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Una restricción es lo que imposibilita a un sistema a alcanzar su meta.

Tipos de restricción internas y externas

  • Definición
  • Características
  • Ejemplo

Restricciones internas

  • Definición
  • Características
  • Ejemplo

Restricciones externas

Índice

Restricciones externas

surgen cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que el mercado puede absorber.

Restricciones externas

  1. Restriccion de efectivo: Que la empresa no cuente con suficiente dinero para la materia prima.
  2. Restricción de demanda: Inferior a la capacidad para producir el prodcuto o brindar el servicio .
  3. Restricción de Política: Son las reglas o normas internas de la organización, que evitan o limitan el logro de objetivos.
  4. Restricción de Personal: No hay motivacion por parte del personal
  5. Restricción del mercado: Limitación dada por el tamaño total del mercado, como restricción para su crecimiento.

Ejemplos

  • Las restricciones externas son los factores que afectan a una producción de manera indirecta. En las restricciones externas, se destacan las necesidades del mercado y la adaptación que tengamos hacia el.

Caracteristicas

surgen cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir.Cuando se tienen restricciones internas, el objetivo de la empresa consta primeramente de identificar la restricción y después lograr que sea eliminada

Restricciones internas

  1. La empresa cuente con pocos recursos
  2. Que la maquinaria no esté funcionando adecuadamente
  3. Las políticas de ventas o contratación sean variadas
  4. Los miembros del equipo no cuenten con las habilidades específicas requeridas para un proyecto
  5. El mercado es malo

Ejemplos

  • El sistema impide que sea mayor la productividad
  • No cuenta con capacitación suficiente del personal
  • Cuenta con poca maquinaria
  • Mal manejo de los directivos hacia el personal
  • No se siguen ordenes
  • No tienen plan estratégico

Caracteristicas

Nora Nelly Machuca Canizales

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