Clase 4: Principales métodos y técnicas de la caja de herramientas

Principales métodos y técnicas de la caja de herramientas

Clase 4 UNIDAD: 1, Conceptos y métodos del análisis estratégico y prospectiva ​ ASIGNATURA: Análisis estratégico y prospectiva​

Técnicas

Rutas metodológicas

• Evidencia
• Creatividad
• Experticia
• Interacción

Escaneo ambiental

Diagnóstico prospectivo

Escaneo de horizontes

Diagnóstico prospectivo

Construcción de escenarios

(SAMI, Consulting 2011)

Diagnóstico prospectivo

(Vitale y Papagno, 2022)

Mapa estratégico

Hoja de ruta

Estrategias

(Vitale y Papagno, 2022)

Instituciones nacionales que inician la implementación del análisis prospectivo,

Instituciones nacionales que requieren actualizar y ampliar la vigencia de los planes de desarrollo.​

IInstituciones nacionales de planificación con competencias y experiencia inicial en prospectiva que requieren ampliar o diseminar su aplicación hacia otras entidades públicas,​

Instituciones sectoriales o territoriales subnacionales que enfrentan conflictos entre actores en relación con un proyecto de desarrollo.​

Gobiernos subnacionales que se enfrentan a proyectos o inversiones que afectarían de manera relevante sus condiciones futuras de desarrollo.​

Gobiernos subnacionales que deben acordar con otros actores sociales una visión de desarrollo común que oriente el diseño de políticas públicas o proyectos locales. ​

Gobiernos subnacionales que requieren acciones para el ordenamiento territorial y la gestión de riesgos.

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