RETOUR SUR VOS PRODUCTIONS
01
FORMATEUR AFEST
02
La réflexivité
c'EST PARTI !
LA SUITE DU PARCOURS
03
OPCO Santé - Visio n°3 - 203/11/20254
Retour sur vos productions
POSTE : Aide-soignante ACTIVITE : Aide au repas
Situation 1 Personne alitée
Situation 2 Personne handicapée
Environnement Chambre
Environnement Salle repas
Cette activité autour du repas est-elle adaptée à l'AFEST ?
Retour sur vos productions
Manque de précisions :
- La chronologie des étapes : depuis le réveil jusqu'à la fin du repas
- La nature des interactions (résident/agent - agent/équipe...)
- Le comportement du résident, de l'agent
- Les besoins/habitudes du résident
- La vérification du repas
- Les critères/ indices permettant de repérer les connaissances/compétences manquantes et/ou acquises.
OBSERVATION
Informations précises
Entretien réflexif
Retour sur vos productions
- Raisonnement : comment l'identifier ? quels indices ?
Situation 1 Personne alitée
Environnement Chambre
- Employée en cours de formation : à quel stade ? sur quelle fonction ?
- Quelles sont les compétences observées ?
- La recherche du consentement : comment cela s'opère-t-il ?
Situation 2 Personne handicapée
- Comment sont administrés les médicaments ? A quel moment ? Quelles précautions
Environnement Salle repas
- Qui installe le résident à table ? Comment est-il installé ? Y-a-t-il une prise de relais ? Comment se déroule-t-elle ?
Informations précises
Entretien réflexif
OBSERVATION DU TRAVAIL-Rappel
Cerner le besoin en compétences
Identifier les actvités/tâches en situation de travail réel
Précier le besoin en compétences
Au-delà du travail prescrit, l’objectif de l'observation est de repérer comment le travail s’effectue réellement. Cette étape est indispensable dans une AFEST.
Déployer le parcours de formation qui alterne mises en situation et séances réflexives
Exemple de parcours de formation AFEST
Mise en situation : transport de produits sanguins
Apprenant : un chauffeur-livreur qui n'a jamais transporté de produits sanguins
Résultat de l'observation sur poste de travail 3 situations critiques identifiées - Conditionnement/colisage
- Acheminement et la livraison
- Gestion dans un incident lors du transport de produits sanguins
Exemple de parcours de formation AFEST
La démarche réflexive
La réflexivité : quesaco ?
Comment conduire des séances réflexives ?
Un cadrage régulier (si besoin) des objectifs
Qu'est-ce que la réflexivité pour vous ?
Proposition d'une définition
Audio à écouter...
Enjeu de la phase réflexive
Faire émerger le point de vue de l'apprenant sur son activité
En pratique
Exercice
Visionnez ces deux vidéos, et décrivez les différentes étapes de l'entretien réflexif
ID SErvices
Contexte : Logistique Entretien entre la salariée en formation sur un titre pro, la formatrice AFEST interne experte du métier, un formateur externe (entretien réel)
Contexte : colisage et livraison de produits sanguins Entretien entre la formatrice AFEST et la salariée experte de l'EFS (entretien simulé)
Les différentes étapes de l'entretien réflexif
Reprendre chaque activité/compétence
Rappeler le cadre de l'entretien
Ecouter / Retracer l'activité réalisée
Faire le bilan
Aider à reconstituer la chronologie des activités
Identifier les écarts
Exemple de dialogue
Entretien d'une chambre
Formateur AFEST
La suite du parcours ? Module 4
Renforcement
Evaluation
* Reprendre les points vus ensemble aujourd'hui sur la réflexivité
* Mener un entretien réflexif avec le/la collègue dont vous avez observé le travail (entretien 15 min). * Déposer sur la plateforme la grille + synthèse du déroulement de l'entretien (méthode utilisée, difficultés, etc.) avec votre propre retour réflexif sur l’exercice.
