MAPA MENTAL PROCESO CIRCULAR

la organización de los grupos sociales

Características de los Grupos

Definición de Grupo

Percepción de la membresía

Motivación

Metas comunes

Estructura

Interdepen-dencia

Interacción interpersonal

Influencia mutua

Visión Psicosocial del Grupo

Identidad del grupo

Relaciones con Otros Grupos

Referencias bibliográficas:

Grupo:

Un grupo se refiere a un conjunto de dos o más personas que interactúan entre sí, comparten objetivos comunes, normas y roles específicos, y desarrollan un sentido de identidad colectiva. • Un grupo se define por su reconocimiento como entidad por sus miembros y por su entorno. • La percepción de pertenencia es fundamental: los individuos reconocen su lugar dentro del grupo y lo consideran significativo para su identidad.

• Percepción de la membresía: Los integrantes deben reconocerse a sí mismos como parte del grupo.

Es la conciencia compartida entre los miembros de formar parte de un colectivo. Esta percepción se basa en la identificación mutua, los sentimientos de pertenencia y el reconocimiento de quienes integran el grupo (Forsyth, 2019). La membresía fomenta una identidad colectiva y cohesión entre los participantes.

• Motivación: Los grupos se mantienen unidos gracias a la motivación compartida hacia objetivos comunes.

La motivación hace referencia a las razones internas y externas que impulsan a los miembros a participar en el grupo. Esta puede estar basada en la satisfacción de necesidades personales, el logro de objetivos comunes o la obtención de beneficios específicos por pertenecer al grupo (Robbins & Judge, 2018).

• Metas comunes: Un propósito u objetivo específico que todos los miembros desean alcanzar.

Son los objetivos compartidos que orientan las acciones del grupo y que todos los integrantes buscan alcanzar. Estas metas proporcionan una dirección clara, fomentan la cohesión y facilitan la cooperación entre los miembros

• Estructura: El grupo tiene roles asignados y jerarquías claras.

La estructura se refiere a las normas, roles y jerarquías que regulan la interacción y organización interna del grupo. Establece las expectativas sobre el comportamiento de los miembros y facilita la coordinación de actividades (Forsyth, 2019).

• Interdependencia: Las acciones de cada miembro afectan al resto del grupo.

Implica que los resultados de cada miembro afectan al grupo como un todo. Los integrantes dependen unos de otros para alcanzar las metas colectivas, lo que genera la necesidad de colaboración

• Interacción interpersonal: Las relaciones y comunicación entre los miembros son esenciales para la cohesión.

La calidad de estas interacciones influye en la cohesión del grupo y en la satisfacción de los miembros, siendo fundamental para la resolución de problemas y la toma de decisiones

• Influencia mutua: Los miembros se afectan mutuamente en sus comportamientos y actitudes.

Se refiere al impacto que los miembros del grupo ejercen unos sobre otros a través de la comunicación, la toma de decisiones y las acciones coordinadas.

Visión Psicosocial del Grupo: Desde una perspectiva psicosocial, un grupo no es simplemente una suma de individuos, sino una entidad con un valor social y simbólico que influye tanto en la identidad personal como colectiva.

• Identidad del grupo: El sentido de "nosotros" que diferencia al grupo del entorno externo. Esta identidad grupal emerge a partir de la percepción de similitudes entre los integrantes, las experiencias compartidas y la asignación de significados simbólicos a su pertenencia.

Relaciones con Otros Grupos: La dinámica interna de un grupo no puede entenderse completamente sin analizar sus relaciones con otros grupos, ya que estas interacciones moldean su identidad, estructura y comportamiento. Los grupos no operan en aislamiento; constantemente se ven influenciados por su entorno social, lo que puede llevar tanto a la colaboración como al conflicto. • La dinámica interna se complementa con las relaciones con otros grupos, lo que puede generar colaboración o conflicto. • Los grupos tienden a definirse también en función de cómo se diferencian o se alinean con otros. La alineación con otros grupos puede ocurrir cuando encuentran objetivos comunes o valores compatibles, lo que fomenta relaciones de cooperación y alianzas estratégicas.

Referencias bibliográficas:

• Vivas i Elias, P., Rojas Arredondo, J., & Torras Virgili, M. E. (2009). Dinámica de grupos. Recuperado de https://archive.org/details/2009DinamicaDeGrupos/page/n9/mode/2up

• Johnson, D. W., & Johnson, F. P. (2017). Uniéndonos: Teoría de grupos y habilidades grupales (12.ª ed.). Pearson.

• Grupos y la relación entre grupos - Psicología Social. (2018, enero 12). psicologia-online.com. https://www.psicologia online.com/grupos-y-la-relacion-entre-grupos-psicologia-social-700.html

• Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2018). Comportamiento organizacional (18.ª ed.). Pearson Educación.

• Forsyth, D. R. (2019). Dinámica de grupos (7.ª ed.). Cengage Learning.