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INFOGRAFIAS COMO APOYO VISUAL PARA DISCURSO.

NUESTRO EQUIPO

UNIVERSIDAD AUTÓNOMA DE NUEVO LEÓNFACULTAD DE CONTADURÍA PÚBLICA Y ADMINISTRACIÓNLICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN (D)COMUNICACIÓN ASERTIVA EN LOS NEGOCIOS4.2 - ACT 4.2 INFOGRAFÍAS COMO APOYO VISUAL PARA DISCURSOEQUIPO DBC2

2223864

RIVERA CORONA STEFANY SOFIA

2056407

ROMERO TORRES MELANY GOVANNI

2224060

HIRACHETA AVILA JULISSA

2092076

MOLINA RODRIGUEZ EDGAR

2015192

LUNA HERRERA DIEGO ARTURO

Introducción

La comunicación efectiva es una habilidad fundamental en el entorno laboral,especialmente durante procesos como las entrevistas y la evaluación de desempeño. Enun mundo cada vez más interconectado y competitivo, la capacidad de transmitirinformación de manera clara, persuasiva y empática se convierte en un activo invaluabletanto para los empleados como para los empleadores. En esta introducción,exploraremos la importancia de desarrollar habilidades de comunicación sólidas en elcontexto de las entrevistas laborales y la evaluación del rendimiento laboral, así comoalgunas estrategias clave para mejorar estas habilidades y alcanzar el éxito profesional.Conocer sobre las infografías nos ayuda a una mejor comprensión yentendimiento sobre un tema que facilita a los participantes que están realizando unapresentación. Algunos puntos que debemos de tomar en cuenta son: identifica laimportancia de diseñar un instrumento de apoyo visualmente atractivo, conocido comoinfografías. Integra contenido esencial en guías de comportamiento que concentraninformación de interés para ser compartida a ejecutivos de empresas.Los apoyos visuales son herramientas que ayudan transformar la informaciónverbal en información visual con el objetivo de mejorar la comprensión del lenguaje oral.Convirtiendo la información oral abstracta en información visual concreta que permaneceen el tiempo.

Comunicación efectiva

1.

  • Define clarmente el objetivo de la reunion
  • ¿Qué se espera lograr? Anuncio, decisiones o lluvias de ideas.

PROPOSITO

  • Determina quiénes estarán presentes.
  • Considera el tamaño, la composicion y las habilidades de los participantes.

2. Participantes.

  • Comparte una agenda con anticipación.
  • Proporciona materiales necesarios antes de la reunion.
  • Establece reglas básicas para planificar reuniones eficaces.

Planeación

  • Defina reglas de participación
  • Limita las interrupciones y fomenta el repeto mutuo.
  • Utiliza métodos para asegurar que todos participen.

4. Participación

  • Evalúa cada reunion y el proceso general.
  • Valora las decisiones y busca mejoras continuas.

5 Perspectiva.

La entrevista es un proceso de comunicación en el que una persona (el entrevistador) formula preguntas a otra (el entrevistado) con el fin de obtener información, conocer sus opiniones, experiencias o habilidades. Se utiliza en diversos contextos, como en el ámbito laboral para evaluar candidatos, en investigaciones, en medios de comunicación, o en el campo clínico.

¿Cómo hacer una entrevista?

Una entrevista para recabar información es un método estructurado de obtención de datos donde el entrevistador hace preguntas específicas al entrevistado para explorar un tema determinado. Este tipo de entrevista se utiliza en diversas áreas, como investigación, periodismo, y recursos humanos.

Entrevista para recabar información

En una entrevista, el entrevistador formula preguntas y guía la conversación, mientras que el entrevistado responde y comparte información. Ambos roles son clave para lograr una interacción efectiva y obtener información valiosa.

El entrevistado y el entrevistador.

La función final de una entrevista es obtener información valiosa y relevante que permita alcanzar un objetivo específico, ya sea en un contexto laboral, académico, de investigación o personal.

Finalidad de una entrevista.

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Una entrevista para desempeño es un proceso utilizado principalmente en el ámbito laboral para evaluar el rendimiento de un empleado. Su objetivo es proporcionar retroalimentación sobre el trabajo realizado, identificar áreas de mejora y establecer metas futuras.

Entrevista para desempeño.

La entrevista.

Conclución

En conclusión, las habilidades de comunicación son la piedra angular de cualquierinteracción laboral exitosa. Durante las entrevistas, una comunicación clara y efectivapuede marcar la diferencia entre destacar como el candidato ideal o pasar desapercibido.Del mismo modo, en la evaluación del desempeño, la capacidad de expresarse conclaridad y recibir retroalimentación de manera constructiva puede impulsar el crecimientoprofesional y la satisfacción laboral. Al cultivar y perfeccionar estas habilidades, no solose fortalece la relación entre empleados y empleadores, sino que también se fomenta unambiente laboral más colaborativo y productivo. En última instancia, invertir en eldesarrollo de habilidades de comunicación es una inversión en el éxito tanto individualcomo organizacional.Como hemos podido comprobar los recursos y apoyos visuales proporcionan unaayuda fundamental para mejorar la comprensión social, mejorar las competenciascognitivas y comunicativo-lingüísticas; representan una vía de comunicación paraaquellos personas que no disponen de un lenguaje oral funcional; favorecen eldesarrollo de la autonomía personal, la espontaneidad, la flexibilidad de acción, laautorregulación, y la organización de la conducta; y disminuyen los niveles laansiedad y frustración, reduciendo los problemas de conducta y otorgando al niño unmayor nivel de adaptación y participación activa en el medio que le rodea. Por ello es tanimportante que todos tomemos consciencia y ofrezcamos un entorno más comunicativoe intuitivo

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GRACIAS