Approfondissement
* Méthodes utilisables pour mener efficacement la phase réflexive
Exercice applicatif
* Entraînement à la réflexivité à partir d'une situation-exemple (transport de produits sanguins)
Rappeler le cadre
Exemple
- Bonjour, nous sommes ensemble pour revenir sur la mise en situation du .... concernant la formation AFEST que vous suivez.
- Nous avons ... (durée)
- L'objectif est de faire le point sur les activités réalisées, les stratégies et moyens utilisés, et les compétences mobilisées.
En quoi la situation "aide au repas" est-elle adaptée à l'AFEST ?
- Différents contextes, différents publics.
- Situation fréquente dans le quotidien.
- Complexité progressive.
- Scénarisation possible du parcours de formation avec intégration éventuelle d'aléas.
Une situation appelle une compétence si elle : - est suffisamment complexe. - débouche sur la résolution d'un problème, une prise de décision... - peut être évaluée.
Ecouter
Utiliser des traces de l'activité réalisée lors de mises en situation : vidéos, carnet de bord, audio, grille d'observation...
- Je te propose de revenir sur ce qui s'est passé. Prends le temps de t'y replonger.
- C'est toi qui connaît la manière dont tu as agis/réagis et qui sais ce qui est important pour toi.
- Je suis là pour t'aider à préciser sans évaluation ni jugement
Reconstituer le fil
Qu'as-tu fait en premier ? Et ensuite ? Et après ? Relance éventuelle : Dans cette situation, qu'as-tu fait précisement ? C'est-à-dire ? Tu as un exemple ? Si je comprends bien...
Conclure
Faire réfléchir au transfert et conclure.
- Et si c'était à refaire, comment tu t'y prendrais ?
- Pourrais-tu utiliser dans un autre environnement ? Comment ?
- Que retiens-tu ?
- As-tu des éléments à ajouter ? Des remarques ?
Ecrire le scénario
L’observation est un appui à la réalisation du parcours de formation et des séances réflexives.
Il est important de noter : les interactions, les comportements, la manière dont se déroule l’activité, les mesures prises en termes d’hygiène/sécurité = écrire le scénario de la séquence.
Aller plus loin également sur les critères de réalisation. Identifier/repérer ce qui est le moins bien réalisé et ce qui nécessite le + de confrontation = mises en situation.
Faire le bilan
Ce qui a été compris, acquis. Aider à mettre des verbes d'actions sur les activités réalisées. Mettre en regard ce qui a été réalisé avec les attendus du référentiel.
- Si on résume...
- Tu as ... puis tu as... et enfin tu as...
Conscientiser
Reprendre les avctivités les unes après les autres pour aider l'apprenant à conscientiser. (grille d'entretien)
- Et quand tu as fait ... qu'est-ce qui t'as semblé important ?
- As-tu vu, entendu quelque chos qui a orienté ton action ?
- Quels moyens/outils as-tu utilsé ?
- Qu'est-ce qui a bien fonctionné et moins bien fonctionné ?
- Comment sais-tu que c'est cela qui faut faire ?
- A quoi es-tu attentif ?....
AFEST_OPCO visio 3
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RETOUR SUR VOS PRODUCTIONS
01
FORMATEUR AFEST
02
La réflexivité
c'EST PARTI !
LA SUITE DU PARCOURS
03
OPCO Santé - Visio n°3 - 203/11/20254
Retour sur vos productions
POSTE : Aide-soignante ACTIVITE : Aide au repas
Situation 1 Personne alitée
Situation 2 Personne handicapée
Environnement Chambre
Environnement Salle repas
Cette activité autour du repas est-elle adaptée à l'AFEST ?
Retour sur vos productions
Manque de précisions :
OBSERVATION
Informations précises
Entretien réflexif
Retour sur vos productions
Situation 1 Personne alitée
Environnement Chambre
Situation 2 Personne handicapée
Environnement Salle repas
Informations précises
Entretien réflexif
OBSERVATION DU TRAVAIL-Rappel
Cerner le besoin en compétences
Identifier les actvités/tâches en situation de travail réel
Précier le besoin en compétences
Au-delà du travail prescrit, l’objectif de l'observation est de repérer comment le travail s’effectue réellement. Cette étape est indispensable dans une AFEST.
