Tema 2 CO
Jaime Feltrer Homar
Created on October 25, 2024
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Transcript
PRESENTACIÓN tema 2
Entorno dinámico ydiversidad organizativa
Comportamiento organizativo
Participantes: Jaime Feltrer HOmarPablo braza galvánLuiz gonzaga domenecqFrancisco-javier fernández
ÍNDICE
30
1. (2.1.) Diversidad y negocios
2. (2.2.) Globalización y negocios
3. (2.3.) Tecnología y negocios
4. (2.4.) Ética y gobierno corporativo
5. (2.5.) Las nuevas relaciones laborales
Diversidad y negocios
DIversidad de negocios:
CONCEPTO, NIVELES Y TIPOSDE DIVERSIDAD
La diversidad representa la amplitud de similitudes y diferencias, visibles e invisibles, que pueden existir entre las personas.Tipos de diversidad:Diversidad superficialDiversidad profundaDiversidad por separaciónDiversidad por variedadDiversidad por disparidad
CARACTERÍSTICAS DEMOGRÁFICAS (edad y género)
DiscriminaciónUso de estereotiposAmenaza del estereotipo
DISCRIMINACIÓN Y AMENAZA DEL ESTEREOTIPO:
ESTRATEGIAS PARA GESTIONAR LA DIVERSIDAD
OTRAS CARACTERÍSTICAS BIOGRÁFICAS Y DISTINTIVAS:RAZA Y ORIGEN ÉTINICODISCAPACIDADESANTIGUEDAD EN EL TRABAJORELIGIÓNOREINTACIÓN SEXUALIDENTIDAD CULTURAL
Capacidades intelectuales/generalAptitudes físicas
aPTITUDES:
TAREAS DE LOS DIRECTIVOS/GERENTES ASOCIADAS A LA GESTIÓN DE LA DIVERSIDAD
Comunicar políticas antidiscriminatorias.Cuestionar estereotipos.Valorar capacidades individuales.Adaptar puestos para personas con discapacidad.Respetar la individualidad para mejorar el desempeño.
2.2 Globalizacion y Negocios
Creciente integracion de las economias de todo el mundo especialmente a traves del comercio y los flujos financieros. La globalizacion tiene 4 tendencias:1.Sistemas de comunicacion y transporte2.Expansion internacional3.Movimiento hacia los mercados internacionales4.Internacionalizacion en respuesta a la competencia
Globalizacion
+ info
1.Individualismo:Se define como individuo2.Colectivismo:Basa su personalidad en un grupo o organizacion3.Distancia al poder:Orientacion hacia la autoridad4.Evasion de la incertidumbre:preferencia por la estabilidad5.Masculinidad:materialismo6.Valores a largo a plaza:se enfoca en el futuro7.Valores a corto plaza:se enfoca en el pasado y presente
TEMAS CULTURALeS ESPECIFICOS
Geert Hofstede
Las personas con perspectiva global tienen,
- enfoque amplio
- busca tendencias y opotunidades
- propensas a ver contexto amplio
- valoran ladiversidad
- capacidad de interacionar de forma abierta
Disponer a ser abierto y aprender significados de otras culturas.
PERSPECTIVA GLOBAL
2.3.Tecnología y negocios2.4. Ética y gobierno corporativo
La tecnología ha agilizado las organizaciones, pero ha reducido la comunicación personal y el tiempo libre.
La tecnología es el conjunto de métodos usados para crear productos, tanto bienes físicos como servicios.-Manufactura y tecnologías de servicio
MANUFACTURA Y TECNOLOGÍAS DE servicio
Competencia y redes sociales:
La tecnología impulsa la competencia, pero el avance rápido y la demanda de agilidad dificultan el liderazgo.
RSC
Ética en la organización:Tratamiento a empleados: políticas de contratación, privacidad, y respeto.Tratamiento de empleados hacia la organización: honestidad, confidencialidad, y conflictos de interés.Relación con otros agentes: ética en publicidad, finanzas, y negociaciones.
ÉTICA
La ética son creencias personales sobre lo correcto, también aplicables a las tecnologías de información.
2.5-LAS NUEVAS RELACIONES LABORALES
El outsourcing es la práctica de contratar a otras empresas para hacer el trabajo que antes realizaba la propia organización.las empresas contratan por outsourcing un grannúmero de actividades como capacitación de los empleados, mantenimiento de las instalaciones e investigación y desarrollo.la finalidad de reducir los costos de mano de obra se conoce como offshoring (outsourcing de empleados en otros países).
OUTSOURCING Y OFFSHORING
RELACIONES LABORALES
GESTIÓN DE TRABAJADORES DEL CONOCIMIENTO
Los trabajadores del conocimiento aportan valor con su experiencia, y necesitan capacitación continua para mantenerse actualizados.
- Esfuerzo
- Habilidades
- Capacidades
Contribuciones del Individuo:
- Similar a un contrato legal pero menos formal.
- Expectativas generales de lo que la persona aporta y recibe a cambio.
contrato psicológico
Conjunto de expectativas sobre contribuciones y retribuciones entre una persona y la organización.
NATURALEZA CAMBIANTE DE LOS CONTRATOS PSICOLÓGICOS
- Ambos grupos desempeñan los mismos puestos.
- Diferentes condiciones laborales entre grupos.
Existen diferentes grupos de empleados con acuerdos contractuales diferentes:
FUERZA LABORAL POR NIVELES
- Contratistas independientes
- Trabajadores de guardia
- Empleados temporales (por agencias)
- Empleados arrendados o por tiempo determinado
- Empleados a tiempo parcial
Un empleado eventual es la persona contratada con un acuerdo distinto al tiempo completo.
TRABAJADORES TEMPORALES Y EVENTUALES
GRACIAS por vuestra atención
El acompañamiento visual…
Consigue convencer a un 67% de la audiencia. Esto se debe a que el lenguaje visual facilita la rápida adquisición de conocimientos de una forma intuitiva. ¿Se podría decir que las imágenes son la clave del éxito? Evidentemente.