fases de un estudio de investigación de operaciones

FASES DE UN ESTUDIO DE INVESTIGACION DE OPERACIONES

ESTUDIO DE LA ORGANIZACION

INTERPRETACION DE LA ORGANIZACION COMO UN SISTEMA

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA DE LA ORGANIZACION

DISEÑO DE CONTROLES ASOCIADOS A LAS SOLUCIONES E INTERPRETACION DE LAS SOLUCIONES AL SISTEMA

PRUEBA DEL MODELO Y SOLUCIONES

CONSTRUCCION DEL MODELO Y DERIVACION DE SOLUCIONES

Es donde se reconoce que las empresas están compuestas por diferentes departamentos o áreas, que llevan a cabo procesos y a su vez manejan sistemas o métodos de trabajo

En ella es importante no solamente conocer cómo funciona la empresa o los resultados que tiene, sino el contexto organizacional tanto externo como interno.

Fase en la que se debem de identificar los diversos obstáculos en una empresa

Se determinan las soluciones dependerá del modelo utilizado, el cual es una representación de la realidad que permita analizar desde otra perspectiva la situación.

consiste en realizar pruebas para determinar si los resultados obtenidos son los esperados.

implica realizar el diseño del sistema al modelo de estudio, se debe comprobar que no se omita ningún componente importante y que no se rechace ninguna interacción relevante para la solución e implementación.

DIAGRAMA SIPOC.Esta herramienta sirve para analizar los sistemas de trabajo, es decir, cómo funciona los procesos de la empresa, identificando los controles actuales, recursos, clientes y proveedores, que pueden ser internos o externos, acorde al proceso.

ANALISIS DE RIESGO O FODA.1.Se asignará un responsable del problema. 2.Se tomará en cuenta al menos dos soluciones con cursos de acción diferentes para elegir la más viable. 3.Cuando la solución sea elegida, se tendrán dos resultados, pero finalmente se deberá seleccionar un solo objetivo. 4.Se seleccionará un curso de acción que contribuya al logro del objetivo.

ANALISIS DE RIESGO.El cual se define como el estudio de las causas de las posibles amenazas y eventos no deseados, así como de los daños o consecuencias que pueden producirse dentro de una organización.

FODA.Se define como el análisis para identificar las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de una empresa, organización o proyecto con el propósito de establecer estrategias y acciones efectivas..

MODELO ANALOGO Generalmente, es una representación de la realidad a través de dibujos, mapas, indicadores visuales e imágenes satelitales, como por ejemplo, el tablero de control que le permite a un piloto aviador visualizar las coordenadas del destino para conducir el vuelo de manera segura ante condiciones climáticas específicas.

MODELO SIMBOLICO.Es uno de los modelos más económicos y sencillos que pueden utilizarse para la solución de problemas y la representación de la realidad, a través de ecuaciones matemáticas usando números y letras, los cuales pueden conformar diferentes tipos de modelos.

MODELO ICINICOEl modelo es un icono o una representación gráfica o física de lo que se desee lograr o de la problemática a resolver. Algunos ejemplos de esto pueden ser las maquetas, representaciones de las situaciones, instalaciones a escala o dibujos.

Se corrobora considerando la opinión de todo el equipo responsable en la toma de decisiones y las conclusiones presentes en el análisis que fundamenta al diseño.

PASOS.1.validar la efectividad del diseño del modelo, cerciorandose de que no existan fallas. 2.verificar que se cumplan los objetivos. 3.elegir una tecnica de solucion. 4.analizar los rsultados e interpretarlos. 5.realizar los cambios necesarios al modelo, para posteriormente realizar la implementacion.