Presentación Moderna
Ely Garcíasalas
Created on October 26, 2024
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Transcript
IMPULSO AL TALENTO HUMANO (EMPOWERMENT)
Enfoque Actual de la Administración
★Ventajas y desventajas.
★¿Qué es el EMPOWERMENT?
★Principal objetivo.
★Características.
★Representantes.
ÍNDICE
+ info
¿QuÉ es el empowerment?
Es una estrategia clave para impulsar la motivación y productividad de los empleados. Este modelo de gestión desafía la tradicional jerarquía piramidal, ofreciendo mayor autonomía y poder de decisión a los equipos, lo que fomenta un ambiente de trabajo más dinámico y comprometido.
Principal objetivo ••
Distribuir niveles correctos de poder y responsabilidad en toda la organización, para de esta manera potenciar el papel de los miembros dentro de la comunidad.Así también conseguirà incrementar la dedicación y esfuerzo de los trabajadores, además de rentabilizar al máximo sus capacidades y conocimientos. En este sentido se trabaja el employer branding que implica que tus trabajadores son los mejores prescriptores de tu marca.
En la década de 1960, se ubica el origen del empowerment, en el trabajo del pedagogo Paulo Freire publicado en el libro Pedagogía del oprimido (1968).
Representantes
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+ info
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Características:
Claridad del propósito
Moral
Reconocimiento
Equipo de trabajo
VeNtajas y desventajas
Ventajas
- Aumento de la confianza en el liderazgo
- Incremento de la creatividad en la organización
- Incremento de la productividad y los beneficios de la organización
- Aumento de la autoestima en los empleados
- Incremento de la satisfacción laboral
- Agilización en la toma de decisiones
- Ahorro de tiempo
- Responsabilidad compartida.
VS
Desventajas
- Percepción de los cambios a largo plazo
- Necesidad de una mayor capacitación de los empleados
- Falta de compromiso con la empresa por parte de algunos empleados
- Toma de malas decisiones de algunos empleado.
El término empowerment viene de “power”, que significa “poder”, así que su traducción literal sería algo así como “dar poder”.