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Coca cola

Coca-Cola cuenta con una compleja red logística diseñada para distribuir sus productos de manera eficiente en todo el mundo. Su cadena de suministro se basa en asociaciones con alrededor de 275 embotelladoras que se encargan de la producción y distribución local.

Este modelo de franquicia les permite adaptar la distribución a las condiciones y demandas de cada mercado, optimizando los tiempos y asegurando la disponibilidad del producto en diferentes tipos de puntos de venta, desde supermercados hasta pequeños comercios.

Las rutas de distribución se optimizan mediante sistemas de software avanzados, que permiten ajustar en tiempo real los territorios de ventas y las rutas de entrega, especialmente en países como México, donde las rutas se revisan continuamente para adaptarse a las necesidades del mercado.

Para la transportación, Coca-Cola requiere documentos de logística estándar, como las notificaciones avanzadas de envío (ASN) y otros informes que facilitan el manejo de inventarios y la preparación de productos en palets mixtos, con el objetivo de reducir tiempos de carga y descarga en los puntos de venta. Este modelo está especialmente desarrollado en Estados Unidos y Europa, donde emplean camiones personalizados para maximizar la eficiencia en entregas específicas.

Además, Coca-Cola implementa logística inversa para el retorno de envases y la gestión de residuos, lo que fortalece su compromiso con la sostenibilidad y el reciclaje, aunque algunos críticos argumentan que es necesario un enfoque más directo en la reducción de plásticos y la adopción de envases reutilizables.

A nivel global, Coca-Cola también mantiene puntos críticos en su cadena de suministro, como la necesidad de reducir las emisiones de carbono y el consumo de agua en sus procesos de producción y distribución. Su sistema de retroalimentación en tiempo real permite identificar problemas de distribución y ajustar operaciones rápidamente.

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