tipos de restricciones

Matricula: AL086861Alumno: Jorge Antonio Quiab Perez

CNCI VIRTUAL

Docente: Clara Mendoza Perales

Administración Estratégica de Costos

TIPOS DE RESTRICCIONES

restricciones

La empresa debe concentrarse en los mecanismos que permitan obtener una mejor demanda de los productos o servicios que se brindan.

internas

El objetivo de la empresa consta primeramente de identificar la restricción y después lograr que sea eliminada.

externas

1. Controlabilidad y flexibilidad en la gestión, se debe permitir ajustar ciertas medidas para mejora
2. Relación con la eficiencia operativa, es la manera en la que se debe aprovechar los recursos, como el capital humano, los procesos, etc.
3. Capacidad de innovación, tiende a limitar la capacidad de innovar, lo cual al resolverse, permite competir dentro del mercado.

• CARACTERISTICAS

Se refieren a limitaciones que surgen desde dentro de la propia empresa, como las políticas internas, los recursos disponibles y la estructura organizativa; de igual manera, surgen cuando el mercado espera más de lo que el sistema puede producir.

• Definicion

Restricciones INTErnas

Los procesos poco optimizados terminan en desperdicio de recursos, tiempo, materiales, etc.

ineficiencia en los procesos

• EJEMPLOS

Poco presupuesto, para la inversion en tecnologías, capacitación, etc.

restricciones financieras

La organización no accede a salir de su zona de confort para la implementación de estrategias para mejora.

RESISTENCIA AL CAMBIO

Puede ser falta de empleados o bien, falta de cpacitación.

PERSONAL DEFICIENTE

El cuello de botella que genera la falta de infraestructura o maquinaria para satisfacer al demanda

CAPACIDAD DE PRODUCCION LIMITADA

1. Efecto competitivo, la empresa debe adaptarse a los cambios del mercado para mantener su competitividad.
2. Condiciona la flexibilidad de la empresa, en ocasiones la empresa no puede tomar decisiones correctas.
3. Dependencia de factores externos, son las que afectan a la empresa en el entorno economico, politico e incluso el cambio de precios de materias primas

• CARACTERISTICAS

Son limitaciones provenientes de factores externos de la empresa, como la competencia de mercado; se reconoce cuando el sistema obtiene una producción mayor a la que el mercado puede absorber.

• Definicion

Restricciones eXTErnas

Dependencia de los proveedores, los cuales suelen t6ener problemas de entrega, calidad, etc.

DISPONIBILIDAD DE PROVEEDORES

• EJEMPLOS

La presencia de competidores con precios más bajos o productos innovadores.

COMPETENCIA EN EL MERCADO

Tales como la inflación, recesion, alteración en las tasas de interés, etc.

CAMBIOS ECONOMICOS

La normatividad impuesta por el gobierno, ya sea de seguridadd, ambiental, etc.

REGULAciones gubernamentales

La variación en el precio de materias primas impacta en los costos

COSTO DE MATERIAS PRIMAS

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