PRINCIPIOS DE LA DIRECCION
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Transcript
en la empresa
PRINCIPIOS DE LADIRECCIÓN
Resolver los problemas que surjan durante la gestión administrativa partir del momento en que aparezcan
Resolución del conflicto
El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero ofrece al administrados la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas
Aprovechamiento del conflicto
Respetar los canales de información establecidos por la organización formal, de tal manera que al emitirse una orden sea transmitida a través de los niveles jerárquicos correspondientes, para evitar conflictos
Vía jerárquica
Se refiere al apoyo y comunicación que debe proporcionar el dirigente a sus subordinados durante la ejecución de los planes, de tal manera que estos se realicen con mayor facilidad.
Supervisión directa
La autoridad y su ejercicio surgen como una necesidad de la organización para obtener ciertos resultados, es decir, que tanto los subordinados como los jefes deben estar conscientes de que la autoridad que emana de los dirigentes surge como un requerimiento para lograr los objetivos, y no de su voluntad personal o arbitrio.
Impersonalidad de mando
La dirección será eficiente en tanto se encamine hacia el logro de los objetivos generales de la empresa.
Armonia del objetivo
Que todas las decisiones consideren el cuidado de la ecología
Sustentabilidad
Es muy conveniente que su intención sea la de ganar-ganar;esto es que todos los involucrados, tanto de dentro como de fuera de la organización, ganen.
Negociación
Debe basar su actuación y todas sus decisiones en valores, normas y leyes.
Empatía
El conflicto es un problema u obstáculo que se antepone al logro de las metas de la organización, pero ofrece al administrados la posibilidad de visualizar nuevas estrategias y emprender diversas alternativas
Ética
Coherencia entre lo que se escribe, lo que se dice y lo que se hace.
Integridad de comunicación
La comunicación debe expresarse en un lenguaje común para que sea entendida por todos y en las condiciones idóneas para que el receptor las entienda
Claridad en la comunicación
Fungir como guía de los subordinados, adecuandose a cada persona y a cada circunstancia.
Liderazgo
Mantener la mejor actitud hacia el trabajo por parte de todos los miembros de la organización mediante diversas actitudes, recompensas y demás elementos que los hagan sentir parte de los triunfos.
Motivación
Gutiérrez Aragón, Ó. (2015). Fundamentos de administración de empresas: ( ed.). Difusora Larousse - Ediciones Pirámide. https://elibro.net/es/ereader/biblioufd/49039?page=126
En todo momento las decisiones deben ser concebidas en torno a los clientes externos, pero también a los internos.
Orientación al cliente
Nunca se puede perder de vista el entorno en el cual se encuentra la organización.
Universalidad
La comunicación debe expresarse en un lenguaje común para que sea entendida por todos y en las condiciones idóneas para que el receptor las entienda
Claridad en la comunicación
Estructurar administrativamente desde la planeación, la organización, la evaluación y el control de todo lo relacionado con la organización, bajo el esquema: Se hace lo que esta escrito y se escribe todo lo que se hace.
Soporte documental
A partir de la más amplia información, elegir la opción más adecuada en beneficio de la organización.
Toma de decisiones