Quiz entrepreneuriat

Le Quiz de l'entrepreneuriat

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INTRODUCTION

Qu’est-ce qu’un-e entrepreneur-se?

Une personne qui travaille pour une entreprise.

Question suivante

Une personne qui crée, développe et gère sa propre entreprise.

Une personne qui joue au golf pendant que ses employés travaillent pour lui et lui font gagner de l’argent.

FAUX

Réésayer

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Vrai

Un-e entrepreneur-se est une personne qui a une idée et qui crée une entreprise pour réaliser cette idée. C’est quelqu’un qui aime inventer des choses nouvelles, résoudre des problèmes et aider les autres avec ses produits ou services. Un entrepreneur doit faire grandir son entreprise et satisfaire ses clients

Question suivante

01/10

Pour entreprendre, faut-il forcément un produit ou un service innovant ?

Seuls les inventeurs (femmes ou hommes) deviennent entrepreneur-se.

Question suivante

Reprendre une activité qui a fait ses preuves est voué à l’échec.

On peut entreprendre en innovant mais aussi en s’appuyant sur des produits/services existants.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

On peut devenir entrepreneur-se en lançant un produit ou un service innovant, mais il est aussi possible de le faire en commercialisant quelque chose qui existe déjà. C’est le cas des artisans et des entrepreneur-ses dans le secteur du bâtiment. Par exemple, un maçon indépendant est un-e entrepreneur-se qui n’a pas nécessairement basé son entreprise sur une innovation dès le départ.

Question suivante

FAUX

Réésayer

02/20

Pour devenir entrepreneur-se, il faut …

Créer ou reprendre une entreprise.

Question suivante

Être pistonné-e.

Être super bien habillé-e, c'est la base.

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Vrai

Pour se lancer dans l’entrepreneuriat, il y a deux voies : créer son entreprise ou reprendre une entreprise existante. L’arbitrage entre les deux est propre à chaque individu et dépend de multiples critères.

Question suivante

03/20

A quel moment puis-je devenir entrepreneur-se ?

Quand je le souhaite, du moment que j’ai au moins 18 ans.

Question suivante

Forcément à la fin de mes études.

Dès que les premiers cheveux gris apparaissent. Evidemment, une expérience de plusieurs années est nécessaire.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Il n’y a pas de « moment » imposé pour devenir entrepreneur-se. Il s’agit avant tout d’une question de feeling et de motivation. Certains se lancent très tôt, d’autres plus tard après une ou plusieurs années de salariat par exemple.

Question suivante

04/20

Pour entreprendre, faut-il être diplômé-e...

D’une école d’ingénieur-es ou de commerce.

Question suivante

Éventuellement avoir les diplômes requis pour exercer certaines activités.

Avoir regardé l’émission « Qui veut être mon associé ? » au moins 10 fois de suite.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Pour certains métiers, il est nécessaire d’avoir des diplômes spécifiques pour justifier du niveau de compétences ou qualification comme pour un·e salarié·e. Plus que les diplômes, pour devenir entrepreneur·se ce qui compte ce sont les compétences, la motivation et la capacité à bien s’entourer.

Question suivante

05/20

Pour développer mon entreprise où dois-je m’installer ?

Où je le souhaite, même à Pouilley-les-Vignes...

Question suivante

À l’étranger et si possible au Etats-Unis.

À Paris ou dans une grande ville.

FAUX

Réésayer

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Vrai

Dans certains cas, le projet entrepreneurial s’appuie sur la mobilisation de ressources spécifiques que l’on ne trouve que dans certains endroits. Parfois, Il faut aussi aller s'installer là où se trouve les clients. Pour la majorité des entrepreneur-ses, le choix de localisation répond moins à des contraintes économiques qu’à des contraintes liées au projet de vie.

Question suivante

06/20

Pour assurer le bon développement de mon entreprise...

Je m’entoure et je discute avec des personnes compétentes.

Question suivante

Je ne peux compter que sur moi-même, c'est la définition du Boss.

Je demande à ma famille de me prêter de l’argent.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Il est important de savoir s’entourer. Cela permet de lutter contre l’isolement mais c’est aussi l’occasion d’être aidé-e, de trouver de nouveaux partenaires, des clients, d'apporter de nouvelles compétences au projet ou encore de trouver de nouvelles idées pour son développement.

Question suivante

07/20

En devenant entrepreneur-se...