Déployer le parcours de formation qui alterne mises en situation et séances réflexives
Exemple de parcours de formation AFEST
Mise en situation : transport de produits sanguins
Apprenant : un chauffeur-livreur qui n'a jamais transporté de produits sanguins
Résultat de l'observation sur poste de travail 3 situations critiques identifiées- Conditionnement/colisage
- Acheminement et la livraison
- Gestion dans un incident lors du transport de produits sanguins
Exemple de parcours de formation AFEST
La démarche réflexive
La réflexivité : quesaco ?
Comment conduire des séances réflexives ?
Un cadrage régulier (si besoin) des objectifs
Qu'est-ce que la réflexivité pour vous ?
Proposition d'une définition
Audio à écouter...
Enjeu de la phase réflexive
Faire émerger le point de vue de l'apprenant sur son activité
En pratique
Exercice
Visionnez ces deux vidéos, et décrivez les différentes étapes de l'entretien réflexif
ID SErvices
Contexte : Logistique Entretien entre la salariée en formation sur un titre pro, la formatrice AFEST interne experte du métier, un formateur externe (entretien réel)
Contexte : colisage et livraison de produits sanguins Entretien entre la formatrice AFEST et la salariée experte de l'EFS (entretien simulé)
Les différentes étapes de l'entretien réflexif
Reprendre chaque activité/compétence
Rappeler le cadre de l'entretien
Ecouter / Retracer l'activité réalisée
Faire le bilan
Aider à reconstituer la chronologie des activités
Identifier les écarts
Exemple de dialogue
Entretien d'une chambre
Formateur AFEST
La suite du parcours ? Module 4
Renforcement
Evaluation
* Reprendre les points vus ensemble aujourd'hui sur la réflexivité
* Mener un entretien réflexif avec le/la collègue dont vous avez observé le travail (entretien 15 min). * Déposer sur la plateforme la grille + synthèse du déroulement de l'entretien (méthode utilisée, difficultés, etc.) avec votre propre retour réflexif sur l’exercice.
Approfondissement
* Méthodes utilisables pour mener efficacement la phase réflexive
Exercice applicatif
* Entraînement à la réflexivité à partir d'une situation-exemple (transport de produits sanguins)
Rappeler le cadre
Exemple
En quoi la situation "aide au repas" est-elle adaptée à l'AFEST ?
Une situation appelle une compétence si elle : - est suffisamment complexe. - débouche sur la résolution d'un problème, une prise de décision... - peut être évaluée.
Ecouter
Utiliser des traces de l'activité réalisée lors de mises en situation : vidéos, carnet de bord, audio, grille d'observation...
Reconstituer le fil
Qu'as-tu fait en premier ? Et ensuite ? Et après ? Relance éventuelle : Dans cette situation, qu'as-tu fait précisement ? C'est-à-dire ? Tu as un exemple ? Si je comprends bien...
Conclure
Faire réfléchir au transfert et conclure.
Ecrire le scénario
L’observation est un appui à la réalisation du parcours de formation et des séances réflexives. Il est important de noter : les interactions, les comportements, la manière dont se déroule l’activité, les mesures prises en termes d’hygiène/sécurité = écrire le scénario de la séquence. Aller plus loin également sur les critères de réalisation. Identifier/repérer ce qui est le moins bien réalisé et ce qui nécessite le + de confrontation = mises en situation.
Faire le bilan
Ce qui a été compris, acquis. Aider à mettre des verbes d'actions sur les activités réalisées. Mettre en regard ce qui a été réalisé avec les attendus du référentiel.
Conscientiser
Reprendre les avctivités les unes après les autres pour aider l'apprenant à conscientiser. (grille d'entretien)