Révisions MSDGN

REVISIONS MSDGN

Je passe en revue l'ensemble des chapitres en m'assurant de pouvoir résumer chaque point présenté dans chaque chapitre.

MSDGN Terminale STMG

Sommaire

THEME 1

THEME 2

THEME 3

THEME 1 Les organisations et l’activité de production de biens et de service

Compte tenu de ses finalités et de son objet social, une organisation fixe ses objectifs et définit sa stratégie, puis met en place sa production, comprise ici au sens large de production de biens ou de services, matérielle ou immatérielle, marchande ou non marchande. L'étude de ce thème à pour but de montrer que l'organisation de l'activité de production est une démarche réfléchie et structurée, contrainte par son environnement et par la nature des biens ou services à produire. Les décisions stratégiques et opérationnelles, relatives au choix de la production, à l'organisation de la production et du travail, ainsi qu'à son évaluation, sont déterminantes. Elles vont notamment avoir des conséquences en matière de compétitivité et de réactivité.

Thème 1 Les organisations et l'activité de production de biens et de services

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THEME 2 Les organisations et les acteurs

Ce thème aborde la diversité des acteurs impliqués dans le fonctionnement de l’organisation et les relations complexes qu’ils entretiennent. La multitude d’acteurs gravitant au sein et autour de l’organisation nécessite une coordination et un management qui prennent en compte leurs intérêts tantôt convergents tantôt divergents. Si une fonction majeure du management porte sur l’animation et la mobilisation des parties prenantes internes, les organisations doivent aussi anticiper et étudier les comportements des acteurs externes et leurs attentes. Sur le plan interne, toute organisation se trouve confrontée à deux défis de taille : attirer des talents et fidéliser ses ressources humaines dans un environnement concurrentiel.

Thème 2 Les organisations et les acteurs

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Chapitre 7

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Distinguer les intérêts des parties prenantes de l'organisation
• Enoncer le rôle de la culture d'entreprise pour fédérer les acteurs d'une organisation
• Citer la typologie classique des styles de directions
• Préciser les modes d'action coopératifs.

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Vos connaissances du programme de management et de sciences de gestion de votre année de première sont essentielles pour aborder les concepts du thème 1.

Chapitre 8

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Identifier les différents facteurs internest et externes de la motivation des salariés
• Etre capable de montrer comment la motivation des salariés permet d'améliorer les performances de l'entreprise
• Repérer les facterus d'améloiration de la Qualité de Vie au Travail (QVT)

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Chapitre 4

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Présenter les objectifs et les caractéristiques principales des deux grandes méthodes de contrôle des coûts d'une entreprise
• Mesurer l'impact des décisions sur le cycle de vie des produits dans les coûts

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Pour appréhender les chapitres du thème 2, vous pourrez vous appuyer sur vos connaissances du thème 1 avec le chapitre 2 relatif aux ressources et avec le chapitre 6 relatif aux mécanismes de coordination.

Chapitre 5

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Distinguer les intérêts des acteurs au sein d'une organisation
• Enoncer le rôle de la culture de l'organisation pour fédérer les acteurs d'une organisation
• Citer les différents styles de direction
• Préciser comment l'entreprise peut assurer une coopération efficace dans les groupes de travail

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Chapitre 3

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Définir la notion d'innovation de procédé et développer ses enjeux
• Détailler les caractéristiques des différents modes de production
• Donner une définition de la logistique
• Expliquer la notion de flux tendus et différencier les flux poussés des flux tirés
• Etablir en quoi la qualité est essentielle pour l'entreprise

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Chapitre 1

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Identifier les étapes de la démarche marcatique (ou marketing)
• Définir les approches mercatiques
• Déterminer les trois grandes parties qui composent une étude de marché
• Définir la notion de veille commerciale et mercatique(marketing)
• Rappeler ce qu'est un modèle économique (ou business model)

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Chapitre 2

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Distinguer les ressources tangibles et intangibles
• Enoncer et développer les ressources financières internes et externes pour financer un investissement
• Présenter les besoins de financement de l'exploitation d'une organisation (faire référence au bilan fonctionnel et ses indicateurs)
• Justifier le rôle de la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences.

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Chapitre 6

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Distinguer organisation souple et rigide
• Présenter les 5 grands modes de coordination du travail
• Montrer que cette coordination peut s'accompagner d'une délégation du pouvoir de prise de décision

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.

Chapitre 9

A partir de vos connaissances, vous devez être capable de développer les points ci-dessous.

• Expliquer comment les nouvelles techniques du numériques permettent de mieux connaitre ses clients.
• Etre capable d'expliquer pourquoi et comment les entreprises doivent anticiper et étudier le comportement des clients.
• Etre capable de rappeler les évolutions permises dans l'administration par la révolution digitale.

• Faites le quiz pour vérifier vos connaissances.