CÍRCULOS INFOGRÁFICOS
Juan Sebastian Hernandez Alejandro
Created on October 26, 2024
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Transcript
Descripción General
Objetivos de la Norma
Elementos Clave
Aplicación de la Norma
Habilidades Clave para la Dirección de Proyectos
NMX-R-091-SCFI-2016
MARCO COMÚN DE REFERENCIAEN DIRECCIÓN DE PROYECTOS
La NMX-R-091-SCFI-2016 es una norma mexicana basada en la ISO 21500:2012. Proporciona un marco de referencia para la gestión de proyectos, adaptado a las necesidades y prácticas específicas de México.
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- Proveer un Lenguaje Común: Establecer conceptos, prácticas y términos estándar para la dirección de proyectos en cualquier sector.
- Mejorar el Éxito de los Proyectos: Reducir problemas comunes como los sobrecostos y los retrasos.
- Alinear con Estándares Internacionales: Facilitar la integración y comparación con prácticas globales.
OBJETIVOS
- Fases del Ciclo de Vida del Proyecto: Inicio, planificación, implementación, monitoreo y cierre.
- Gestión de Interesados: Identificación, comunicación y gestión de las expectativas de las partes interesadas.
- Planificación y Control: Definición de objetivos, cronogramas, presupuestos y gestión de riesgos.
- Gobernanza y Alineación Estratégica: Establecimiento de políticas, procesos y estándares para el éxito del proyecto.
ELEMENTOS CLAVE
- Sectores: Público, privado y organizaciones sin fines de lucro.
- Tipos de Proyectos: Independientemente de la complejidad, duración o naturaleza (científicos, sociales, de infraestructura, etc.).
APLICACIONES
- Liderazgo: Capacidad de guiar al equipo hacia el logro de los objetivos.
- Negociación: Manejo de conflictos y acuerdos para asegurar la colaboración.
- Comunicación: Transmisión clara y efectiva de información.
- Resolución de Problemas: Identificación y solución de obstáculos.
- Ética y Profesionalismo: Cumplimiento de principios éticos en todas las etapas del proyecto.
HABILIDADES CLAVE PARA LA DIRECCIÓN