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RELACIÓN DE SISTEMAS

aurora

Created on October 29, 2024

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RELACIÓN DE SISTEMAS

12VA GENERACIÓN.

ÍNDICE

1.2 ORGANIZACIÓN

1. CONCEPTOS BÁSICOS

1.3 ADMINISTRACIÓN

1.1 SISTEMAS

Contextualiza tu tema con un subtítulo

Resumen

1. CONCEPTOS BÁSICOS

La planeación es vista como proceso administrativo en una organización formal que tiene un proceso y organización pertenecientes a una jerarquía de sistemas.Miller menciona tres tipos de sistemas: conceptuales, concretos y abstractos. Easton habla de dos sistemas: simbólicos y empíricos, el segundo es naturales y constructivos. Donde también habla de sistemas abiertos y cerrados. Una jerarquía de sistema significa un sistema que está compuesto de subsistemas interrelacionados, cada uno de éstos compuesto a su vez de subsistemas interrelacionados y así sucesivamente hasta alcanzar un subsistema de un nivel elemental. Es aplicable a cualquier clase de sistema: físico, biológico, social, teórico, abstracto.

1.1 SISTEMAS

James Miller Grier, era un estadounidense biólogo, Su principal contribución fue el desarrollo del "Modelo de los siete subsistemas vivientes":Este modelo propone que todos los sistemas vivientes, desde las células hasta las sociedades, comparten siete subsistemas básicos. Estos subsistemas interactúan entre sí para mantener la homeostasis y la supervivencia del sistema. Los siete subsistemas son:

  • Reproducción: Permite la creación de nuevos individuos.
  • Apoyo: Proporciona los recursos necesarios para la supervivencia.
  • Entrada: Adquiere información del entorno.
  • Salida: Responde al entorno a través de acciones.
  • Procesamiento: Transforma la información y los recursos.
  • Regulación: Controla y coordina las funciones del sistema.
  • Mantenimiento: Mantiene la integridad y la funcionalidad del sistema.

El concepto de sistema y proceso son desarrollados en dentro de la “Teoría General de Sistemas” (TGS). David Easton, fue un politólogo canadiense, conocido por su aplicación de la teoría de sistemas a las ciencias sociales.

  • Modelo de caja negra: Describe el sistema político como una caja negra que recibe "inputs" del entorno y produce "outputs" hacia él.
  • Inputs: Demandas, apoyos, recursos, información.
  • Outputs: Políticas públicas, decisiones, leyes.
  • Retroalimentación: El sistema político se adapta y cambia en función de los resultados de sus outputs.

SISTEMAS
  • Sistema concreto: conjunto de unidades materia-energía, el hombre es un sistema viviente concreto. Sistema conceptual: conjunto de unidades de información.
  • Sistema abstracto: conjunto de unidades de procesos, materia de las ciencias sociales; presta toda la atención a las relaciones, procesos, acciones e interacciones
  • Las unidades pueden existir sin constituir un sistema. Los procesos son una forma de relación entre las unidades de sistema.
  • Subsistema: se ocupan en procesos distintos y separados.
  • Componente: son identificables por su distinta y separada estructura.
  • Suprasistema: de cualquier sistema es el siguiente sistema mayor en el cual este es un componente o sistema.
  • Subsistemas críticos de importancia: limítrofe, es aquel alrededor del exterior del sistema; subsistema decisorio, es aquel que recibe información de todas las partes del suprasistema.

01

SISTEMAS

El equilibrio puede ser estático o puede ser mantenido en medio de cambios dinámicos, el equilibrio dinámico es referido como equilibrio de flujo y puede ser neutral, inestable o estable. Un sistema se conserva en equilibrio por el proceso de retroalimentación. Estructura, conjunto de relaciones de las partes de un sistema en un momento determinado en un espacio.

1.2 ORGANIZACIÓN

  • La planeación es un proceso que únicamente se puede realizar dentro de la organización.No hay una definición de organización, es un nombre genérico por lo que se referirá a organización como unidades sociales u organizaciones formales, un sistema distinto a sus partes constitutivas.
  • Clasificaciones de organización
  • Variable propietaria, organizaciones públicas y privadas
  • Variable tamaño, organizaciones grandes y pequeñas
  • Variable propósitoVariable membresíaVariable del material trabajado por el personal técnico
  • Variable grado de consenso en los objetivos y medios
  • Variable observación sociológica empírica.
  • Variable complejidad tegnologica.
  • Variable estabilidad ambiental.
  • Variable cumplimiento estructuraVariable generación de recursos
ESQUEMA PARA EL ANÁLISIS