Je gagnerai en liberté mais en contrepartie il faudra que je m’investisse fortement.

Question suivante

Je serai totalement libre et n’aurai de compte à rendre à personne.

Je pourrai me lever à l'heure que je veux.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Si la quasi-totalité des entrepreneur-ses estiment avoir gagné en liberté, ils font tous le constat que cette liberté a des contreparties : une situation plus fragile que le salariat (surtout au début), un besoin important de s’investir davantage et ne pas compter le temps consacré à l'entreprise.

Question suivante

08/20

Une fois mon projet en tête :

Je me renseigne sur les démarches et je me fais accompagner.

Question suivante

Je crée/reprends une entreprise, immédiatement, car le temps c'est de l'argent.

Je garde tout pour moi et je n'en parle à personne pour pas que l’on me vole mes idées.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Il semble important de prendre le temps de mûrir son projet avant de se lancer. Il paraît opportun de se faire accompagner, de ne pas hésiter à solliciter des organismes d’accompagnement pour définir les différentes étapes du projet. Il peut aussi être intéressant de sonder la clientèle potentielle pour connaître son ressenti quant à son offre, son idée...

Question suivante

09/20

Les entrepreneur-ses sont inséré-es dans des réseaux...

Question suivante

C’est facultatif, mais c’est utile pour se faire connaître, collecter de l’information ou encore trouver des partenaires, des fournisseurs...

Pour se faire des amis.

Parce que c’est une obligation.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Il est fortement recommandé pour un-e entrepreneur-se de s’insérer dans des réseaux. Ces réseaux peuvent être de différentes natures (professionnel·les de la même filière, du même territoire, réseaux liés à des organismes institutionnels...). Les apports des réseaux sont multiples : se faire connaitre, gagner en crédibilité, collecter des informations sur le marché, ses concurrents, trouver de nouveaux partenaires, des clients ...

Question suivante

10/20

L’offre de produits et/ou services...

N'existe pas, c’est produit ou service, mais pas les deux.

Question suivante

Evolue dans le temps pour s’adapter à la demande, au contexte.

Est figée et sera toujours identique à l’offre initiale.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

L’offre de produits/services n’est pas figée dans le temps. Au contraire, l’entrepreneur-se a tout intérêt à la faire évoluer pour l’adapter au mieux à l’attente de ses clients.

Question suivante

11/20

A partir de 2009, le nombre de créations d'entreprises a fortement augmenté...

Question suivante

Suite à la création du statut d’auto-entrepreneur.

Du fait des délocalisations à l'étranger.

A cause de la crise.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

La création du statut d’auto-entrepreneur en 2009, devenu micro-entreprise à compter de 2014, explique la forte hausse des créations d'entreprises à partir de cette année. De 2001 à 2009, la moyenne annuelle de créations d'entreprises était de 262 900 créations. Sur la période 2009-2014, cette moyenne annuelle fut de 565 160 créations (source INSEE).

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12/20

Les entreprises créées avec le statut de micro-entreprise sont majoritairement dans les domaines...

Question suivante

Activités de conseils, de livraison à domicile, des petits commerces…

Activités éphémères.

Chimie et pharmacie.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Les créations de micro-entreprises sont portées par trois domaines d'activités : les activités de conseils, les activités de véhicules avec chauffeur et de livraison à domicile (regroupées dans un même secteur) et des activités de petit commerce. Le caractère éphémère d'une activité n'est pas un critère qui impose le statut de micro-entreprise.

Question suivante

13/20

Pour vendre ses biens ou services, l'entrepreneur-se doit...

S'adapter à son environnement (client-es, partenaires, fournisseurs...).

Question suivante

Imposer sa vision, ses choix.

Ne jamais douter, car les Chef-fe d'entreprise ont toujours raison.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Les entrepreneur-ses ont rarement la force d'un groupe. Le rapport de force leur est souvent défavorable, c'est pourquoi elles et ils doivent s'adapter en permanece à leur environnement.

Question suivante

14/20

Pour assurer le développement efficace d'un projet d'entreprise, en matière de réseaux sociaux, il est préférable...

De s'appuyer sur vos liens forts (les amis & la famille).

Question suivante

De développer les liens faibles.

De ne pas les utiliser, ils font perdre trop de temps...

