MAPA MENTAL MANEJO Y TECNICAS DE CAPACITACION

INTRODUCCION

Se deserrolla una breve redaccion que haga referenciaala importancoia estrategica d ela capacitacion

PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

OBJETIVOS

Se señala los objetivos del plan y los objetivos de cada uno de los programas

Importancia estrategica de la capacitacion y el desarrollo personal

CALENDARIO

Se establecen fechas probables para el inicio y termino de las actividades

Sirven para preparar los recursos y afinar detalles

El objetivo del plan es establecer criterios para elaborar en cada etapa en el mismo

Es ordenada, jerárquica y estructurada

Logra que tu clase piense y aprenda.

Involúcralos en los distintos objetivos.

Activa y sorprende a la clase.

Interactividad + animación = motivación

Ayúdales a ser mejores para que tu alumnado te ayude a ti.

Para gestionar una clase hay que escuchar.

Genera experiencias de aprendizaje con tu contenido.

Logra que tu clase piense y aprenda.

PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

Politicas y estrategias de las organizacion

Alcances

Responsables

Formatos oficiales

Niveles organizacionales espacios, espacios fisicos, puestos y personas consideradas en el plan

Actores del progra ma

Se señalan los responsables de las actividades en el programa como el jefe inmediato, el instructor,el participante, el administrador de capacitacion y el cordinador de logistica

Se menciona el tiempo que abarca el plan y los prgramas asi como su alcance en las estructuras de la organizacion

Politicas y estrategias de la organizacion en recurso humanos y gestion del conocimiento

Se mencionan las politicas y estrategias de la empresa para demostrar que estan alineadas con las activodades de la capacitacion

Requerimientos para registrar a la comicion mista de caoacitacion y los planes del programa.

Se menciona los formatos necesarios para registrar a la comicion mixta de capcitaciones y los planes del progrma los cuales se han vuelto mas sencillosy faciles de cumplir gracias a las ultimas modificaciones de la stps

90% de la información visual se asimila mejor.

Explota sus puntos fuertes para ser un grupo genial.

Involúcralos en los distintos objetivos.

Ayúdales a ser mejores para que tu alumnado te ayude a ti.

Para gestionar una clase hay que escuchar.

90% de la información visual se asimila mejor.

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90% de la información visual se asimila mejor.

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PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

Se establecen beneficios esperados del desarrollo del plan tanto cualitativos como cuantitativos y se menciona la importancia de establecer periodos de revision para tomar deciones en caso de desviaciones

Firma del cliente interno del plan y programa de capacitacion.

Referencia planes anteriores, resultados obtenidos y episodios importantes de desarrollo en la empresa

Se menciona la importancia de incluir un presupuesto en el plan y programa de capacitacion para tener la idea clara de los gastos esperadosy como los niveles directivos de la empres valoran esta funcion

Se hace referenciaa planes anteriores, resultados obtenidosy episosdios importantes de desarrolloen la empresa para justificar las acciones del plan de capacitacion

Presupuesto del plan y programa

Beneficios

Aval del cliente

Antecedentes

Presupuestos

Beneficios cualitativos y cuantitativos esperados

Se destaca la importancia de que el plan y el programa de capacitacion este firmado por el cliente interno como un ejecutivo de alto nivel o los responsables de las areas

La interactividad es la pieza clave para captar el interés y la atención de tus estudiantes.

Puedes añadir un contenido adicional que emocione al cerebro de tu alumnado.

Tu alumnado también recuerda el 10% de lo que escucha, el 20% de lo que lee. ¡Crea contenidos con interactividad!

80% de lo que hacemos y vemos, lo recordamos

85% de las compras son emocionales

50% de nuestro cerebro está involucrado en el procesamiento de estímulos visuales.

90% de la información visual se asimila mejor.

Explota sus puntos fuertes para ser un grupo genial.

Involúcralos en los distintos objetivos.

Ayúdales a ser mejores para que tu alumnado te ayude a ti.

Para gestionar una clase hay que escuchar.

Documento ejecutivo

PLAN DE CAPACITACION Y DESARROLLO DEL PERSONAL DE LA EMPRESA

Se incluye un resumen de las necesidades, datos cuantitativos beneficios esperados, responsables y fechsas programadas en el documento ejecutivo del plan de capacitacion

Resumen de necesidades, datos cuantitativos, beneficios esperados, responsables y fechas programadas

Son recursos que refuerzan el contenido

¿Sabías que... Retenemos un 42% más de información cuando el contenido se mueve? Es quizá el recurso más efectivo para captar la atención de tu alumnado.

Son recursos que refuerzan el contenido