EA2. Capital humano.

Proveer al personal dentro de la organización

Por Lemuel Ruiz Gutiérrez

Gestión del Capital humano

1. Planeación

Mantener un alto rendimiento en el capital humano y desarrollar su potencial

GESTIÓN DEL CAPITAL HUMANO

2. Análisis de puestos

3. Reclutamiento

4. Selección

5. Contratación

Posa sobre cada idea para conocer más

Socialización y capacitación

Socialización y capacitación

1. Socialización

2. Diseño de puestos

3. Evaluación de desempeño

4. Remuneración

Meta que consiste en incorporar nuevo talento a la compañía en función de las áreas en las que se requiera. Consta de 5 etapas.

Proceso mediante el cual una organización planifica, integra, desarrolla, y optimiza el talento de sus empleados, en pro de los objetivos de la empresa.

Análisis detallado para definir qué posiciones y competencias específicas se necesitan en cada área.

Identificación del mejor candidato para el puesto de trabajo.

Anticipación de las necesidades de talento de acuerdo con los objetivos estratégicos de la organización, considerando cualquier cambio y estructura organizacional.

Búsqueda de candidatos que se ajustan mejor al perfil del puesto y a la cultura de la empresa.

Integración oficial y legal del candidato a la organización.

Meta que busca optimizar las habilidades y competencias del equipo, a fin de lograr la máxima eficiencia dentro de la empresa. Consta de 4 etapas.

Inducción óptima del nuevo personal a la empresa y a sus responsabilidades.

Se basa en la comunicación entre director y colaboradores acerca de cuáles son los resultados que se han obtenido en el desempeño del trabajo en relación con las metas establecidas.

Estructuración y organización de las responsabilidades del puesto de trabajo dentro de la empresa, es alinear el trabajo que realiza el empleado con los objetivos organizacionales.

Compensación económica que cada colaborador recibe a cambio de su trabajo o servicios dentro de la organización.