Want to make creations as awesome as this one?

Proyecto Modular

More creations to inspire you

Transcript

CronometrajeEstándares y tolerancias.

Ingeniería de métodos

INICIO

Un cronómetro es un dispositivo utilizado para medir con precisión el tiempo que toma realizar una tarea específica, permitiendo registrar intervalos exactos para el análisis de procesos en la industria.

Cronometro

SIGUIENTE

El estudio del tiempo permite mejorar la productividad al identificar ineficiencias, optimizar procesos y estimar costos de mano de obra, facilitando la toma de decisiones informadas en la gestión operativa.

Ventaja del estudio del tiempo

SIGUIENTE

1.- Análisis de actividades: Identificación del equipo y tareas.2.- Descripción detallada: Documentación de cada operación del proceso.3.- Elaboración de tiempos estándar: Medición a través de estudios existentes o nuevos.4.- Elaboración de hojas de trabajo: Registro de elementos, tiempos y variables.5.- Prueba y refinamiento: Verificación del tiempo estándar mediante observación.6.- Establecimiento de tolerancias: Compensación por interrupciones y desviaciones.

Procedimientos para la toma de tiempos en la industria

SIGUIENTE

Tiempo estándar: Es el tiempo que un trabajador calificado emplea en completar una tarea siguiendo procedimientos establecidos.Tiempo de tolerancia: Es un porcentaje adicional al tiempo normal, destinado a cubrir ineficiencias y tiempos improductivos.

Definición del tiempo estándar y tiempo de tolerancia

SIGUIENTE

1.- Análisis de actividades.2.- Descripción detallada de cada actividad.3.- Elaboración de tiempos estándar.4.- Creación de hojas de trabajo.5.- Registro de tiempos de las tareas.6.- Prueba y refinamiento de datos.7.- Establecimiento de tolerancias.8.- Preparación de un manual de administración de trabajo.

Pasos para establecer los estándares de una operación

SIGUIENTE

Tiempo básico: Tiempo mínimo necesario para completar una tarea.Tiempo suplementario: Tiempo adicional por deficiencias y fatiga.Tiempo improductivo:Por deficiencia de dirección: Retrasos no previstos en la planificación.Por deficiencia de trabajadores: Causados por ausentismo o descuidos.

Desglose del tiempo estándar

SIGUIENTE

*Demoras personales: Interrupciones como pausas para agua o descanso (ejemplo: 24 minutos en una jornada de 8 horas).*Fatiga: Disminución de capacidad por condiciones laborales (ejemplo: ruidos o temperatura inadecuada).*Retrasos inevitables: Interrupciones por interacciones laborales o irregularidades en materiales (ejemplo: esperar a un supervisor).*Retrasos evitables: Causados por distracciones (ejemplo: charlas innecesarias en el trabajo).

Tipos de tolerancias para cubrir imprevistos

Final

Hector Ivan Perez AcostaBNL102414Universidad CNCI Virtual

Gracias por ver!