Conseils d'administration
Lundi 25 novembre
Ordre du jour
CPME Commission mandats
Point financier
Vote des cotisations
CPME Commission disciplinaire
Commission d'agréement UEL
AGENDA 2025
Projets 2025
CPME Vice-présidences
01
Point financier
Sources de financement actuelles
- Cotisations : 43%
- SAMETH : 21%
RAPPEL : CPME Occitanie prise en charge de 1000€brut par mois + charges patronales
Besoin de se diversifier
Solutions
Développer les prestations de service avec les autres départements
Développer de nouveaux services payants
Trouver des partenariats
MEDEF 31
Le "Club Affaire" UEL
Outil de Fidélisation et de Prospection
01
l'UEL
Nos services, Nos adhérents, Nos limites
Services actuels de l'UEL
250 entreprises adhérentes 89% de TPE / PME
Représentation des TPE / PME
Défense du chef d'entreprise
Rencontres thématiques
Appui juridique droit social
Nos entreprises adhérentes
142
53
89
Entreprises sans salarié = n'utilisent pas notre appui juridique et ont principalament adhéré pour se faire connaitre et élargir leur réseau
Entreprises entre 1 et 9 salariés = utilisent potentiellement nos services et ont elles aussi besoin de se faire connaître et d'élargir leur réseau
Entreprises adhérentes seraient potentiellement intéressées par un Club Affaire soit 52% de nos adhérents
Limites de nos services
RETOURS DE NOS ADHERENTS
Speed Business Trimestriel
Cafés juridiques
Réunions thématiques
- méthodes commerciales trop agressives (démarchage) - réunions trop espacées - les adhérents ne créent pas de lien durable - les mêmes professions se mélangent en grand nombre
Excluent de fait les adhérents sans salariés
Concernent principalement les entreprises avec salariés
02
Solutions d'un Club Affaire
Pour nos adhérents et pour l'UEL
Solutions apportées par un Club Affaire
Une entreprise adhérente UEL par métier = pas de concurrence dans le groupe
Solutions apportées par un Club Affaire
Réunions régulières = 2 fois par mois permet de créer un lien durable entre membres
Solutions apportées par un Club Affaire
Thématiques diverses =espace où chaque adhérent peut faire part de sa problématique du moment et demander au groupe conseils et bonnes pratiques
Solutions apportées par un Club Affaire
Ouvert à tout type d'entreprise = que ce soit pour faire du business ou simplement échanger entre pairs, toute entreprise peut y trouver son compte
Solutions apportées par un Club Affaire
Le Club Affaire reste optionnel pour nos adhérents =nos adhérents peuvent continuer à bénéficier des services de l'UEL (notamment les Speed Business) sans faire partie du Club Affaire
Solutions apportées par un Club Affaire
Source de revenus complémentaires pour l'UEL = Une cotisation de 500 € / an représenterait 20 000€ / an si nous comptions 40 adhérents à note Club Affaire
(ce montant est accessible et moins élevé que les Clubs existants style BNI 1800€/an)
Solutions apportées par un Club Affaire
Outil de prospection stratégique =Un Club Affaire peut nous permettre d'intégrer des entreprises non adhérentes actuellement, car déjà adhérentes MEDEF ou CPME dans d'autres départements (Renault, Citroën, Boulanger...)
Solutions apportées par un Club Affaire
Outil de Fidélisation =Un Club Affaire peut nous permettre de limiter la volatilité des adhérents, qui nous ont rejoint pour augmenter principalement leur réseau
03
Règles du Club
Règles du Club Affaire
Assiduité
Régularité
Loyauté
Recommandation
présence obligatoire, ou se faire représenter. éviction au bout de 3 absences = évite de bloquer la place à un autre adhérent
1 réunion tous les 15 jours, les jeudis de 18h à 19h30, suivie d'un repas pour ceux qui le souhaitent = sérieux et convivialité
Garantir le respect, l’intégrité, et la confidentialité des échanges entre membres
Echanger des contacts et des opportunités commerciales de manière transparente et crédible de manière à augmenter les chances de réussite pour chaque membre.
