Semana 12

Backcasting

Proceso operativo

Experiencias significativas

Planteamientos claves

Backcasting

John B. Robinson

• 1992: dirige el Instituto de Medio Ambiente, Recursos y Sostenibilidad. ​

• 1999 a 2011: participó activamente en el desarrollo del Centro de Investigación Interactiva sobre Sostenibilidad (CIRS), que ahora es un laboratorio vivo de investigación y práctica de la sostenibilidad en el campus de la UBC (www.cirs.ubc.ca).​

• 2010 a 2012: fue Director Ejecutivo de la Iniciativa de Sostenibilidad de la UBC, y de 2012 a 2015 fue Vicerrector Asociado de Sostenibilidad en la UBC.​

Docente en el Departamento de Estudios Ambientales y de Recursos de la Universidad de Waterloo.

• 2016: Profesor en la Universidad de Toronto, en la Escuela Munk de Asuntos Globales y la Escuela de Medio Ambiente. E​

• 2017: Es nombrado Asesor Presidencial sobre Medio Ambiente, Cambio Climático y Sostenibilidad. ​

• Actualmente es Co-presidente del Comité Asesor del Presidente sobre Medio Ambiente, Cambio Climático y Sostenibilidad.​

John B. Robinson

Planteamientos claves

• El conocimiento sobre el futuro no está basado en la previsión, sino en la construcción de escenarios normativos. El futuro se puede construir deliberadamente en función de metas deseadas, y el conocimiento se construye retrocediendo desde esas metas hacia el presente.​
• La realidad es plástica y maleable, en la que el futuro está abierto a ser construido activamente mediante la planificación estratégica, en lugar de ser un resultado inevitable de las tendencias actuales.​
• Las decisiones presentes deben alinearse con metas normativas que promuevan un futuro deseado para las generaciones actuales y futuras.​
• La acción está orientada por la transformación estratégica hacia un futuro deseado, con una planificación inversa desde el futuro hacia el presente. ​

Proceso operativo

Experiencia significativa

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