CÍRCULOS INFOGRÁFICOS

Descripción General

Objetivos de la Norma

Elementos Clave

Aplicación de la Norma

Habilidades Clave para la Dirección de Proyectos

NMX-R-091-SCFI-2016

MARCO COMÚN DE REFERENCIAEN DIRECCIÓN DE PROYECTOS

La NMX-R-091-SCFI-2016 es una norma mexicana basada en la ISO 21500:2012. Proporciona un marco de referencia para la gestión de proyectos, adaptado a las necesidades y prácticas específicas de México.

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• Proveer un Lenguaje Común: Establecer conceptos, prácticas y términos estándar para la dirección de proyectos en cualquier sector.
• Mejorar el Éxito de los Proyectos: Reducir problemas comunes como los sobrecostos y los retrasos.
• Alinear con Estándares Internacionales: Facilitar la integración y comparación con prácticas globales.

OBJETIVOS

• Fases del Ciclo de Vida del Proyecto: Inicio, planificación, implementación, monitoreo y cierre.
• Gestión de Interesados: Identificación, comunicación y gestión de las expectativas de las partes interesadas.
• Planificación y Control: Definición de objetivos, cronogramas, presupuestos y gestión de riesgos.
• Gobernanza y Alineación Estratégica: Establecimiento de políticas, procesos y estándares para el éxito del proyecto.

ELEMENTOS CLAVE

• Sectores: Público, privado y organizaciones sin fines de lucro.
• Tipos de Proyectos: Independientemente de la complejidad, duración o naturaleza (científicos, sociales, de infraestructura, etc.).

APLICACIONES

• Liderazgo: Capacidad de guiar al equipo hacia el logro de los objetivos.
• Negociación: Manejo de conflictos y acuerdos para asegurar la colaboración.
• Comunicación: Transmisión clara y efectiva de información.
• Resolución de Problemas: Identificación y solución de obstáculos.
• Ética y Profesionalismo: Cumplimiento de principios éticos en todas las etapas del proyecto.

HABILIDADES CLAVE PARA LA DIRECCIÓN