04
Mise en place
Non discrimination
Le seul critère objectif de sélection des entreprises qui rejoindront le Club, sera leur réactivité à se positionner pour en faire partie
Feuille de route
FEV 2025
DEC 2024
JANV 2025
DEC 2024
AVR 2025
MARS 2025
Test
Mail 1
Mail 2
Test
Lancement Club et Promotion
Sélection
à nos adhérents pour leur faire part du projet de création du Club
à nos adhérents avec le lien d'inscription au Club
Départ phase de test de 4 réunions sur 2 mois
des adhérents qui se sont positionnés par métier et 1ère Réunion
Phase de Test et ajustements
Rééquilibrage des comptes UEL/CPME Lot A partir de janvier Juliette repasse UEL/CPME Occitanie. Environ 16600€. Problème : lorsque l’UEL facture à la CPME nous perdons 20% de TVA. Pour éviter trop de perte sur la TVA : repasser la cotisation CPME avec salariés de 150€ à 100€ (comme c’était le cas auparavant). Cela représentait en décembre 2023 153 entreprises. 153*50€ = 7650€ Il faut encore augmenter le forfait lié à la prestation de service de 3000€ HT à 12000€ HT (14400€ TTC). Cmme la CPME a en adhésion 16080€ nous serons vraiment très proche de l’équilibre.
Convention développeur Medef : 15000€ q Problématique de TVA : 20% (2500€) Quand on lit la convention entre le Medef LOT et le Medef, il est dit que l’argent doit servir au développement mais absolument pas que le Medef Lot doit tout reverser à l’UEL. Le Medef Lot à 150 adhérents avec salariés. Par mesure d’égalité avec la CPME nous passons la cotisation à 100€. Cela fait perdre au Medef Lot 7500€ (qui reste à l’UEL) et échappent donc à la TVA. Le Medef Lot prévoit une enveloppe de 7500€ pour les frais de déplacements = débours non soumis à la TVA.
+ Formations SST 3900€
Vote des cotisations
Vote des cotisations CPME
- 100€ branches et entreprises avec salariés
- 50€ entreprises sans salariés
Vote des cotisations Medef
- 100€ branches et entreprises avec salariés
- 50€ entreprises sans salariés
Mise en place de commissions
- CPME : Commission Mandats
- CPME : Commission disciplinaire
- UEL : Commission d'agrément
- CPME : Vice-présidences
Calendrier 2025
- 4 janvier : CPAM
- 21 janvier : GSN
- 31 janvier : CPH
- 4 février : Déjeuner de l'IA
- 18 février : GSN
- 25 février : CA + AG CPME
- 11 mars : Café juridique
- 13 mars : Speddbusiness
- 18 mars: GSN
- 28 mars : CPH
- 2 avril : atelier BPI (facturation électronique)
- 20 mai : GSN
- 23 mai : CPH
- 3 juin : Café juridique
- 5 juin : AG
- 17 juin : GSN
- 19 juin : Speedbusiness
- 15 juillet : GSN
- 16 septembre : GSN
- 26 septembre : CPH
- 7 octobre : Café juridique
- 9 octobre : Speedbusiness
- 14 octobre GSN
- 16 octobre : Action Logement
- 18 novembre : GSN
- 9 décembre : Café juridique
- 11 décembre : CA
- 12 décembre : CPH
- 16 décembre : GSN
Calendrier 2025 - Juliette
- 4 janvier : CPAM
- 15 janvier : CPME Occitanie (Toulouse)
- 20 janvier : Les croissants de HCR (UMIH)
- 21 janvier : CPIEL
- 21 janvier : GSN
- 31 janvier : CPH
- 4 février : Déjeuner de l'IA
- 5 février : CPH ST Gaudens
- 7 février : EDS Paris
- 10 février : CPIEL
- 12 février : CPH Toulouse
- 18 février : GSN
- 25 février : CA + AG CPME
- 3 mars : Les croissants de HCR (UMIH)
- 10 mars : Les croissants de HCR (UMIH)
- 11 mars : Café juridique
- 13 mars : Speddbusiness
- 18 mars: GSN
- 20 mars : IG FORMATION
- 24 mars : Les croissants de HCR (UMIH)
- 27 mars : DG Medef
- 28 mars : CPH
- 1er avril : EDS Paris
- 2 avril : atelier BPI (facturation électronique)
- 9 avril : CPH ST Gaudens
- 10 avril : CPH Toulouse
- 20 mai : GSN
- 23 mai : CPH
- 3 juin : Café juridique
- 4 juin : CPH ST Gaudens
- 5 juin : CPH Toulouse
- 5 juin : AG
- 17 juin : GSN
- 19 juin : IG FORMATION
- 19 juin : Speedbusiness
- 3 juillet : DG Medef
- 15 juillet : GSN
- 16 septembre : GSN
- 19 septermbre : EDS Paris
- 26 septembre : CPH
