislados. Con el tiempo la introdución de las tecnologías de telemetría y sistemas SCADA (es el componente de obtención de datos y control de las máquinas que automatizan las tareas), esto permitió seguir y controlar mejor estos activos. La recopilación y análisis de datos de máquinas se convirtió en un componente fundamental para mejorar la eficiencia y la seguridad.

ÍNDICE:

¿Qué departamentos constituyen entornos IT?

Los departamentos que constituyen entornos IT son los siguientes: 1)Infraestructura IT: se encarga de gestionar los servidores, redes, almacenamiento y el hardwar de la empresa. 2)Seguridad IT: se encarga de la ciberseguridad, protegiendo así los sistemas y datos frente al ataque de los acceso no autorizados. 3)Soporte técnico: ofrece asistencia técnica a los empleados y usuarios, resolviendo problemas técnicos diarios. 4) Desarrollo de Software: es el encargado de crear y mantener aplicaciones, programas y soluciones digitales. 5)Gestión de Datos y Análisis: procesa y analiza datos, transformándolos en material útil para la toma de decisiones. 6)Gestión de Redes: asegura el funcionamiento y la unión de redes (internas o externas), incluyendo VPN y comunicaciones. 7)Administración de Sistemas: gestiona los sistemas operativos y plataformas tecnológicas.

ÍNDICE:

¿Cómo se relacionan las tecnologías IT-OT? (ENTORNOS TECNOLÓGICO INTEGRADO)

La relación entre IT y OT es la cave para la transformación digital de las empresas. Antiguamente, IT se encargaba de gestionar datos y sistemas empresariales; mientras que OT se encargaban de controlar procesos físicos en industrias. En la actualidad se unen para para crear entornos tecnológicos integrados, donde los datos de las operaciones físicas se analizan en tiempo real por plataformas IT, esto ayuda a mejorar la toma de decisiones, la eficiencia y la seguridad. Beneficios de la integración IT-OT: -Monitoreo en tiempo real: datos de OT que son cogidos y analizados por la IT para ajustar sus procesos en tiempo real. -Automatización: optimización de procesos a través de la digitalización. -Seguridad: se unifican medidas de seguridad para proteger tanto los sistemas operativos como la infraestructura digital. -Mantenimiento predictivo: la IT usa datos de OT para predecir fallos y reducir tiempos de inactividad.

ÍNDICE:

Objetivo Común: Tanto IT como OT buscan optimizar procesos y apoyar los objetivos empresariales, aunque desde perspectivas diferentes

Semejanzas OT-IT

Uso de Tecnología: Ambas utilizan tecnología para mejorar la eficiencia y la productividad de la organización.

Necesidad de Seguridad: Ambas áreas requieren medidas de seguridad, aunque el enfoque y los riesgos pueden variar.

Importancia en la Estrategia Empresarial: Ambas son esenciales para la operación efectiva de una empresa moderna y contribuyen al éxito a largo plazo

Interacción con Personas: Tanto IT como OT involucran a personas en su operación, requerirán capacitación y habilidades específicas.

I T
OT

Diferencias OT-IT

Objetivos y funciones: Los sistemas IT están diseñados para procesar, almacenar y transmitir información y datos, mientras que los sistemas OT están diseñados para controlar y supervisar procesos físicos en tiempo real, como la producción, la distribución, la gestión de energía.

Ciberseguridad

  • Es esencial para proteger la información, con la creciente dependencia tecnológica.
  • Las empresas deben desarrollar una cultura de conciencia sobre los riesgos y priorizar la formación de empleados y directivos en este ámbito.

Integración de tecnología y habilidades humanas

  • El éxito de la transformación digital reside en la combinación de tecnología con habilidades humanas, como la creatividad y el juicio.
  • Equipos multidisciplinarios y la sinergia entre humanos y máquinas impulsan la innovación y la resiliencia.

Automatización de procesos

  • Mejora la eficiencia al hacerse cargo de tareas repetitivas, permitiendo que los empleados se enfoquen en actividades más complejas.
  • No obstante, requiere la adaptación de roles laborales y nuevas habilidades.

Desafíos éticos y sociales

  • La adopción tecnológica plantea preocupaciones éticas sobre la equidad, privacidad y la brecha digital.
  • Las empresas deben garantizar que el progreso tecnológico sea inclusivo, ético y beneficioso para la sociedad.

Revolución de la inteligencia artificial (IA)

  • La IA transforma la forma en que las empresas analizan y utilizan datos, siendo vista como una ventaja competitiva por el 70% de las organizaciones.
  • Sin embargo, plantea desafíos éticos y en la capacitación de los empleados para trabajar con estas tecnologías.