Nearshoring,Offshoring,Friendshoring.

DEFINICIÓN

DEFINICIÓN

RELOCALIZACIÓN EMPRESARIAL

VENTAJAS

FRIENDSHORING

OBJETIVOS

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DESVENTAJAS

VENTAJAS

Modelos de Relocalización Empresarial

DEFINICIÓN

DEFINICIÓN

Lorem ipsum dolor sit

OFFSHORING

NEARSHORING

VENTAJAS

VENTAJAS

DESVENTAJAS

DESVENTAJAS

ELABORADO POR:ROSALES YÁÑEZ AYLANI

OBJETIVOS

• Reducir costos.
• ⁠Incrementar eficiencia.
• ⁠Gestionar riesgos globales.

DEFINICIÓN

Estrategia empresarial que consiste en trasladar parte de la producción de una empresa a un país cercano a su mercado principal. El objetivo es reducir costos, mejorar la comunicación y el control de las operaciones, y crear cadenas de producción más cortas y resilientes.El nearshoring puede generar beneficios para las empresas y para los países receptores:

• Para las empresas, el nearshoring puede ayudar a expandir el negocio, aprovechar el talento humano local y mejorar la comunicación con los proveedores.
• Para los países receptores, el nearshoring puede generar más oportunidades laborales, atraer inversión extranjera y aumentar las exportaciones.

Nearshoring: La solución actual para el comercio exterior. (n.d.). Thomsonreutersmexico.com. Retrieved December 2, 2024, from https://www.thomsonreutersmexico.com/es-mx/soluciones-de-comercio-exterior/blog-comercio-exterior/nearshoring-la-solucion-actual-para-el-comercio-exteior

VENTAJAS

La relocalización se ha vuelto más popular en los últimos años debido a los cambios en las dinámicas globales. Algunos de los motivos que han llevado a las empresas a relocalizarse son:

• Reducir costes y riesgos de interrupciones
• ⁠Disminuir la dependencia de grandes potencias
• Cumplir con la creciente demanda de los consumidores de productos locales
• ⁠Generar empleo en pequeñas localidades
• ⁠Reducir la huella de carbono

Nearshoring – Relocalización. (s/f). Gob.mx. Recuperado el 1 de diciembre de 2024, de https://www.proyectosmexico.gob.mx/banco_del_conocimiento/nearshoring-relocalizacion/

OFFSHORING

Estrategia empresarial que consiste en trasladar parte o la totalidad de las operaciones de una empresa a otro país. El objetivo es aprovechar las ventajas que ofrece el país de destino, como por ejemplo, costos laborales más bajos, talento especializado o estar más cerca de los clientes.Traslado de procesos empresariales a países lejanos con costos de producción más bajos.

Offshoring. (2023, September 4). Heinsohn. https://www.heinsohn.co/blog/ventajas-y-desventajas-del-offshoring/

DESVENTAJAS

• Dependencia de otros países: El nearshoring puede hacer que un país sea más dependiente de otros países, lo que lo vuelve vulnerable a cambios en la economía global.
• Agotamiento de recursos naturales: El aumento de la producción y la actividad industrial asociada al nearshoring puede tener un impacto negativo en el medio ambiente.
• Competencia local: El traslado de operaciones a un país cercano puede implicar enfrentarse a la competencia local.
• Costes de implantación inicial: El nearshoring puede tener un alto costo de implantación inicial.
• Reducción de empleos en el país de origen: El nearshoring puede reducir la cantidad de empleos en el país de origen.
• Problemáticas de cumplimiento: El nearshoring puede presentar problemáticas de cumplimiento.
• Políticas comerciales: Las políticas comerciales pueden afectar el desarrollo del nearshoring.

VENTAJAS

El friendshoring es una estrategia de comercio internacional que consiste en reajustar las cadenas de suministro para favorecer a países con los que se tienen lazos políticos y económicos. Esta tendencia puede tener varios beneficios, entre ellos:

• Mejorar la resiliencia: El friendshoring puede ayudar a mejorar la resiliencia de la cadena de suministro, ya que las empresas se asocian con países amigos para reducir el impacto de interrupciones inesperadas.

• Fortalecer las alianzas económicas: El friendshoring puede contribuir a una mayor integración económica y política entre países con valores compartidos.

• Generar empleo: El friendshoring puede ser una fuente de empleo significativa, ya que las empresas extranjeras contratan proveedores locales.

• Impulsar la industria local: El friendshoring puede contribuir al desarrollo y fortalecimiento de la industria local.

• Transferencia de conocimientos: El friendshoring permite la transferencia de conocimientos y habilidades entre las empresas extranjeras y los proveedores locales.

• Reducir barreras lingüísticas: El friendshoring puede ofrecer una menor barrera lingüística, lo que promueve una relación más cercana entre los equipos de trabajo.

