Dirección y liderazgo

Introducción a los conceptos de Poder y Autonomía

Poder según los pensadores

Max Weber: Definición de poder como la probabilidad de imponer la propia voluntad en una relación social, incluso frente a resistencia. Análisis de las formas de poder y su aplicación en la estructura social y organizacional. Aplicación en liderazgo: poder en la autoridad formal y el rol de la jerarquía.

Paulo Freire: Poder en la educación como herramienta de transformación social. Relación entre opresor y oprimido y cómo el poder debe empoderar al individuo. Aplicación en liderazgo: promoción de la colaboración y emancipación en el trabajo.

Jean Piaget: Poder como capacidad de ejercer autonomía en el desarrollo de los individuos. Cómo el poder influye en el proceso de toma de decisiones a nivel individual. Aplicación en liderazgo: fomentar la autonomía y el crecimiento personal.

Lawrence Kohlberg: Relación del poder con la moralidad y el desarrollo ético en las decisiones. Los niveles de desarrollo moral y cómo afectan la percepción y el ejercicio del poder. Aplicación en liderazgo: el poder debe tener un fundamento ético y servir de guía para el comportamiento justo.

La Autonomía según los pensadores

Max Weber: Autonomía dentro de estructuras jerárquicas y su relación con el liderazgo democrático. Desafíos de la autonomía en el poder formal y las barreras organizacionales. Paulo Freire: La autonomía como base para la liberación educativa y el pensamiento crítico. Cómo la autonomía ayuda a los individuos a encontrar su propio camino y voz. Jean Piaget: Autonomía en el desarrollo infantil, en función de la independencia y el crecimiento moral. Tipos de autonomía: de comportamiento, afectiva y de principios. Lawrence Kohlberg: Autonomía moral: capacidad de hacer decisiones éticas sin depender de recompensas o castigos. Desarrollo de la autonomía a través de la madurez moral y la importancia de la integridad en el liderazgo.

Poder y Autonomía en la Dirección y Liderazgo Empresarial

Concepto de autoridad: Diferencia entre autoridad y autoritarismo. Autoridad formal: Mandato legítimo dentro de la estructura organizacional. Autoridad moral y técnica: Basada en el respeto y conocimientos. Diferencia entre Líder y Dirigente: Un líder inspira, un dirigente manda. Relación entre carisma personal (líder) y carisma institucional (dirigente). El líder impacta desde la influencia emocional; el dirigente, desde la estructura organizacional. Importancia de la autonomía en el liderazgo: Permitir la independencia y responsabilidad de los subordinados para un entorno de trabajo más comprometido y productivo.

Sistemas de Premios y Castigos

Premios: Recompensas que motivan y refuerzan el comportamiento positivo. Castigos: Penalidades que disuaden comportamientos no deseados. Implicaciones en liderazgo: La correcta aplicación de premios y castigos puede fortalecer la autoridad y motivación, pero el exceso de castigos puede causar insatisfacción y disminución de la autonomía.

La Motivación en el Liderazgo

Motivación intrínseca: Relacionada con metas personales y sentido de propósito. Motivación extrínseca: Premios y castigos, que refuerzan el comportamiento. La motivación efectiva en el liderazgo se basa en encontrar la combinación adecuada para lograr un ambiente de trabajo comprometido.