Escape room halloween-Equipo6

EMPEZAR

¡Consigue todos los dulces!

escape edición "halloween"

Equipo No°6: Trabajo en equipo y manejo de conflictos

EMPEZAR

Nuestro equipo esta conformado por:

Valeria Yanez

Ricardo Navarro

Abril Perez

Diego Hinojosa

Fernanda Lozano

¡vamos!

Ya tienes tu calabaza lista para la noche más espeluznante del año. Tu misión: atravesar cinco casas encantadas, resolver susenigmas y acumular un escalofriantetesoro de dulces. 🎃👻🍬

escape halloween

1

🔒

🔒

🔒

🔒

Dulces conseguidos

¡Ve casa por casa!

llamar

¡Alerta! ¡Brujas cerca!¿Te atreves a llamar?

Casa de la Bruja

toc

toc

Es el conjunto de valores, creencias y normas compartidas, que influyen en el comportamiento de los empleados. Afectando directamente en la forma que se comunican, toman decisiones y resuelven conflictos.

Son reglas, procedimientos y actividades establecidas por area directiva y que sus empleados tienen que seguir.

¿Que es la cultura organizacional en el trabajo?

1/3

Seis

Cuatro

¿Cuántos modelos de cultura organizacional meciona Berta E. Madrigal en su libro "Habilidades directivas"?

2/3

Porque habra desigualdad de contribución, perdida de tiempo y generará conflictos interpersonales.

Porque los objetivos son compartidos, puede darse la comparación entre pares y pueden destacar en diferentes ámbitos.

¿Porque se cree en la cultura organizacional que el trabajar en equipo puede generar competitividad?

3/3

continuar

Dulces conseguidos

Has superado la primera prueba y pillado dulces. ¡Sigue así!

¡Fantasmagórico!

✔️

🔒

🔒

🔒

2

Dulces conseguidos

¡Ve a la siguiente casa!

llamar

¡Un lobo suelto! ¿Tienesvalor para llamar?

Casa del Lobo

toc

toc

La integracion de un grupo limitado a cinco integrantes que colaboran activamente y comparten un compromiso hacia resultados comunes

Ambas opciones son correctas.

La diversidad de opiniones que fomenta debates independientes sin un marco de colaboración que dirija la resolución de problemas

¿Qué aspecto es crucial para garantizar el funcionamiento eficaz de un equipo de trabajo?

1/3

El trabajo en equipo únicamente beneficia a los grupos al reducir conflictos, sin tener un impacto significativo en la productividad empresarial o en la autoestima de los trabajadores.

Para las empresas, se traduce en mayor productividad y calidad, mientras que para los trabajadores, mejora la autoestima, aumenta la colaboración con la dirección e incrementa la satisfacción laboral.

¿Cuáles son los beneficios clave que se derivan del trabajo en equipo para las diferentes partes involucradas en una organización ?

2/3

Los resultados en un equipo incluyen los rendimientos individuales de sus integrantes y los resultados del trabajo colectivo, que reflejan la contribución conjunta de todos los miembros del equipo

Los resultados que se dan en función de la suma de las capacidades individuales de los integrantes

La participación activa de todos para ganar mucho dinero

¿Qué distingue la participación en un equipo de trabajo respecto a un grupo?

3/3

continuar

Dulces conseguidos

Has superado al lobo y tubolsa de dulces crece.

¡Genial!

✔️

🔒

3

🔒

✔️

Dulces conseguidos

¡Ve a la siguiente casa!

pagina siguiente

La responsabilidad entre la dirección y su personal es un aspecto crucial para el funcionamiento eficiente de cualquier organización.

RESPONSABILIDAD ENTRE LA DIRECCION Y SU PERSONAL

Según la ISO 9000:2015 Sistemas de gestión de la calidad Fundamentos y vocabulario, Alta Dirección “es una persona o un grupo de personas que dirige y controla una organización en el nivel más alto”. También define que “La Alta Dirección tiene el poder de delegar autoridad y proveer recursos en la organización”.

¿Que es la alta dirección

siguiente pagina

¿Cuáles son las responsabilidades de la alta dirección?

La alta dirección es responsable de establecer políticas, directrices y objetivos estratégicos, así como de proporcionar liderazgo y dirección para la gestión de la calidad dentro de la organización.

Siguiente pagina

continuar

Estas son algunas de las responsabilidades

Rendir cuentas por la eficacia del sistema de gestión de la calidad;Asegurar que la política y los objetivos de la calidad sean establecidos para el SGQ y que sean compatibles con el contexto y la dirección estratégica de la organización;Asegurar la integración de los requisitos del sistema de gestión de la calidad a los procesos de negocio de la organización;Promover el uso del enfoque de proceso y la mentalidad de riesgo;Asegurar que los recursos necesarios para el SGQ estén disponibles;Comunicar la importancia de una gestión de la calidad eficaz y su conformidad con los requisitos del sistema de gestión de la calidad;Asegurar que el SGQ alcance sus resultados previstos;Involucrar, dirigir y apoyar a las personas para contribuir a la eficacia del sistema de gestión de la calidad;Garantizar que las responsabilidades y autoridades para roles pertinentes sean asignadas, comunicadas y entendidas en la organización.

