AGD_Dul
Fernando Pérez Cohetero
Created on October 24, 2024
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Transcript
NOV24
AGD
AGENDA de
DulceKarinaSandoval Castro
DESARROLLO
6. CIERRE
índice
5. agd y elementos
4. OPORTUNIDADES DE CAPACITACIÓN
3. ÁREAS DE MEJORA
2. FORTALEZAS
1. ÁNALISIS DE NECESIDADES
Índice
ANÁLISIS DE NECESIDADES DE CAPACITACIÓN PARA DULCE
ANC_DUL
Fortalezas identificadas:
1. Dominio básico de Excel: Uso de plantillas con tablas dinámicas y análisis de datos. 2. Habilidad en la gestión del tiempo: Cumplimiento de actividades en tiempo y forma. 3. Sentido de responsabilidad: Compromiso con la calidad del trabajo y cumplimiento de las reglas. 4. Capacidad de adaptación al cambio: Comodidad al enfrentar cambios tecnológicos, como la adopción de la plantilla de validación.
FORTALEZAS
Áreas de mejora:
1. Plantilla de revisión: Experimenta dificultades al verificar errores, especialmente cuando se relacionan con Query, ya que la actualización de la plantilla para la revisión de las TTCF’s depende de esta herramienta en algunos elementos. 2. Manejo del Estrés: Identifica niveles de estrés al cumplir con tareas críticas y con alto grado de responsabilidad; sin embargo, es ambivalente pues al mismo tiempo indica que le motiva.
MEJORA
Oportunidades de Capacitación:
1. Optimización de procesos: Identifica mejoras recientes en el proceso de ensamble que podrían facilitar el trabajo.2. Profundización en la plantilla de validación: Sugiere más formación específica sobre el uso y resolución de problemas.
CAPACITACIÓN
AGENDA DE DESARROLLO
Es un plan que define objetivos y acciones para impulsar el crecimiento y desarrollo* de una persona, equipo u organización en un tiempo determinado. *adquisición de nuevas habilidades, competencias y comportamientos
DEFINICIÓN
ELEMENTOS AGD
- Objetivo General
- Metas Específicas
- Análisis de Necesidades:
- Plan de Acción
- Plazos y Seguimiento
- Indicadores de Progreso
- Responsabilidades
- Recursos Necesarios
ELEMENTOS
ADG DEPARTAMENTO DE ENSAMBLE
- Objetivo
- Actividad
- Recursos
- Cronograma
- Evaluación
AGD
1. Objetivo
Lo que se desea alcanzar mediante un plan de acción.Ejemplo: Fortalecer habilidades en Power Query, manejo de la plantilla de revión de TTCF´s y gestión del estrés para mejorar el desempeño laboral.
AGD
2. Actividades
Acciones específicas que se ejecutarán para alcanzar los objetivos. Estas deben ser relevantes, organizadas y enfocadas en resolver las necesidades identificadas.Ejemplo: Realización de cursos en Power Query, talleres de gestión del estrés y mentoría para mejorar habilidades en el manejo de las plantillas de revión.
AGD
3. Recursos
Los medios necesarios para llevar a cabo las actividades. Pueden ser materiales, humanos o tecnológicos.Ejemplo: Acceso a cursos especializados, ejemplos de plantillas, supervisores para mentoría, y espacios para sesiones.
AGD
4. Cronograma
Es la planificación en el tiempo de las actividades. Define cuándo se realizarán cada una de las acciones, asegurando que el progreso sea ordenado y coherente para cumplir con los plazos establecidos.Ejemplo: Primer mes para capacitación técnica, segundo mes para talleres de gestión del estrés y mentoría, tercer mes para aplicar lo aprendido y hacer ajustes.
AGD
5. Evaluación
Implica medir los resultados obtenidos en relación con los objetivos planteados. Esto se hace a través de entregables o indicadores que permitan verificar si se han logrado los resultados esperados y qué áreas requieren ajustes.Ejemplo: Revisión de plantillas completadas, participación activa en mentoría, y disminución del estrés reportado.
AGD
Noviembre, 2024
CENEVAL
muchas
GRACIAS