TCA

TEORIA CLASICA DE LA ADMINISTRACION (TCA)RUTH G.ADRIAN R.

CARACTERISTICAS

FUNCIONES

14 PRINCIPIOS

CARACTERÍSTICAS Desarrollada a partir de la Revolución Industrial Principal impulsor: Henry Fayol (1916) Administración general e industrial

5 Funciones Administrativas

• Planea
• Organizar
• Dirigir
• Coordinar
• Controlar

FUNCIONES

Técnicas:Producción de bienes y servicios Comerciales:Compra, venta e intercambio de productos Seguridad:Bienestar de los trabajadores y la organización Contables:Costes, inventarios y estadísticas empresariales Financieras:Búsqueda y gestión del capital Administrativas:Regulación, integración y control

 1.⁠ ⁠División del Trabajo 2.⁠ ⁠Autoridad y responsabilidad 3.⁠ ⁠Disciplina 4.⁠ ⁠Unidad de dirección 5.⁠ ⁠Unidad de mando 6.⁠ ⁠Subordinación del interés individual 7.⁠ ⁠Remuneración 8.⁠ ⁠Centralización 9.⁠ ⁠Jerarquía10.⁠ ⁠Orden11.⁠ ⁠Equidad12.⁠ ⁠Estabilidad del personal13.⁠ ⁠Iniciativa14.⁠ ⁠Espíritu de grupo

14 PRINCIPIOS

1.⁠ ⁠División del Trabajo: Dividir las tareas complejas en actividades simples para lograr especialización y mayor eficiencia. 2.⁠ ⁠Autoridad y Responsabilidad: El respeto de los trabajadores se logra con capacidad de liderazgo. 3.⁠ ⁠Disciplina: Respetar normas y establecer sanciones necesarias. 4.⁠ ⁠Unidad de Dirección: Seguir un plan específico para evitar confusiones. 5.⁠ ⁠Unidad de Mando: Órdenes dadas por un único superior. 6.⁠ ⁠Subordinación del Interés Individual al Interés General: Priorizar beneficios de la organización sobre intereses personales. 7.⁠ ⁠Remuneración: Establecer salario según actividades realizadas.

8.⁠ ⁠Centralización: Concentrar autoridad y responsabilidad en la alta jerarquía.9.⁠ ⁠Jerarquía: Conocer al superior inmediato.10.⁠ ⁠Orden: Asignar puestos según habilidades.11.⁠ ⁠Equidad: Toma de decisiones justas.12.⁠ ⁠Estabilidad del Personal: Evitar despidos y contrataciones continuas.13.⁠ ⁠Iniciativa: Otorgar libertad para determinar procedimientos.14.⁠ ⁠Espíritu de Grupo: Fomentar trabajo cooperativo.