Busca fomentar la cohesión, la empatía y el sentido de colaboración entre los integrantes. Este tipo de metodología ayuda a que los miembros del equipo valoren la importancia del trabajo en conjunto y desarrollen habilidades

METODOLOGIA PARA LA SENSIBILIZACION DEL TRABAJO EN EQUIPO

SIGUIENTE PAGINA

llamar

Diagnóstico Inicial:Comienza con una evaluación para identificar el nivel actual de comunicación, colaboración y cohesión del equipo. Esto puede hacerse mediante encuestas, entrevistas o dinámicas que exploren cómo perciben los miembros la colaboración en el grupo.Identifica los valores compartidos y las áreas de conflicto o desafío. Esto ayudará a definir los objetivos de la sensibilización.

Metodología para la sensibilización pasos para un buen trabajo en equipo

SIGUIENTE PAGINA

Capacitaciones y Talleres de Habilidades Interpersonales:Realiza talleres de comunicación asertiva, escucha activa y gestión de conflictos. Estas habilidades facilitan la comprensión mutua y ayudan a resolver malentendidos.

Establecimiento de Objetivos de Sensibilización:Define objetivos claros, como mejorar la comunicación interpersonal, promover el respeto y la empatía, o desarrollar habilidades de resolución de conflictos.

PASOS

Evaluación Continua y Ajustes:Implementa una evaluación continua del progreso para ver si la sensibilización está dando resultados y si los integrantes han mejorado en aspectos como comunicación, empatía y colaboració

siguiente pagina

Falta de Comunicación:La comunicación ineficiente puede llevar a malentendidos, errores o duplicación de esfuerzos.

DIFICULTADES QUE SE PRESENTAN EN TRABAJO EN EQUIPO

Desigualdad en la Distribución del Trabajo:Cuando algunos miembros asumen más responsabilidad que otros, puede surgir resentimiento o frustración

Conflictos Interpersonales:Las diferencias en personalidad, estilos de trabajo o incluso valores pueden generar conflictos que dificulten la colaboración y afecten el clima laboral.

✔️

🔒

✔️

4

✔️

Dulces conseguidos

¡Ve a la siguiente casa!

llamar

¡Una momia en la casa!¿Vamos?

Casa de la Momia

toc

toc

Objetivos claros, roles definidos y buena comunicación.

Que todos piensen de la misma manera

Que sus miembros sean amigos entre si

¿Qué es lo que define a un equipo efectivo?

1/3

Es fundamental porque hace que el equipo sea menos eficiente y más lento.

La diversidad aporta nuevas ideas, perspectivas distintas, lo que mejora la creatividad y la capacidad para resolver problemas

La diversidad solo causa conflictos y confusión en el equipo

¿Porque es fundamental la diversidad en un equipo?

2/3

Evitando cualquier tipo de conversacion sobre las diferencias

Confianza, competencia, un líder autoritario

Confianza, respeto mutuo, flexibilidad y apertura

¿Cuales son los elementos clave para gestionar la diversidad en un equipo?

3/3

continuar

Dulces conseguidos

Has descifrado lossecretos de la momia ysumas más dulces.

¡Fantástico!

✔️

5

✔️

✔️

✔️

Dulces conseguidos

¡Solo queda una casa!

llamar

¡Última parada, casa de Drácula! ¿Nos atrevemos?

Casa de Drácula

toc

toc

Todas las respuestas son correctas

Se toman bandos y se atacan con temas personales

Atacan ideas y se expresan con burla, se cuestiona todo y se burlan

Los miembros hacen comentarios en un tonos burlesco

¿Cómo se reconoce un conflicto?

1/3

Utilizando la estructura de las 6 etapas

Jugar con lo que esta pasando

Aparentar que todo esta bien

No hacer nada

¿Cómo se puede intervenir en un conflicto?

2/3

Para hacer mas problemas organizacionales

En las negociaciones y resolver desacuerdos

No se, me dan miedo los conflictos

No creo que sean buena idea

¿Para que se pueden utilizar los conflictos de manera asertiva?

3/3

continuar

Dulces conseguidos

Superaste al mismísimo Drácula y tu bolsa de dulces estáque explota.

¡¡Eres una leyenda!!

Tu travesía ha sido terroríficamente in-cre-í-ble y tu montón de dulces, ¡de otro mundo!

¡Lo lograste!

Salir

VOLVER

Si sales volverás al inicio del juegoy perderás tu progreso

¿Estás seguro de que quieres salir?

VOLVER a intentarlo

¡Oh! Has fallado...