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Mcdonalds

Fernando Cortés y Alejandro González

Plan de igualdad

Conciliacion

Promocion

formacion

acceso al empleo

politica salarial

05

04

03

01

02

Índice

Política salarial

01

También estudian la estructura salarial por puestos, con perspectiva de género , consideran conceptos retributivos fijos y variables.

Tienen una política salariar supervisada y con remuneración con perspectiva de género

Politica salarial

Acceso al empleo

02

Se incluyen en procesos de selección y promoción, de la medida de acción positiva de que, a equivalentes condiciones , accederán las mujeres en el puesto a ocupar .

Usan criterios igualitarios y de procedimientos objetivos cuando se trata de selección de personal, se basan en los principios de igualdad y no discriminación

Utilizan un lenguaje neutro en la definición y descripción de los puestos de trabajo, ofertas de empleo, etc., evitando que la denominación haga referencia a un sexo determinado

Crean formatos o plantillas que sean utilizados por todos los implicados en procesos de selección y una serie de recomendaciones sobre cosas evitar.

Forman y sensibilizan todas las personas implicadas en el proceso de selección , le da importancia el realizar la selección de personal bajo criterios neutros y objetivos, que aseguren la igualdad de oportunidades para mujeres y hombres

Acceso al empleo

Formación

03

• Formar y sensibilizar a toda la plantilla en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres

• Formar y sensibilizar a toda la plantilla en igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres

• Formacion

04

Promoción

• Asegurar la igualdad de oportunidades entre mujeres y hombres en los procesos de promoción interna.• Garantizar que el uso de medidas de conciliación no supone un impacto negativo en la evaluación del desempeño o las posibilidades de promoción.

Promocion

05

Conciliación

CONCILIACION

• Incrementar la flexibilidad para el personal de oficinas.

• Fomentar el uso de las medidas de conciliación, mediante una comunicación proactiva de estas.