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Liensa Drar
Created on November 4, 2024
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Transcript
NAVIGANDO TRA COSTI E RICAVI
Start
Liensa Drar 5 A RIM
1.Intraduzione
7. Il Punto di Pareggio
index
2. Cosa sono le funzioni di costo ?
8. Il Margine di Contribuzione
3. Costi fissi vs Costi variabili
10. Considerazioni sui Costi e Ricavi
4. Che cos'è il Ricavo
5. Grafico della Funzione di Costo
10.Decisioni Aziendali Basate su Costi e Ricavi
6. Grafico della Funzione di Ricavo
PERCHè è IMPORTANTE?
I costi e i ricavi non sono solo numeri su un bilancio; sono le chiavi per comprendere la sostenibilità e la redditività di un'impresa. Analizzare come i costi cambiano al variare della produzione e come i ricavi si comportano in risposta a differenti strategie di prezzo ci permette di ottimizzare le operazioni e massimizzare i profitti.
COSTI FISSI VS VARIABILI
I costi fissi sono quelle spese che rimangono costanti indipendentemente dal volume di produzione o dalle vendite.Aumentando la produzione, i costi variabili aumentano proporzionalmente, mentre riducendo la produzione, questi costi diminuiscono. costi variabili cambiano in base alla quantità di produzione o alle vendite. Questi includono spese come le materie prime, i costi di produzione e le commissioni di vendita.
""Il segreto del successo è nella gestione dei costi e nella capacità di massimizzare i ricavi."
Robert Kiyosaki
Che cos'è il ricavo
Il ricavo è il battito vitale di un'impresa, il segnale che ogni sforzo si traduce in valore e opportunità.
Grafico funzione di costo
Grafico funzione di ricavo
Punto di pareggio
Margine di contribuzione
Il margine di contribuzione è la differenza tra i ricavi di vendita e i costi variabili associati alla produzione di un bene o servizio. Rappresenta la parte dei ricavi che contribuisce a coprire i costi fissi e generare profitto, fondamentale per valutare la redditività di un prodotto.
considerazione costi e ricavi
Equilibrio Strategico: La gestione efficace dei costi e dei ricavi è fondamentale per il successo a lungo termine di un'azienda. Monitoraggio Continuo: È essenziale implementare un sistema di monitoraggio costante per analizzare le variazioni di costi e ricavi nel tempo. Adattabilità: Le condizioni di mercato possono cambiare rapidamente. Investimenti Strategici: Investire in aree chiave, come la tecnologia e la formazione del personale, può portare a una riduzione dei costi operativi e a un aumento dei ricavi nel lungo termine. Focus sul Valore: Comprendere il valore percepito dai clienti è cruciale. Cultura Aziendale: Promuovere una cultura aziendale orientata alla gestione dei costi e alla valorizzazione dei ricavi può stimolare l'innovazione e la crescita, coinvolgendo tutti i livelli dell'organizzazione.
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