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EL PROGRAMADOR

Partiendo de la experiencia de Andreas Ehn, ¿cómo identifica los stakeholders y capital humano en desarrollo de software necesario?

Andreas Ehn identificó a los stakeholders clave para el desarrollo de Spotify, enfocándose en aquellos que impactarían directamente el proyecto.

Esto incluía a los fundadores, inversores, desarrolladores, diseñadores de experiencia de usuario, y equipos de marketing y legales.

Su enfoque era asegurar que todos los involucrados entendieran la visión del producto y cómo contribuirían al desarrollo del software

Aparte de la identificación de los stakeholders en desarrollo de software, identifique y mencione cuáles fueron los otros roles.

 Analistas de datos

 Gestores de producto

 Ingenieros de sistemas y redes

Para coordinar el desarrollo y garantizar que el producto cumpliera con las necesidades del mercado

Responsables de mantener la infraestructura y asegurar la escalabilidad y estabilidad del servicio

Para comprender el comportamiento de los usuarios y optimizar la oferta de contenido y recomendaciones.

 Equipos de marketing y ventas

 Equipo legal

Importante para negociar acuerdos de licencia con sellos discográficos y resolver aspectos legales relacionados con la música.

para promover la plataforma y establecer alianzas estratégicas.

Teniendo en cuenta el desarrollo de software, ¿cuáles fueron las posibles soluciones que Andreas Ehn dió para la construcción de Spotify?

Escalabilidad: Desde el principio, el diseño del software tenía en cuenta el crecimiento exponencial, asegurando que pudiera manejar una gran cantidad de usuarios simultáneamente.

Streaming eficiente: Andreas Ehn y su equipo se enfocaron en crear un sistema de streaming rápido que permitiera a los usuarios escuchar canciones casi instantáneamente. Para esto, desarrollaron una tecnología que minimizaba la latencia y la carga de datos.

Colaboración con discográficas: Se establecieron acuerdos para asegurar la disponibilidad de una amplia biblioteca de música legalmente accesible.

Experiencia de usuario fluida: Diseñaron una interfaz intuitiva y atractiva para asegurar que la navegación por la biblioteca de música fuera sencilla.

Acuerdos con la industria musical: Otra solución clave fue negociar acuerdos con las disqueras para ofrecer un catálogo amplio y diverso de canciones.