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Los líderes más efectivos emplean cuatro o más estilos de liderazgo (orientativo, democrático, afiliativo y formativo) y adaptan su estilo según la situación, lo cual mejora el clima y el rendimiento empresarial.

Los lideres necesitan varios estilos

Los líderes afiliativos reconocen el trabajo y no se olvidan de hacérselo saber a su equipo. Los comentarios positivos elevan la moral de los empleados, quienes se sienten apreciados. Incluso cuando se les debe llamar la atención, el líder procura hacerlo en un marco de respeto y comprensión.

"AFILIATIVO"

• centrarse en las relaciones y generar buena armonia
• fomentar las conexiones
• trabajar para crear vinculos
• priorizar a las personas

Anima a los miembros a compartir sus opiniones. El líder del equipo invita a los demás a expresar sus puntos de vista sobre temas específicos. Genera compromiso. Hace que los miembros se involucren en los procesos importantes e incentiven a los demás compañeros a hacerlo

"DEMOCRATICO"

• Trabajo en equipo
• Acuerdos por concenso
• Mentalidad abierta
• Transparencia y honestidad
• Empatia y escucha activa

En el estilo imitativo o ejemplar, el líder se pone a sí mismo como ejemplo y establece unos estándares de desempeño altos. Este estilo funciona bien en equipos muy motivados y cualificados o cuando hay que realizar tareas en un tiempo limitado. Si se utiliza en exceso este estilo estropea el ambiente de trabajo

"EJEMPLAR"

• Motiva a tu equipo
• Centrate en el desarrollo del equipo
• Demuestra gran inteligencia emocional
• Respeta a los demas
• Promueve el pensamiento estrategico

En el estilo de liderazgo formativo, los empleados reciben ayuda del líder para conocer debilidades y fortalezas de cada uno de ellos. Con este 'feedback' del jefe, los empleados pueden marcarse con más acierto los objetivos a largo plazo

"Formativo"

• Paciencia y tolerancia
• Mentoria
• Delegacion gradual
• Relacion de confianza
• Feedback constructivo