FRIENDSHORING

Práctica comercial que consiste en reubicar la producción y las cadenas de suministro en países considerados aliados políticos y económicos. El objetivo es buscar mayor estabilidad y seguridad, y alejarse de países que se consideran rivales políticos o riesgos para la seguridad nacional. Relocalización de operaciones hacia países aliados políticamente estables, con relaciones comerciales confiables.Algunos de los países que podrían tener potencial para atraer el friendshoring en América Latina son: Colombia, Chile, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, República Dominicana, Uruguay

Nearshoring y friendshoring: Dos modelos para revitalizar la economía. (2024, June 12). Deloitte Honduras. https://www2.deloitte.com/hn/es/pages/about-deloitte/topics/newsroom/2024/nearshoring-y-friendshoring--dos-modelos-para-revitalizar-la-economia.html

DESVENTAJAS

• Pérdida de control: Al trasladar parte de la producción o servicios a otro país, se puede perder el control sobre la calidad y los procesos de trabajo. Esto puede afectar la consistencia y la calidad de los productos o servicios.

• Barreras culturales y lingüísticas: Las diferencias culturales y lingüísticas pueden dificultar la comunicación y la colaboración entre los equipos, lo que puede afectar la calidad y la eficiencia de las operaciones.

• Impacto en el empleo local: El traslado de empleos al extranjero puede generar desempleo y descontento en la fuerza laboral local.

• Riesgos políticos y económicos: Las empresas pueden estar expuestas a riesgos políticos, económicos y legales en los países de destino.

• Pérdida de propiedad intelectual: Al trasladar actividades a otro país, existe el riesgo de pérdida de propiedad intelectual.

DESVENTAJAS

El friendshoring, o la agrupación de países con valores similares para favorecer la vinculación de sus cadenas de suministro, puede tener algunas desventajas, como:

• Aumento de costos: El friendshoring puede llevar a negociar con países con niveles similares de desarrollo, lo que puede aumentar los costos de producción y los precios al consumidor.

• Exclusión de países pobres: El friendshoring puede excluir a los países pobres que más necesitan el comercio global para desarrollarse.

• Eliminación de la dinámica de las cadenas de suministro globales: El friendshoring puede eliminar la dinámica de las cadenas de suministro globales, que involucran a países con niveles de ingresos muy diferentes.

• Tensiones comerciales: La dependencia del comercio entre países amigos puede llevar a acusaciones de proteccionismo y tensiones comerciales con aquellos fuera del círculo de aliados.

VENTAJAS

• Reducción significativa de costos laborales: Al externalizar funciones a países con salarios más bajos, las empresas pueden ahorrar en costos laborales y operativos.
• Acceso a mercados emergentes: Las empresas pueden llegar a clientes y consumidores potenciales en diferentes regiones.
• Disponibilidad de talento especializado (por ejemplo, tecnología en India).
• Ventaja fiscal y regulatoria: Muchos países ofrecen incentivos para atraer inversiones extranjeras.

• Mayor capacidad de escalar: Las empresas pueden expandir su capacidad de producción de manera más significativa.

• Diversificación: Al tener operaciones en diferentes ubicaciones geográficas, las empresas pueden reducir el riesgo asociado a depender de únicamente un solo mercado.

• Incremento de la productividad: Las empresas pueden aprovechar la competencia y experiencia de los trabajadores en el país de destino.

VENTAJAS

El nearshoring es una práctica que consiste en trasladar los servicios o procesos de una empresa a ubicaciones cercanas geográficamente. Entre sus ventajas se encuentran:

• Reducción de costos: Se pueden optimizar las operaciones y reducir los costos de transporte, ya que las entregas son más rápidas y económicas.
• Mayor conocimiento del mercado: Es más fácil ajustar la oferta a la demanda y cambiar de estrategia.
• Mejor control del entorno legal: Las normativas laborales y mercantiles de los países cercanos son más similares.
• Acceso a más talento: Se puede encontrar trabajadores en países que tienen falta de mano de obra.
• Huso horario similar: Es más fácil organizar y gestionar las actividades.
• Mayor base de talento: Las empresas de nearshoring cuentan con talento cualificado y con la experiencia necesaria.
• Ahorro de tiempo y esfuerzo: Se evita el proceso de entrevistas, pruebas técnicas y onboarding.
• Disminución del riesgo del proyecto: Se cuentan con garantías.
• Detección de nuevas oportunidades: Una mirada externa siempre puede ser valiosa.

RELOCALIZACIÓN

• Estrategias de las empresas para trasladar procesos de producción o servicios a ubicaciones específicas con beneficios estratégicos.
• La relocalización empresarial es el proceso de mover las cadenas de producción y suministro de una empresa a ubicaciones más cercanas a los consumidores. También se conoce como nearshoring o reshoring.

Nearshoring – Relocalización. (s/f). Gob.mx. Recuperado el 1 de diciembre de 2024, de https://www.proyectosmexico.gob.mx/banco_del_conocimiento/nearshoring-relocalizacion/