FAUX

Réésayer

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Vrai

Les liens forts sont les liens sociaux que l'on entretient avec nos proches, nos ami-es. Ce sont des liens intenses et fréquents. Les liens faibles sont des liens que l'on entretient avec des personnes extérieures à ce premier cercle. Ce sont des liens moins intenses et plus ponctuels mais qui sont autant de portes d'entrées vers d'autres communautés, d'autres mondes, sources de nouvelles opportunités. Ils sont donc à privilégier.

Question suivante

15/20

Pour la fabrication de son produit, si un-e entrepreneur-se a besoin de boîtiers basiques aux dimensions standards...

Il est possible de faire appel à un fournisseur.

Il faut fabriquer les boîtiers soi-même pour ne dépendre de personne.

Question suivante

Il faut chercher une solution pour se passer de ces boîtiers.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Il s'agit de savoir s'il faut externaliser la production de ces boîtiers ou l'internaliser. Faire appel à un fournisseur peut engendrer une situation de dépendance à son égard. Elle ou il peut alors en profiter pour augmenter ses prix. Cette dépendance peut naître quand il s'agit d'un bien spécifique, sur-mesure et que l'entrepreneur-se utilise beaucoup. Ici ce n'est pas le cas, le bien est standard, non sur-mesure. N'importe quel fournisseur peut le vendre, donc le risque de dépendance est faible.

Question suivante

16/20

Participer à des concours ou encore gagner des prix...

Ne sert à rien, c'est une perte de temps.

Question suivante

Permet de gagner parfois de l'argent mais aussi de la crédibilité et de la notoriété.

Permet uniquement de gagner de l'argent.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Les concours et prix sont parfois l'occasion de gagner de l'argent. C'est aussi des moyens de se faire connaître et de faire reconnaître la qualité des biens/services proposés.

Question suivante

17/20

La principale motivation d'une personne qui se lance dans l'entrepreneuriat est :

Question suivante

De gagner de l'argent, car l'argent fait le bonheur.

D'être dans la tendance.

De s'accomplir et d'exploiter ses compétences.

FAUX

Réésayer

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Vrai

Les entrepreneur-ses se lancent dans l'entrepreneuriat pour s'épanouir, gagner en liberté, exploiter pleinement leurs compétences, mais aussi pour gagner de l'argent.

Question suivante

18/20

L'objectif de développement de toute entreprise est :

Il n'y a pas de règle en la matière, cela dépend du projet de l'entrepreneur-se.

Question suivante

De végéter, ainsi on laisse leur chance aux concurrents.

De devenir un géant et d'ecraser tous ses concurrents.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Il n'y a pas de règle en la matière. Le développement d'une entreprise est liée à la volonté de l'entrepreneur-se à sa tête. Certains font le choix de rester seul-e ou avec quelques salarié-es quand d'autres mettront en place une stratégie de développement plus ambitieuse. Le contexte dans lequel évolue l'entreprise peut aussi venir influencer le développement, positivement ou négativement.

Question suivante

19/20

Accueillir des collégien-nes et des lycéen-nes dans son entreprise dans le cadre d'un stage, c'est :

Question suivante

Une démarche obligatoire.

Bénéficier d'une main d'oeuvre pas cher qui peut préparer le café le matin.

Faire découvrir son métier et partager des savoir-faire.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

Les entrepreneur-ses n'ont pas d'obligation à recruter des stagiaires. Les professionnel-les font ce choix par envie de faire connaître leur métier, de partager leurs compétences et leurs savoir-faire.

Question suivante

20/20

Un-e entrepreneur-se citoyen-ne...

Est obligatoirement membre du Conseil Municipal.

Est un-e entrepreneur-se sensible au bien être de ses salarié-es, à l'impact de son activité sur l'environnement et la société.

A toujours ses 12 points à son permis de conduire et aide les mamies à traverser la route.

FAUX

Réésayer

VRAIVRAIVARIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVRAIVR

Vrai

L’entrepreneur-se est finalement plus social-e qu’on ne le croit. Il existe des créatrices et créateurs prêt·es au-delà de leur activité propre, à donner, à rendre, à partager, à impulser. Ces engagements peuvent prendre différentes formes : démarche de Responsabilité Sociétale de l'Entreprise (RSE), implications dans des initiatives locales avec d'autres acteurs de leur territoire...

Question suivante

Le Quiz de l'entrepreneuriat est terminé ! MERCI