Presentación interactiva ADMINISTRACION II

2.7 Tecnología 2.8 Entorno actual de las áreas funcionales de la Empresa

ADMINISTRACION II

Empezar

Definición de Tecnología en la Empresa: Se considera la tecnología como las herramientas, métodos y procesos utilizados para mejorar la eficiencia en las operaciones.

Tecnología

Este tema explora el impacto de la tecnología en la administración moderna y la optimización de procesos empresariales.

Impacto de la Tecnología en las Áreas Funcionales:

Cada área funcional (producción, marketing, finanzas, capital humano) aprovecha la tecnología de diferentes formas:

• Producción: Automatización y sistemas de control de calidad.
• Marketing: Uso de plataformas digitales y análisis de datos.
• Finanzas: Implementación de sistemas de gestión financiera y análisis de riesgo.
• Capital Humano: Software de reclutamiento y gestión de recursos humanos

2.8 Entorno Actual de las Áreas Funcionales de la Empresa

Este tema analiza cómo las áreas funcionales deben adaptarse al entorno cambiante en términos de tendencias del mercado, aspectos legales, sociales y ambientales.

• Entorno Económico: Cambios en el contexto económico global, como las fluctuaciones del mercado y la inflación, afectan las decisiones en todas las áreas.
• Entorno Social y Cultural: La diversidad y la equidad son aspectos críticos que deben ser considerados especialmente en el área de Capital Humano.
• Entorno Legal: Las empresas deben mantenerse actualizadas en normativas que afectan la producción, marketing y administración de personal.
• Entorno Tecnológico: La constante actualización en las áreas funcionales para responder a avances tecnológicos y mantenerse competitivas.
• Sostenibilidad y Responsabilidad Social: Las áreas funcionales deben integrar prácticas sostenibles y de responsabilidad social para cumplir con las expectativas actuales de los consumidores y la sociedad.

El capítulo destaca la importancia de que cada área funcional trabaje de forma interrelacionada para cumplir con los objetivos estratégicos de la organización, además de la necesidad de implementar tecnologías innovadoras y sostenibles que ayuden a mejorar la eficiencia y la competitividad. También se enfatiza la influencia de factores externos, como los cambios económicos, sociales y regulatorios, en la toma de decisiones dentro de estas áreas.