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Empezar

modelos de control interno

Hoy en día estamos en la era digital, por tanto, hay cambios constantes y en particular en las entidades de distintas índole, pues tienen una gran cantidad de riesgos y por ello se requieren modelos de control interno y modelos de tecnologías de la información que permitan a que las empresas una búsqueda constante de control interno mas eficiente, responsable y que se adecue a las distintas situaciones que se pueden presentar en su quehacer cotidiano pues esta propenso a riesgos y cambios constantes.

COCO

Sección

Datos relevantes

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Contenido insertado

Pregunta interactiva

Conclusiones

Cierre

Contenido

Coco

Tiene como propósito plantear un modelo más sencillo y compresible en el control interno y gestión deiesgos. Particularmente, en el control interno enlas empresas de seguros

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cOSO

Se trata del control interno y la mejora de los procesos en las organizaciones .Es general o bien en las organizaciones de todos los tamaños y los distintos sectores. Además, hay un control interno general es limitada en TI y se aplca a todas las organizaciones de distintos tamaños.

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ERm

En en 2001, The Committee of Sponsoring Organizations of the Treadway Commision determinó que era necesario un marco reconocido de administración integral, por el aumento de riesgos, entonces surgio el ERM (Enterprise Risk Management)

Small

Hay un control interno en las entidades pequeñascomo la de reducir en control de manera simplicada. Siendo limtada en la TI pero adaptables.

CADBURY

Modelo de Cadbury (Reporte del Comité sobre Aspectos Financieros del Gobierno Corporativo). Se enfoca básicamente a las políticas de gobierno: analiza el código ético sobre los aspectos financieros del gobierno de las sociedades, permite una contribución positiva a la promoción

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COBIT

COBIT significa control objectives for information and related technologySe encraga de apyar a la organización en tanto propueve un marco para asegurar la TI este alienada a su mison y visión, capacita y maximiza los beneficios, sus recusros de TI son usados de manera responsable y los riesgos de TI son manedados adecuadamente.

Information Technology Control Guidelines (Canadá)

Computer control guidelines fue publicada originalmente por la CICA en 1970 y fue una de las publicaciones más populares y prestigiosas de la organización durante muchos años.El propósito de ITCG es ser útil a las empresas en el diseño y ejecución de estructuras de control para satisfacer sus necesidades específicas y las de sus asesores y auditores. La ultima actualizacion integra los siguientes capítulos:

  •  Responsabilidad de la gerencia y del control de riesgo
  •  Planeamiento de tecnologia de información.
  •  Sistemas de informacion, adquisicion, desarrollo y mantenimiento
  •  Ayuda de las operaciones de computadora y de los sistemas de informacion
  •  Seguridad de la tecnologia de informacion
  •  Continuidad del negocio y planeamiento de la recuperacion del desastre.

Conclusiones

Los distintos modelos de control interno vistos en el cuadro siguen los mismos propósitos, objetivos de una u otra manera. Sin embargo, el modelo COSO, mira más allá pues impulsa hacía una nueva cultura de administración en las entidades públicas y privadas que ha sido base para otros modelos de control en otros lugares. Con todo esto, como contadores debemos saber aplicar el modelo de control interno en una organización que este basada en sus necesidades, la evaluación del costo beneficio y el apoyo del modelo de control interno por parte del gobierno corporativo y de todos los que la integran tanto en su entorno de aplicación ​

Se cuenta con:

  • Control de riesgos.
  • Gestión de riesgos.
  • Control de calidad
Hay un control de riesgos especificos, se palica en empresas de seguro, es limitada

Cuenta con

Cinco componentes interrelacionados para su funcionamiento:

  • Ambiente de control
  • Evaluacion de riesgos
  • Informacion y comunicación
  • Monitoreo

Como principal...

Es que cada entidad de distinta indole exista para “crear valor a sus grupos de interés”. Además, de tener presente la gestión de riesgos a nivel corporativo y alcanzar objetivos de manera limitada y son sus normas.

OBJETIVOS

Se basan en una seguridad razonables:

  1. Efectividad y eficiencia de las operaciones
  2. Confiabilidad de la información y reportes financieros
  3. Cumplimiento con leyes y reglamentos
  4. Salvaguardar el patrimonio
Se trata de mejorar los estándares del gobierno corporativo y el nivel de confianza en los reportes financieros y en la auditoría, a través de componentes claros que delimiten las responsabilidades de todos los involucrados en las operaciones de la organización, y qué se espera de ellos.

Lo necesitan los...

Los de alta dirección, loa auditores, en informática y para los usiarios que ben de tener certeza sobre el nivel de control de los productos que proveen hacia los terceros.