- 7 octobre : Café juridique
- 9 octobre : IG FORMATION
- 9 octobre : Speedbusiness
- 14 octobre GSN
- 15 octobre : CPH ST Gaudens
- 16 octobre : CPH Toulouse
- 16 octobre : Action Logement
- 18 novembre : GSN
- 24 au 27 novembre : UMIH
- 4 décembre : IG FORMATION
- 10 décembre : CPH ST Gaudens
- 9 décembre : Café juridique
- 10 décembre : CPH ST Gaudens
- 11 décembre : CPH Toulouse
- 11 décembre : CA
- 12 décembre : CPH
- 16 décembre : GSN
- 18 décembre : DG Medef
+ UMIH CA/AG + 10 réunions CPME Occitanie + 2 réunions CPME Nationale
Merci pour votre attention
Défendre Représenter Accompagner
CA UEL MEDEF CPME
Liza Trebinski
Created on November 5, 2024
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Conseils d'administration
Lundi 25 novembre
Ordre du jour
CPME Commission mandats
Point financier
Vote des cotisations
CPME Commission disciplinaire
Commission d'agréement UEL
AGENDA 2025
Projets 2025
CPME Vice-présidences
01
Point financier
Sources de financement actuelles
RAPPEL : CPME Occitanie prise en charge de 1000€brut par mois + charges patronales
Besoin de se diversifier
Solutions
Développer les prestations de service avec les autres départements
Développer de nouveaux services payants
Trouver des partenariats
MEDEF 31
Le "Club Affaire" UEL
Outil de Fidélisation et de Prospection
01
l'UEL
Nos services, Nos adhérents, Nos limites
Services actuels de l'UEL
250 entreprises adhérentes 89% de TPE / PME
Représentation des TPE / PME
Défense du chef d'entreprise
Rencontres thématiques
Appui juridique droit social
Nos entreprises adhérentes
142
53
89
Entreprises sans salarié = n'utilisent pas notre appui juridique et ont principalament adhéré pour se faire connaitre et élargir leur réseau
Entreprises entre 1 et 9 salariés = utilisent potentiellement nos services et ont elles aussi besoin de se faire connaître et d'élargir leur réseau
Entreprises adhérentes seraient potentiellement intéressées par un Club Affaire soit 52% de nos adhérents
Limites de nos services
RETOURS DE NOS ADHERENTS
Speed Business Trimestriel
Cafés juridiques
Réunions thématiques
- méthodes commerciales trop agressives (démarchage) - réunions trop espacées - les adhérents ne créent pas de lien durable - les mêmes professions se mélangent en grand nombre
Excluent de fait les adhérents sans salariés
Concernent principalement les entreprises avec salariés
02
Solutions d'un Club Affaire
Pour nos adhérents et pour l'UEL
Solutions apportées par un Club Affaire
Une entreprise adhérente UEL par métier = pas de concurrence dans le groupe
Solutions apportées par un Club Affaire
Réunions régulières = 2 fois par mois permet de créer un lien durable entre membres
Solutions apportées par un Club Affaire
Thématiques diverses =espace où chaque adhérent peut faire part de sa problématique du moment et demander au groupe conseils et bonnes pratiques
Solutions apportées par un Club Affaire
Ouvert à tout type d'entreprise = que ce soit pour faire du business ou simplement échanger entre pairs, toute entreprise peut y trouver son compte
Solutions apportées par un Club Affaire
Le Club Affaire reste optionnel pour nos adhérents =nos adhérents peuvent continuer à bénéficier des services de l'UEL (notamment les Speed Business) sans faire partie du Club Affaire
Solutions apportées par un Club Affaire
Source de revenus complémentaires pour l'UEL = Une cotisation de 500 € / an représenterait 20 000€ / an si nous comptions 40 adhérents à note Club Affaire
(ce montant est accessible et moins élevé que les Clubs existants style BNI 1800€/an)
Solutions apportées par un Club Affaire
Outil de prospection stratégique =Un Club Affaire peut nous permettre d'intégrer des entreprises non adhérentes actuellement, car déjà adhérentes MEDEF ou CPME dans d'autres départements (Renault, Citroën, Boulanger...)
