AGD_Dul

NOV24

AGD

AGENDA de

DulceKarinaSandoval Castro

DESARROLLO

6. CIERRE

índice

5. agd y elementos

4. OPORTUNIDADES DE CAPACITACIÓN

3. ÁREAS DE MEJORA

2. FORTALEZAS

1. ÁNALISIS DE NECESIDADES

Índice

ANÁLISIS DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN PARA DULCE

ANC_DUL

Fortalezas identificadas:

1. Dominio básico de Excel: Uso de plantillas con tablas dinámicas y análisis de datos. 2. Habilidad en la gestión del tiempo: Cumplimiento de actividades en tiempo y forma. 3. Sentido de responsabilidad: Compromiso con la calidad del trabajo y cumplimiento de las reglas. 4. Capacidad de adaptación al cambio: Comodidad al enfrentar cambios tecnológicos, como la adopción de la plantilla de validación.

FORTALEZAS

Áreas de mejora:

1. Plantilla de revisión: Experimenta dificultades al verificar errores, especialmente cuando se relacionan con Query, ya que la actualización de la plantilla para la revisión de las TTCF’s depende de esta herramienta en algunos elementos. 2. Manejo del Estrés: Identifica niveles de estrés al cumplir con tareas críticas y con alto grado de responsabilidad; sin embargo, es ambivalente pues al mismo tiempo indica que le motiva.

MEJORA

Oportunidades de Capacitación:

1. Optimización de procesos: Identifica mejoras recientes en el proceso de ensamble que podrían facilitar el trabajo.2. Profundización en la plantilla de validación: Sugiere más formación específica sobre el uso y resolución de problemas.

CAPACITACIÓN

AGENDA DE DESARROLLO

Es un plan que define objetivos y acciones para impulsar el crecimiento y desarrollo* de una persona, equipo u organización en un tiempo determinado. *adquisición de nuevas habilidades, competencias y comportamientos

DEFINICIÓN

ELEMENTOS AGD

1. Objetivo General
2. Metas Específicas
3. Análisis de Necesidades:
4. Plan de Acción
5. Plazos y Seguimiento
6. Indicadores de Progreso
7. Responsabilidades
8. Recursos Necesarios

ELEMENTOS

ADG DEPARTAMENTO DE ENSAMBLE

1. Objetivo
2. Actividad
3. Recursos
4. Cronograma
5. Evaluación

AGD

1. Objetivo

Lo que se desea alcanzar mediante un plan de acción.Ejemplo: Fortalecer habilidades en Power Query, manejo de la plantilla de revión de TTCF´s y gestión del estrés para mejorar el desempeño laboral.

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2. Actividades

Acciones específicas que se ejecutarán para alcanzar los objetivos. Estas deben ser relevantes, organizadas y enfocadas en resolver las necesidades identificadas.Ejemplo: Realización de cursos en Power Query, talleres de gestión del estrés y mentoría para mejorar habilidades en el manejo de las plantillas de revión.

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3. Recursos

Los medios necesarios para llevar a cabo las actividades. Pueden ser materiales, humanos o tecnológicos.Ejemplo: Acceso a cursos especializados, ejemplos de plantillas, supervisores para mentoría, y espacios para sesiones.

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4. Cronograma

Es la planificación en el tiempo de las actividades. Define cuándo se realizarán cada una de las acciones, asegurando que el progreso sea ordenado y coherente para cumplir con los plazos establecidos.Ejemplo: Primer mes para capacitación técnica, segundo mes para talleres de gestión del estrés y mentoría, tercer mes para aplicar lo aprendido y hacer ajustes.

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5. Evaluación

Implica medir los resultados obtenidos en relación con los objetivos planteados. Esto se hace a través de entregables o indicadores que permitan verificar si se han logrado los resultados esperados y qué áreas requieren ajustes.Ejemplo: Revisión de plantillas completadas, participación activa en mentoría, y disminución del estrés reportado.

AGD

Noviembre, 2024

CENEVAL

muchas

GRACIAS