La afirmación anterior refleja un punto que ha sido discutido por mucho tiempo la validez de separar organizaciones gubernamentales y de negocios entre administración pública y privada, esta discusión originada en 1887 se argumenta que la implementación de las leyes merecía tanta atención como la elaboración de las mismas y que ambas eran claramente distinguibles.La ministración instrumental, empezó a decaer en los 30, el debate político entre la propiedad publica y privada de las organizaciones está basada aun en esta teoría. Los libros y cursos de administración aun continuaran teniendo importancia por algún tiempo. Esta cuestión en suma un problema de clasificación. Resulta manifiesto que el material relativo en cualquier tema amplio necesita ser organizado dentro de un marco de tópicos y subtópicos si estos están bien escogidos, el material es posible ser arreglados de tal manera que se pueda llegar a conclusiones generales. El problema de la teoría instrumental es inadecuado como base para comprar diferentes formas de administración en la misma forma que en el criterio de la propiedad y el motivo lucrativo no son suficientes para bases para distinguir entre organizaciones públicas y privadas o gubernamentales y de negocios, estas confusiones han conducido a comparar cosas distintas en vez de iguales Podemos encontrar una gran variedad de opiniones en cuanto que las instituciones de gobierno son diferentes a cualquier actividad en la sociedad Esquema para e análisis.

ESQUEMA PARA EL ANÁLISIS

El gobierno como cualquier otra organización, puede ser considerado como un sistema concreto que está constituido sobre unidades concretas tales como personal, miembros, clientela, público, unidades humanas, crédito, presupuestos, unidades financieras etc.Como sistema concreto, un sistema administrativo (por ejemplo) la secretaria de la reforma agraria puede incluir a todas las personas que sean miembros de la organización administrativa como un sistema abstracto, este incluirá todas aquellas interacciones realizadas por cualquier individuo en una sociedad que puedan ser designadas como administrativas.Predominio de las presiones políticasCuando hablamos de administración es posible distinguir por lo menos 15 distintos usos. Estos pueden ser agrupados entre dos.El primero aquellos relativos a los hechos entre si mismos y segundo aquellos aplicados al estudio de si mismosEl primero se separa en dos en actividad o acción de administración es decir administración como un aparato de maquinaria, personas de oficinas ocupadas en tales actividades.Históricamente hablando, la actividad administrativa ha sido considerada con cinco significados, servicios, dirección, implementación, ejecución y suministroEstos se han desarrollado directamente en relación con organizaciones gubernamentales y no gubernamentales, tiene dos sentidos, el primero uno general para referirse a trabajo de oficina o escritorio en una organizaciónEl segundo un sentido especifico para expresar las actividades del cuerpo directivo de una organizaciónEstas prácticas gubernamentales de administración muestran la influencia de los conceptos de Fayol acerca de las seis funciones esenciales de una empresa (técnicas comerciales, financieras, de seguridad, contables y de administración). y su división de administración en cinco procesos (planeación, organización, dirección, coordinación y control).

La teoria Instrumental

El problema de la teoría instrumental es inadecuado como base para comprar diferentes formas de administración en la misma forma que en el criterio de la propiedad y el motivo lucrativo no son suficientes para bases para distinguir entre organizaciones públicas y privadas o gubernamentales y de negocios, estas confusiones han conducido a comparar cosas distintas en vez de iguales Podemos encontrar una gran variedad de opiniones en cuanto que las instituciones de gobierno son diferentes a cualquier actividad en la sociedad.

Las organizaciones no se separan de sus ambientes, sin embargo el sistema político y el sistema administrativo son sistemas creados para la sociedad por ello se vuelven abstractos siendo un elemento básico las interacciones entre cada miembro de la sociedad lo principal para poder ser un sistema.Se toma a la administración como aquel arte que se compone en base a una serie de procesos.

Para entender el comportamiento administrativo se debe entender el proceso en la toma de decisiones predominantes, las cuales permiten elecciones satisfactorias al momento de resolver problemas. Derivando en la creación de programas, que representados en el ser humano son programas de actuación.

NOMBRE AUTOR/A

Para comprender la política administrativa se debe entender los sistemas existentes dentro de la sociedad, el sistema más incluyente que existe. Easton y Simón tenían clara la visión de la política; conjunto de decisiones tomadas para formar y ejecutar los valores en una sociedad.

Para la toma de decisiones dentro de esta administración se debe reconocer los estimulos ambientales, teniendo programas de actuación política que conviertan el intercambio de información a programas de actuación política dando como resultado la administración pública.

¡GRACIAS!