Solutions apportées par un Club Affaire
Outil de Fidélisation =Un Club Affaire peut nous permettre de limiter la volatilité des adhérents, qui nous ont rejoint pour augmenter principalement leur réseau
03
Règles du Club
Règles du Club Affaire
Assiduité
Régularité
Loyauté
Recommandation
présence obligatoire, ou se faire représenter. éviction au bout de 3 absences = évite de bloquer la place à un autre adhérent
1 réunion tous les 15 jours, les jeudis de 18h à 19h30, suivie d'un repas pour ceux qui le souhaitent = sérieux et convivialité
Garantir le respect, l’intégrité, et la confidentialité des échanges entre membres
Echanger des contacts et des opportunités commerciales de manière transparente et crédible de manière à augmenter les chances de réussite pour chaque membre.
04
Mise en place
Non discrimination
Le seul critère objectif de sélection des entreprises qui rejoindront le Club, sera leur réactivité à se positionner pour en faire partie
Feuille de route
FEV 2025
DEC 2024
JANV 2025
DEC 2024
AVR 2025
MARS 2025
Test
Mail 1
Mail 2
Test
Lancement Club et Promotion
Sélection
à nos adhérents pour leur faire part du projet de création du Club
à nos adhérents avec le lien d'inscription au Club
Départ phase de test de 4 réunions sur 2 mois
des adhérents qui se sont positionnés par métier et 1ère Réunion
Phase de Test et ajustements
Rééquilibrage des comptes UEL/CPME Lot A partir de janvier Juliette repasse UEL/CPME Occitanie. Environ 16600€. Problème : lorsque l’UEL facture à la CPME nous perdons 20% de TVA. Pour éviter trop de perte sur la TVA : repasser la cotisation CPME avec salariés de 150€ à 100€ (comme c’était le cas auparavant). Cela représentait en décembre 2023 153 entreprises. 153*50€ = 7650€ Il faut encore augmenter le forfait lié à la prestation de service de 3000€ HT à 12000€ HT (14400€ TTC). Cmme la CPME a en adhésion 16080€ nous serons vraiment très proche de l’équilibre.
Convention développeur Medef : 15000€ q Problématique de TVA : 20% (2500€) Quand on lit la convention entre le Medef LOT et le Medef, il est dit que l’argent doit servir au développement mais absolument pas que le Medef Lot doit tout reverser à l’UEL. Le Medef Lot à 150 adhérents avec salariés. Par mesure d’égalité avec la CPME nous passons la cotisation à 100€. Cela fait perdre au Medef Lot 7500€ (qui reste à l’UEL) et échappent donc à la TVA. Le Medef Lot prévoit une enveloppe de 7500€ pour les frais de déplacements = débours non soumis à la TVA.
+ Formations SST 3900€
Vote des cotisations
Vote des cotisations CPME
Vote des cotisations Medef
Mise en place de commissions
Calendrier 2025
Calendrier 2025 - Juliette
+ UMIH CA/AG + 10 réunions CPME Occitanie + 2 réunions CPME Nationale
Merci pour votre attention
Défendre Représenter Accompagner