FOLLETO 3D

UTILIZA HERRAMIENTAS DE ANALIZ DE DATOS PARA PREVER TENENCIAS DE DEMANDA Y AJUSTAR LOS NIVELES DE STOCK EN CONSECUENCIA

5.ANALIZ DE DATOS Y PRECISIONES

SEGMENTAR EL IMENTARIO EN CATEGORIAS (A,B Y C)SEGUN SU IMPORTANCIA Y VALOR,LO QUE PERMITE PEIORIZAR LA GESTION Y EL CONTROL DE LOS ARTICULOS MAS CRITICOS

ADAPTAR UN ENFOQUE JIT QUE MINIMIZA EL INVENTARIO MANTENIENDO SOLO LONECESARIO PARA LA PRODUCION Y LAS VENTA,REDUCE ASI COSTOS DE ALMACENAMIENTO.

3.METODO JUST-IN-TIME(JIT)

UNA GESTION EFICIENTE MINIMIZA LOS COSTOS ACOSIADOS CON EL ALMACENAMIENTO,EL DETERIORO Y LA OBSOLESCENCIA DE PRODUCTOS

4.REDUCION DE COSTOS

2.MEJORA DEL FLUJO DE CAJA

UTILIZANDO TEGNOLOGIA DE IDENTIFICACION AUTOMATICA COMO CODIGO DE BARRAS Y ESQUANEO RFID PARA MEJORAR LA PRECISION EN EL SEGUIMIENTO Y GESTIONAR INVENTARIO

2.CODIGO DE BARRAS Y RFID

IMPLEMENTAR SOFTWARE ESPECIALIZADO QUE PERMITE RASTRIAR EL INVENTARIO EN TIEMPO REAL,AUTOMIZAR PROCESOS Y GENERAR INFORMES ANALITICOS

1.SISTEMA DE GESTION DE INVENTARIO (SGI)

UN CONTROL ADECUADO DEL INVENTARIOPORPORCIONA DATOS VALIOSOS QUE AYUDAN A LA TOMA DE DECISIONES ESTRATEGICAS Y A LA PLANIFIASION A LARGOP PLAZO.

5.TOMA DE DECICIONES

CONTAR CON LOS PRODUCTOS EN EL MOMENTO ADECUADO AUMENTA LA SATISFACCION DEL CLIENTE Y MEJORA LA LEALTAD HACIA LA MARCA.

3.SATISFACCION DEL CLIENTE

UNA BUENA GESTION AYUDA A EQUILIBRAR LA OFERTA Y LA DEMANDA,EVITANDO TANTO EL EXCESO DE STOCK (QUE INCURREN EN COSTOS DE ALMACEN)COMO LA FALTA DE PRODUCTO(QUE PUEDE LLEVAR PERDIDA DE VENTA Y CLIENTES).

1.OPTIMIZASION DE RECURSOS

"LA IMPORTANCIA DE LA GESTION DE INVENTARIOS Y SOLUCIONES EFICIENTES PARA EL CONTROL DE STOCK."

"IMPORTANCIA DE LA GESTION DE INVENTARIO"

MANTENER UN IMBENTARIOOPTIMO PERMITE LIBERAL CAPITAL QUE PUEDE SER REINVERTIDO EN OTRAS AREAS DEL NEGOCIO

"SOLUCIONES EFICIENTES PARA EL CONTROL DE STOCK"

4.CLACIFICASION ABC