Octubre 2024, semana 4
Empezar
Management en la práctica
Topic: sistemas de gestión
McDonalds en crisis.
Nearshoring en México: Amenzas y oportunidades
Topic: práctica gerencial
Topic: estructura organizacional
Alpek se escinde de Alfa
¡Muchas gracias!
Fuente: Oxford Economics (2024)
Retos: México con muy baja competitividad. Lugar 37 de 43 economías.
¿buena gestión?
esta crisis se añade a un incidente anterior en el que niños se lesionaron en un juego infantil del restaurant.también el valor de sus acciones ha bajado (8%) por indirectamente tomar posición politica al permitir a trump cocinar en sus instalaciones.
Fuente: Pool CEO (2024)
sistemas de gestión
Repercusiones para la empresa por brote de Escherichia coli en hamburguesas cuarto de libra.Enfermos, hospitalizados y un fallecido en la región oeste de EEUU (Centro para el Control y Prevención de Enfermedades)Joe Erlinger, presidente de McDonalds retira el producto en casi 3 mil restaurantes.Se investiga al proveedor Taylor Farms como probable responsable del brote por cebollas contaminadas. Alternativamente se analizan muestras de carne.
Fuente: Pool CEO (2024)
impacto negativo:
se prevee un descenso de las ventas para el cuarto cuatrimestre.también deberá enfrentar temas legales con el surgimiento de demandas por parte de clientes.
Fuente: Pool CEO (2024)
amenazas:
gane quien gane se preveen politicas proteccionistas de eeuu contra méxico (moody's analytics).obstaculizar la entrada de productos chinos. el 40% de valor añadido de las exportaciones electrónicas de méxico tiene origen chino.la implementación de impuestos generaría una desaceleración para méxico.¿cómo renegociar el tratado para su revisión en 2026?
Fuente: Pool CEO (2024)
La estrategia consiste en especializar a Alfa en el rubro de alimentos, manejando más de 100 marcas en 17 países."Esta separación nos llevará a la estructura que buscamos". Álvaro Fernández Garza, Presidente del Consejo de Administración.
Alpek se especializará en la industria petroquímica.De esta manera las divisiones de la empresa se especializarán en un rubro concreto: Sigma | Alfa (alimentos), Controladora Alpek (petroquímicos), Nemak (automotriz) y Controladora Axtel (telecomunicaciones). Esta reorganización comenzó en 2020.
Otra estrategia de la empresa ha sido la desinversión de activos no estratégicos como el Planetario de Monterrey y otros activos inmobiliarios para reducir gastos.La confianza de los inversionistas en la empresa con estas acciones es tal que el precio de sus acciones ha crecido 40% en el último año.
